网站地图
范文同学网


自动化 模具 机械 电子 通信 动画 英语范文 工程管理 金融范文 旅游管理 工业工程 生物工程 给排水范文 西门子PLC 历史学 三菱PLC
单片机 财务 会计 法律 行政 物理 物流范文 电子商务 制药工程 包装工程 土木工程 材料科学 汉语言范文 欧姆龙PLC 电压表 松下PLC
计算机 化工 数电 工商 食品 德语 国贸范文 人力资源 教育管理 交通工程 市场营销 印刷工程 机电一体化 数控范文 变电站 文化产业

  • 网站首页|
  • 文档范文|
  • 人工降重|
  • 职称文章发表|
  • 合作期刊|
  • 范文下载|
  • 计算机范文|
  • 外文翻译|
  • 免费范文|
  • 原创范文|
  • 开题报告

联系方式

当前位置:范文同学网 -> 开题报告 -> 财务会计开题
·电气自动化原创文章范文
·学前教育专业原创文章范文
·国际经济贸易原创文章范文
·药学专业原创文章范文
·英语专业原创文章范文
·公共事业管理原创文章范文
·金融专业原创文章范文
·农业推广技术原创文章范文
·电子商务专业原创文章范文
·法律专业原创文章范文
·工商管理原创文章范文
·汉语言文学原创文章范文
·人力资源管理原创文章范文
·动物医学专业原创文章范文
·心理学专业原创文章范文
·教育管理原创文章范文
·市场营销原创文章范文
·计算机专业原创文章范文
·物流管理专业原创文章范文
·小学教育专业原创文章范文
·行政管理专业原创文章范文
·土木工程管理原创文章范文
·财务会计专业原创文章范文
·信息管理信息系统原创范文
·室内设计专业原创文章范文
·眼视光技术原创文章范文
·材料工程管理原创范文
·工业设计专业原创文章范文
·航海技术专业原创文章范文
·模具设计与制造原创范文
·汽车检测与维修原创范文
·数控技术专业原创文章范文
·汽车技术服务原创文章范文
·光机电应用技术原创范文
·机电一体化原创文章范文
·印刷技术专业原创文章范文
·动漫设计与制作原创范文
·软件技术专业原创文章范文
·广告设计专业原创文章范文
·应用电子技术原创文章范文
·电子信息工程技术原创范文
·机械专业原创文章范文
·酒店管理专业原创文章范文
·旅游管理专业原创文章范文
·文化产业管理专业原创范文
·质量管理专业原创文章范文
·通信工程专业原创文章范文
·护理专业原创文章范文

原创文档范文点击进入 → 会计专业原创文档范文       现成文档范文点击进入 → 会计专业文档范文

稻盛和夫会计七原则对HS集团财务管理方法的影响与借鉴-开题报告-文献综述-参考文献

Ktbg26664 稻盛和夫会计七原则对HS集团财务管理方法的影响与借鉴-开题报告-文献综述-参考文献随着全球化经济的发展,现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况,在此基础上做出正确的经营判断,而要做到这一点,前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法,显然会计是现..
稻盛和夫会计七原则对HS集团财务管理方法的影响与借鉴-开题报告-文献综述-参考文献 Ktbg26664  稻盛和夫会计七原则对HS集团财务管理方法的影响与借鉴-开题报告-文献综述-参考文献

随着全球化经济的发展,现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况,在此基础上做出正确的经营判断,而要做到这一点,前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法,显然会计是现代经营的中枢。稻盛和夫2010年受日本首相邀请,以78岁高龄出山拯救日航,仅一年时间就使这家重病缠身的大企业扭亏为盈,业绩堪称无出其右,其中稻盛和夫会计七原则发挥了至关重要的作用。因此,我国企业尤其是广大中小企业,在当前外部宏观环境趋紧、竞争日益激烈、经营成本急剧提高的形势下,有必要认真研究借鉴稻盛和夫会计七原则的特点与经验。
企业经营哲学是指导企业进行生产经营、资本运作和管理活动的一种经营理念。它贯穿于企业经营管理活动的全过程,是企业经营管理和全体员工自觉从事各项工作的思想基础。应用正确的经营哲学将企业引向发展壮大之路的成功范例当属日本京都陶瓷公司。该公司创设者稻盛和夫作为一位日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者、见证者和泡沫破灭的经历者,缔造了京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,是唯一健在的日本经营四圣。在上世纪80年代,稻盛和夫“以心为本”的利他经营哲学,“人心经营”的阿米巴经营模式及稻盛和夫会计七原则就通过自发性的组织盛和塾,开始在日本中小企业家传播,推动了一大批中、小企业的发展。如今稻盛和夫哲学、阿米巴经营、稻盛和夫会计七原则已经跨出日本列岛,影响遍及亚洲、美洲多个国家和地区。
在当今中国,稻盛和夫也得到了国内众多企业界、学术界人士的认可。主要稻盛和夫经营哲学深受儒家学说影响,带有强烈的东方文化色彩,汲取了中国传统文化精髓的精益管理思想从而焕发团队成员的工作热情,挖掘团队成员的创造力,因此学习稻盛和夫的经营哲学更是一种传统文化的回归。在学习稻盛和夫经营哲学同时,经营者需引进阿米巴经营,而稻盛和夫会计七原则作为阿米巴经营的基础,是经营者正确经营企业的指针,凡事引进阿米巴经营并最终取得成功的企业,无不贯彻了这会计七条原则,因此在国内受到众多大、小企业的效仿。
因为地域、文化、经济体制等方面的差异性,目前关于稻盛和夫的理论在国外的研究成果并不多,且大多研究都是基于本国经济体制以及具体的公司类型进行的创新型研究,更侧重于稻盛和夫的理论在具体经营中如何运用。
而稻盛和夫的理论在国内的研究成果相对丰富,其地域相近、文化有相似性,国内相关领域的领域更容易学以致用。目前国内的研究成果涉及到稻盛和夫的理论探究、经营启发、人员管理、会计体系、在具体公司中的理论运用案例分析、企业文化、经营管理模式与管理会计的融合与创新探析等领域。
基于稻盛和夫的理论及国内外的相关研究成果,本文在稻盛和夫的会计七原则基础上,从现市场经济环境分析和HS集团财务管理方法现状两方面对HS集团财务管理方式方法进行了有选择、有重点的研究。首先介绍稻盛和夫经营哲学、阿米巴经营、稻盛和夫会计七原则;再通过财务管理制度、控制力度、风险意识揭示HS集团财务管理现状;接着通过稻盛和夫的会计七原则指出HS集团财务管理方式存在的不足和影响;最后借鉴稻盛和夫的会计七原则提出一些整改措施,为HS集团成立属于自己的经营哲学与阿米巴经营做好坚实基础。

