浅论管理会计在烟草商业企业中的运用_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约始于20世纪70年代末、80年代初，管理会计才开始在我国出现并被人们所知晓。经过30余年的发展，管理会计在理论上取得了较大的发展，在实践上取得了广泛的应用，不少企业也拥有了运用管理会计的经验，管理会计已逐步从数量管理、定额管理过渡到成本管理、价值管理，从项目、部门管理演变为全面、战略管理。

我国管理会计的系统研究，是从20世纪70年代末引入西方研究的成果开始的，起初的研究主要是翻译和介绍类的规范性研究，从管理会计理论出发的逻辑推理研究方法的运用也十分普遍。20世纪80年代末以来，以余绪缨教授为代表的学者们就强调要深入研究管理会计基本理论，包括它的对象、职能、任务、假设、原则和方法体系等。由此管理会计学术界展开了大讨论，每个阶段关于管理会计基本理论的文章均保持一定的比重，可见学术界还在进行不断的研究。它的影响非常深远，同时学者们纷纷将行为科学理论、心理学理论等融入管理会计基本理论的研究中，并取得了相应的突破。随着理论研究的拓展和实践经验的累积，人们的目光转向了现在和长远的未来，开始用全局的观点、战略的眼光开展财务活动管理。

预算管理、资金与财务运作管理和内部控制管理是管理会计研究中的重要研究主题，随着时代的发展，研究主题范围不断扩大至价值链分析、绿色管理会计等新领域。价值链管理指的是将企业看成是一个创造价值的整体，站在企业战略的角度考虑企业整体的盈利能力。价值链管理会计是以服务价值链管理为出发点，让管理会计的目标变得更具有竞争力和长期性，管理方法更系统化。绿色管理会计则是更加注重企业同社会的协调发展，不仅仅只是停留在企业内经营管理的层面，而是将可持续发展作为目标，更加关注企业外部环境的发展，使经济效益和生态保护能和谐发展。

改革开放以来，我国陆续引进了不少管理会计的理念与方法，如本量利分析（EVA）、经济增加值（EVA）、平衡记分卡（BSC）、作业成本法（ABC）等，这些都或多或少在国内部分企业上应用过，但总体上还是没有形成大气候。在我国大多数的企业对管理会计的“边界”存在困惑，也没有足够数量和高水平的会计人才，企业的管理水平也没有明显提高。他们仅将其运用在指标确定和资源合理分配上，公司高层缺乏会计知识，依赖于经验指导，反之，会计人员有对管理经营知之甚少。国内企业超过85%的财务人员担任财务会计(核算会计)职位，但他们80%以上的时间用于记录与核算，面对高质量内部控制，财务会计从业者面临着巨大的挑战。

为此，2014年10月，财政部正式下发了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，把管理会计作为今后会计改革与发展的主方向，强调应“推动加强管理会计基本理论、概念框架和工具方法研究，形成中国特色管理会计理论体系”，力争通过5~10年的努力，使我国管理会计水平飞速发展，达到世界先进水平。该文件的出台明确了我国在建立管理会计理论体系、指引体系、信息化建设的指导思想、基本原则和主要目标，组织建立管理会计案例库，为管理会计人员提供良好的示范作用，形成中国特色的管理会计。

国外研究现状

西方管理会计起步较早，20世纪30年代初的管理会计研究的是成本确认。成本会计系统围绕全部成本的认定而展开，成本会计人员使用财务特性很强的计量方法来得到精准的成本。但是这种计量方法必须是能提供特定的、明确的、可以适用于所有目的的历史成本信息，只有具备这基本条件才能被接受。成本会计人员只要根据期望值来调整这种绝对真实的成本信息就可以了。

20世纪40年代后，人们逐渐认识到会计信息应当满足管理层的需要。从此，为计划和控制提供信息的管理会计开始发展起来，其技术方法也不断丰富。与之前强调全部成本的确认相比，这段时期主要强调相关成本，反映有条件的真实或有意境的真实的成本。“不同目的不同成本”这一指导思想指引着管理会计，使用演绎推理方法，为潜在用户提供决策需要。

20世纪50年代后，管理会计系统为决策提供信息慢慢开始得到了认同，决策分析渐渐成为管理会计新的研究内容。这时期发展起来的计划决策模型有新古典经济学派、本量利分析、成本估算、投入产出法，线性规划、学习曲线、存货控制和方差分析等，这些方法都是建立在理论假设和概念的基础上，用严谨的数学方法来分析决策问题。这阶段决策论、信息论与以科学化为基础的最佳收益管理完美融合，概率论、信息分析等方法得到广泛应用。

随着信息经济学的发展，代理理论、交易成本理论等也随之而生，这些理论旨在进一步解决多人决策问题，多人决策方法不同于单人决策方法，更多的用于解决最佳激励方式和业绩考核方案选择等行为问题。

进入21世纪后，西方国家开始盛行作业成本法、成本企划、平衡计分卡、经济增加值、标杆管理、准时制等先进的管理会计方法，并且管理会计的理念和应用已非常广泛，据美国劳动部2006年调查显示：90%以上美国的财务人士从事管理会计职位，他们70%以上的时间用于决策性工作，比如成本会计师、管理会计师、财务经理以及首席财务官 (CFO)等。在日本，实行的是“业财融合”的管理会计，会计的职能是分散到采购、设计、销售、服务等全过程的，因此日本的管理会计既是分散化的也是融合的，他们参与到生产价值增加的过程，能在生产现场与工程技术人员一起解决现实问题，为企业创造更多的价值。

二、范文提纲

一、管理会计的基本理论

（一）管理会计的概念及内容

（二）管理会计的主体及职责界定

二、管理会计在烟草企业中的应用现状

（一）管理会计在烟草企业发展与应用的必要性

（二）影响烟草企业应用管理会计的因素分析

（三）管理会计在烟草企业实践运用中的成功案例

（四）管理会计在烟草企业实践运用中存在的问题

三、发展管理会计在烟草企业中运用的思考

（一）日本企业管理会计运用的启示 

（二）发展烟草企业管理会计运用的建议

三、参考文献

[1]白胜.战略管理会计研究对象的定位与检验[J].财会研究,2009(2)

[2]余绪缨.现代管理会计研究的新思维[J].财务与会计,2004(2) 

[3]孟萍.管理会计理论与方法体系研究[D].西南财经大学,2006年 

[4]胡凌锋.管理会计在集团企业中的实践应用与研究[J].现代经济信息，2011（08） 

[5]李耀.管理会计在我国运行困难的原因及解决方法[J].经济师,2005年 

[6]江中亮.从浙江模式看需求导向的管理会计体系建设[J].财务与会计，2015(17)

[7]朱元午.关于管理会计的几个问题[J].财务与会计，2015(21)

[8]王风华.《全球管理会计原则》在管理会计实践中的应用及启示[J].财务与会计，2016(6)

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[11]苏自力.从高科技企业的视角看我国管理会计发展的创新点[J].财务与会计，2015(19)

[12]杨雄胜.西方管理会计对现代管理的引领功能分析[J].财务与会计，2017(6)