强化制造业成本控制的探讨-开题报告-文献综述-参考文献

国内研究现状

    一般来说，影响成本控制的因素众多，但大致说来，我国研究者们主要集中在以下几点进行研究。  文洪奇在《试论成本控制》指出影响成本控制的因素需要包括企业可能面临这些机会或威胁：公司所在国家或地区的政治及社会状况的变化；利率、汇率等经济政策的变化，产业政策的变化和经济周期的变化；各种法律(如环保法、质量法等)的颁布实施和严格程度；交通状况、气候条件等的好坏；原料资源、人力资源等的供应是否充足，有无明显的价格涨跌；产品市场前景的好坏；竞争对手的体制转型，采用新技术新设备的情况新产品开发情况，产品定价、营销及管理措施，是否遇到财务危机以及对风险成本的认识等；潜在竞争对手(新进入者)的威胁；消费者消费心理的变化，比如对产品的包装、质量的要求等。 肖斌、夏迎峰在《中小企业的成本控制战略》一文中提出前中小企业如何降低消耗，在保障产出数量和质量不变的情况下，减少投入的费用和成本，这是任何一个企业的经营都必须解决的重大问题，同样也是中小企业所必须解决的重大问题。而他们对中小企业所提出的建议是：建立、完善采购制度，实现采购成本控制；建立 健全销售制度；实现销售成本控制。 

（二）国外研究现状

    国外的文献主要从成本控制的内容及其影响企业追求经营利润最大化的因素进行调查和研究，这些研究都体现着成本控制对企业的重要性。 

美国经济学家爱德华·布洛克在《战略成本管理》一书中提出了成本控制在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性：在这样竞争激烈的时代，平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位，每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势，这样才能吸引较多顾客，而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势。低成本是会计领域乃至管理领域比较注重的方面，这样才能满足企业价值最大化的目的，为顾客或者股东增加价值。 在国外，成本控制已经是一门非常系统的课程。而在成本控制的研究上，国外学者主要是从大型企业、成功企业中去寻找成本控制的成功案例，再将其归纳总结，系统为理论。而假如我国的中小企业想要将国外的理论实践到自己身上，并得到成功，这还需要许多的探索。所以，有必要对国外成本控制理论进行总结，再结合我国中小企业的实情，探讨成本控制在我国中小企业的控制。

二、范文提纲

引言

一、案例

（一）公司简介

（二）公司成本控制现状

（三）公司成本控制措施

中小制造企业成本控制存在的问题

（一）成本控制主体错位，缺乏健全的控制机制

（二）成本控制重点不清晰，缺乏针对性

（三）成本控制强调成本节约，缺乏对效率提升的重视

三、加强中小制造企业成本控制的对策与措施

（一）增强全员成本控制意识

（二）加强全面预算管理，创新成本预算管理

（三）明确成本控制重点，加强成本控制的针对性

（四）依靠技术创新，创新成本管理

（五）加强纳税筹划，合理降低企业纳税成本

四、结束语

三、参考文献

[1]吴娱.中小企业成本管理改进建议[J].中国经贸,2010年 2期,44-44

[2]李巧云:加强中小企业成本管理的探析[J].现代商业,2010年 8期,144-144

[3]毛育花：中小企业成本管理与核算浅析[J].《 管理观察 》,2009年 23期,176-177

[4]王光远：作业会计的基本概念[J].会计研究,1994年7期,5-11

[5]信莹、高冰：浅析人工成本管理的问题与对策[J].网络财富，2010第7期，36-37

[6]许丽： 如何控制中小企业成本[J].《 现代企业 》,2008年 9期,19-19

[7]段青莎：中小企业成本控制研究[J].《 财会研究 》,2009年 15期,62-63

[8]惠男男：后危机时代的中小企业成本管理应对[J].《 会计之友 》,2010年 16期,33-34

[9]丁玫：新《企业财务通则》下中小企业成本管理[J].《 财会通讯：综合（中） 》,2009年4期,123-124

[10]曹文静：现代制造企业成本管理模式及创新[J].《 现代商业 》,2008年 20期,73-73