制造企业中管理会计的问题及对策-以东风汽车为例_开题报告

一、国内研究现状

（一）国内研究现状

在经历了早期的引进阶段后,国内学者结合中国实践,不断加深对平衡计分卡的认识。王化成(2004)认为平衡计分卡将财务指标和非财务指标融为一体,以实现企业的整体目标为导向,强调整体最优而非局部最优。

张川、潘飞(2008)通过问卷调查的方式对国内158家企业的业绩评价系统进行研究,发现非财务指标的运用和企业的业绩呈正相关关系,支持了非财务指标在提高企业业绩中的作用。基于BSC的业绩评价报告首先通过内部条件和外部环境分析确定企业战略目标,进而从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度明确实现战略目标的关键成功因素(KSF),最后设计出计量这些关键成功因素的关键业绩指标(KPI)并确定相应的比重。基于BSC的业绩评价报告弥补了企业业绩评价过分注重财务指标的不足,开始重视决定企业竞争力的客户满意度、创新能力等因素,减少了经营者的短期行为,使其注重企业的长期发展。

洪刚（2010）在其文章《管理会计在企业的应用研究》中指出，管理会计在我国的应用中有突出成绩是基于河北邯郸钢铁公司实施的成本否决法。

丁亚男（2016）提到目前,西方国家大力实行的一些热门先进的管理会计的方法已经开始在我国部分企业得到推广和应用,同时对一些方法的改进和探究也开始了广泛地开展。陈钰杰（2013）指出经过30多年的不断发展，管理会计在我国取得了较大的发展，在基本理论的研究方面，余绪缨教授从80年代后期就进行研究，通过不断地研究我国管理会计在理论建设方面取得了很大的成果。

管程程（2017）在《管理会计在制造业管理中的应用现状及对策分析》指出，我国是从 20世纪80年代初，引入了西方管理会计的概念。随着管理会计内涵的深入其在企业管理中发挥的作用越来越明显，逐渐受到企业的重视。詹亮和冯钰颖（2017）在文章中指出我国对管理会计的研究逐渐集中和丰富，尤其是在理论方面。即使理论的研究成果比较丰富，但是在实际操作的过程中，管理会计在我国的应用实例较少，其发展仍存在诸多待解决的问题。

（二）国外研究现状 

Kaplan and Norton(1992)认为平衡计分卡不同维度的内在联系以及非财务指标与财务指标的结合将会提升管理者发现并解决问题的效率,帮助管理者快速准确地做出决策。

在此基础上,Kaplan and Norton( 1996)将平衡计分卡和企业战略相结合,把平衡计分卡作为指导企业战赂实施的有效工具,进一步扩展了平衡计分卡的内涵。

Baiiker(2001)认为,平衡计分卡最大的贡献在于它在企业的业绩评价指标和公司的战略目标之间搭建了一座桥梁,使得宏观的公司战略目标可以转化为具体可实施的评价指标,帮助企业实现战略目标,改善经营业绩。

Intterand Larcker(1998)认为基于战略的评价指标的运用是未来业绩评价'体系发展的趋势。

伯特·卡普兰（2014）在《管理会计的变革》中指出从二十世纪九十年代后西方管理会计的研究方向进入了变革阶段，这一时期，随着社会经济的不断发展，管理会计各个层面的内容也在不断变革，其研究内容逐渐从价值增值在企业内部的应用转向企业外部的环境和战略性规划上来，由此进入研究主题的转变时期。

希尔兹（2013）在其文章《管理会计研究》中得出当时管理会计的发展呈现出多样化发展的趋势，各西方国家在管理会计上都研究出了属于自身的新应用。阿特金森（2011）等人在文章中表明管理会计在企业的组织变更中的地位与作用、与组织结构的共同发展与互动性、以及在组织决策支持系统中的作用这三个方面将成为管理会计组织中理论与实践研究的方向。管理会计多样化发展的格局极大的充实了西方国家的现代会计学，推动西方现代会计学进入一个全新的发展时期。

一、引言

二、东风汽车简介

三、东风汽车在管理会计应用过程中存在的问题

（一）“倒三角”组织结构有待完善

（二）内控制度实施效果差

（三）经常完不成任务

（四）成本性态分析法使用不当

四、企业成本管理会计问题的原因分析

（一）企业对管理会计重视程度不够

（二）企业内部控制制度不健全 

（三）缺少专业的管理会计人才

（四）管理会计电算化以及信息化发展水平偏低

五、强化公司管理会计的对策与建议

（一）提高企业对管理会计重视程度   

（二）建立行之有效的内部控制制度

（三）提升企业管理会计人员素质

（四）推动管理会计信息化发展

六、结束语

C. 参考文献

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