二、范文提纲
本文的主要内容如下:
1、稻盛和夫经营哲学、阿米巴经营、会计七原则内涵
  1.1稻盛和夫经营哲学
  1.2阿米巴经营
  1.3稻盛和夫会计七原则
2、HS集团财务管理现状
  2.1财务管理制度缺陷
  2.2财务管理控制局限性
  2.3财务风险意识薄弱
3、稻盛和夫会计七原则对HS集团财务管理方法的影响
  3.1预算制度
  3.2单位成本核算
  3.3坚持健全会计
4、稻盛和夫会计七原则对HS集团财务管理方法的借鉴之处
  4.1实行自主使用寿命依次折旧
  4.2“在土表正中相扑”实施以现金为基础的经营
  4.3制定单位时间效益核算制度
  4.4追求附加值的阿米巴经营
5、结束语
三、参考文献
[1].王育琨.稻盛和夫的“阿米巴哲学”[J].经理人,2010(05)
[2].王育琨.稻盛和夫的“阿米巴哲学”[J].发现,2010(07)
[3].王育琨.稻盛和夫的经营真谛 [J].光彩,2010(07)
[4].胡纾.基于阿米巴模式的RX集团企业财务管控模式研究[D].吉林大学,2011
[5].王峰.管理哲学视角下的企业文化建设研究 [D].山西财经大学,2012 
[6].白立新.稻盛和夫的新经营哲学[J].大经贸,2010(Z1)
[7].马李灵珊.“哲商”稻盛和夫[J].南方人物周刊.2010(27)
[8].王一鸣.我拿什么拯救你,日航 稻盛和夫接手日航如是说 [J].中外管理,2010(03)
[9].李林峰,阎静.稻盛和夫哲学对塑造海南旅游服务品牌的启示[A].2012中国旅游科学年会范文集[C],2012
[10].徐少春.中国企业的转型之道[A].后危机时期的企业管理:转型·队伍·创新--2011年全国企业管理创新大会资料汇编 [C].2011
[11].钟放.文化视角下的稻盛经营哲学与企业实践[D].东方师范大学,2008



稻盛和夫会计七原则对HS集团财务管理方法的影响与借鉴-开题报告-文献综述-参考文献......
上一篇:经济新常态下宁海开元新世纪大酒.. 下一篇:税收筹划有关问题探讨_开题报告
点击查看关于 盛和夫 会计 原则 集团 财务管理 方法 影响 借鉴 开题 报告 文献 综述 参考文献 的相关范文题目 【返回顶部】
精彩推荐
电气工程自动化原创范文  电子商务原创文章范文
人力资源专业原创文章范文 土木工程原创文章范文
工商管理专业原创范文    药学专业原创范文
汉语言文学专业原创范文  会计专业原创文章范文
计算机技术原创文章范文  金融学原创文章范文
法学专业原创文章范文   市场营销专业原创范文
信息管理专业原创文章范文 学前教育专业原创范文
公共事业管理专业原创范文 英语专业原创范文
教育管理专业原创范文   行政管理专业原创范文

关于我们 | 联系方式 | 范文说明 | 网站地图 | 免费获取 | 钻石会员 | 硕士文章范文


范文同学网提供文档范文,原创文章范文,网站永久域名www.lunwentongxue.com ,lunwentongxue-范文同学网拼音首字母组合

本站部分文章来自网友投稿上传,如发现侵犯了您的版权,请联系指出,本站及时确认并删除  E-mail: 17304545@qq.com

Copyright@ 2009-2024 范文同学网 版权所有