武精机械制造有限公司财务管理问题的探讨-开题报告-文献综述-参考文献

武精机械制造有限公司成立于1992年，是一人有限责任公司，企业的主要管理群体是由家庭成员组成的组织形式。其在经营过程中存在较高的财务风险，这种风险也暴露出企业先天不足的缺陷，从而产生整个企业的发展期可能比较短，容易受到迅速高涨的财务风险的影响等方面的问题。武精机械制造有限公司要想保持长久的发展，必须从企业管理高层开始都要重视和关注企业发展的这一制约因素。应该认识到企业追求利润最大化的过程中，日常管理应该围绕财务管理展开。本文通过研究武精机械制造有限公司日常财务管理情况，对公司财务管理活动过程中的优缺点进行总结。从多个角度调查分析公司在财务管理工作存在的问题，通过研究提出解决问题的方法和对策，为完善家族企业的财务管理提供借鉴和启示，具有实际意义。

二、范文提纲

前言：在机遇和风险并存的市场经济大环境下，武精机械制造有限公司在财务管理方面仍面临着许多人为和非人为的限制因素，制约着企业向规模化、集团化方向发展，本文以武精机械制造有限公司为研究对象，围绕公司的财务管理进行研究分析。该企业荣获2010年度武义县诚信示范企业。产品销往美国、智利、法国、台湾等20多个国家和地区，在国内二十多个省、市、自治区设立40多个经销、服务网点。无论是在客户规模，还是在年收入上，都远远的领先于同类产品企业。但通过分析发现该公司的财务管理工作中存在一系列问题。本文就针对这些问题，结合财务管理知识和财务管理的实际情况，找出问题的原因所在，通过分析提出相应的对策。

提纲：

一、武精机械制造有限公司简介

（一）简介

（二）企业管理中的优缺点

1.企业的优势

2.企业的劣势

（三）企业财务管理的必要性

1．企业管理的核心是财务管理

2．现实环境要求加强企业财务管理

3．企业继续发展在客观上要求加强财务管理

二、武精机械制造有限公司在财务管理方面的问题

（一）企业资金不足，难以进行融资

（二）企业股权家族化

（三）地方政策扶持调控不足

（四）管理模式僵化、观念陈旧

（五）对资金使用不善，导致资金运作失衡

（六）避税方式不恰当，形成税收风险

三、武精机械制造有限公司财务管理中问题的对策研究

（一）提高企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质

（二）拓展融资渠道，解决资金难题

（三）强化资金管理，加强财务控制

（四）分离企业所有权与经营权，将家族色彩淡化

（五）按法律的相关规定，规范企业的财务管理行为

（六）运用合理手段有效避税，树立企业良好形象

四、结束语

三、参考文献

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