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强化企业成本控制的探讨--以三星水利有限公司为例-开题报告-文献综述-参考文献

Ktbg29326 强化企业成本控制的探讨--以三星水利有限公司为例-开题报告-文献综述-参考文献1、成本与效益的理论综述1.1关于成本与效益的相关理论成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所费资源的货币表现及其对象化称之..
强化企业成本控制的探讨--以三星水利有限公司为例-开题报告-文献综述-参考文献 Ktbg29326  强化企业成本控制的探讨--以三星水利有限公司为例-开题报告-文献综述-参考文献


1、成本与效益的理论综述
1.1关于成本与效益的相关理论
成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产,也包括销售活动,因此在销售活动中所发生的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产所发生的费用,也应计入成本。同时,为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。   生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费);制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用,包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等)。企业效益实际上是指企业的经济效益,它是指企业的生产总值与生产成本之间的比例关系。也可以指一定企业资本所获得利润的多少,即单位资本与单位利润之间的比较关系。利润是生产总值减去生产成本的差额,差额为正值为有效益,负值为亏损。评价企业效益的好坏,既可以通过企业的生产总值与生产成本之间的比例关系来判断,也可以通过单位资本所获得的单位利润来判断。
1.2成本与效益的理论关系分析
控制成本,就意味着物化劳动和经费的节约,它既可减少流动资金占用量,节约利息支出;又可加速流动资金的周转,缓解资金紧张的矛盾,形成企业生产经营的良性循环。因此,注重效益,就必须先注重成本。市场竞争的实质是产品的竞争,是产品价格的竞争,是产品成本的竞争,最终反映为人才的竞争。人的管理意识决定人的行动、决定管理水平的高低、决定企业经济效益的好坏。因此,提高成本意识,发挥企业职工的积极性和创造性,提高劳动生产率至关重要。现代化企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理。因此,在建立现代化制度中强调成本管理尤为重要。
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二、范文提纲
1.成本与效益的理论综述
1.1关于成本与效益的相关理论
1.2成本与效益的理论关系分析
2.三星水利有限公司现状分析
2.1三星水利有限公司现状综述
2.2三星水利有限公司成本与效益分析
2.2.1三星水利公司生产成本分布图
2.2.2图表分析
2.3对缓解企业经营困难的对策建议
3.强化企业成本管理,提升企业经济效益的途径
3.1强化成本意识,优化成本管理体制
3.2技术创新是加强成本管理的重要手段
3.3控制管理费用,精简企业组织机构
三、参考文献
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[12]Peter。 B。 Turney, Alan。 J。 Stratton。 Using ABC to Support Continuous Improvement。 Management Acconting,(9):46-50
[13] 陈轲先。企业战略成本管理研究[M]。中国财政经济出版社。2001[14] 田中一成。图解全面成本管理[M]。文汇出版社。2002[15]李薇。徐习兵。加强成本管理提高经济效益[J]。连云港化工高等专科学校。2000(07):147-148[16] 孙兰婷。关于加强企业成本管理与控制的思考[J]。财务管理,2007(2):60-62[17]孙飞。姜洪雷。刘淑坤。企业成本与企业效益的关系研究[J]。黑龙江交通科技,2006(10):89-90



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