企业供应链战略合作伙伴关系_开题报告

供应链战略合作伙伴关系的概念

文献【1】对供应链战略合作伙伴的定义是供应链合作关系(supply chain partnership ,SCP),又称为供应链战略联盟，是指供应链中上游供应商和下游买方在一段较长时间内达成的承诺或协议，其内容包括信息公开、分享和分担由于伙伴关系带来的利益和风险等。

 这样一种战略合作关系形成于集成化供应链管理环境下，形成于供应链中为了特定的目标和利益的企业之间。其形成的原因通常是为了降低供应链总成本、降低库存水平、增强信息共享、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势，以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货期、用户满意度和业绩的改善和提高。

文献【2】供应链合作关系的定义。供应链合作关系就是供应商、制造商与经销商之间的关系，或者称为卖方或供应商与买方的关系。供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间、制造商与销售之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协作关系。  

文献【3】 中学者表述以下定义： 

              国内外主要学者对供应链合作伙伴关系的定义 

学者名称

供应链合作伙伴关系定义

Ouchi.W.G.和 

Price.R.L.(1978) 

合作经济组织(economic  clan)伙伴关系是，在文化上相似的组织，组织中的大多数成员享有共同的价值观或目标以及如何协作以达到共同目标的信心。 

Jarillo. J.C.(1988) 

战略网络是，在不同而又有关系的赢利性组织之间长期的、有目的的安排，使这些公司获得和维持对网络外部竞争者的竞争优势。

Partnership  Sourcing 

Ltd(1991) 

供应链合作伙伴关系是，客户与供应商发展成为一种紧密和长期的关系，使双方如同伙伴一样合作，旨在获得最佳的经济利益。 

Partnership  Sourcing 

Ltd (1993) 

供应链合作伙伴关系是，客户与供应商，不论规模大小，致力发展成为一种基于信任和明确的共同目标的长期关系，努力创造世界级能力和竞争力。 

H.M.Treasury(1993) 

合作伙伴关系是供应商与买方为了共同利益建立的合作关系。

Gualti R.(1995) 

联盟是，独立发起的公司间在交易、分享和共同发展等方面的联结

V. Herzog(2001) 

合作伙伴关系是，享有共同的目标，为共同利益努力并且高度相互依赖的独立实体之间的战略关系。

George Baker(2002)

供应链战略合作伙伴关系是，长期、亲密的供应商关系，当不可预见的事件发生时，各方能够通过调解达成一致。

Zeki  Simesek 等 人

(2003) 

公司之间的网络是一组有选择的、持续的和有一定结构的独立公司，致力于产品和服务的生产；它基于非正式合约，以便适应环境

变化，协调和保障交易。

许淑君和马士华(2000)

供应链合作关系是，供应商与制造商之间或制造商与经销商之间，在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。

综合以上各位学者的分析和论述，本文对“供应链战略合作伙伴关系”的定义归纳如下：

供应链战略合作伙伴关系是指供应链中相互独立的上下游企业间基于信任和共同目标，共享资源、共担风险、共同获利的非正式长期协议关系。

供应链战略合作伙伴关系的特征

文献【3】国内外主要学者对供应链合作伙伴关系特征的描述

学者名称  

供应链合作伙伴关系的特征

Heide  J.B 和 John 

G.(1992) 

1)灵活性，即愿意进行适应性调整；2)积极主动的信息交流；3)团结一致，即赋予关系很高的价值。

Burnes 和 Whittle 

(1995) 

1)长期投入；2)客户与供应商都是积极主动的；3)双方都集成关键业务活动；4)致力于发展和维持紧密的合作关系；5)能够明确地确

定双方成本、价格和利润；6)双赢的理念，双方均应从供应链的角度获取收益；7)双方致力于全方位的持续改进。

Monczka R.等人(1998) 

)相互依赖；2)密切的组织合作；3)不断提高的信任水平；4)不断增强的信息共享趋势。

Jeffrey H. Dyer 等人 

(1998) 

1)共享信息和协调相互依赖的活动；2)投资于关系专用型资产，从而降低成本、改善质量和加速产品开发；3)依赖信任来治理关系，

高效的治理机制可将交易成本减小到最低限度。

B.Holmström 和 

J.Roberts(1998) 

1)长期、紧密的关系（取代所有权保护专用资产的作用。）；2)有限数目的独立供应商；3)同时具有市场和等级制的要素。 

James L.等人(1999) 

1)高度的相互依赖；2)不断的投入；3)很少采用正式合约或法律执行手段；4)长期合作和忠诚；5)公司之间的边界变得模糊。 

Klijn 和 Koppenjan 

(2000) 

认为合作伙伴关系依赖于： 1)合作和相互依赖；2)实现互利互惠；

3)享有共同目标和准则。 

A.Gunasekaran 等 人

(2001) 

强调直接和长期的联系，鼓励共同制定计划和解决问题。 

李华焰等人(2000) 

1)两者高度的信任机制；2)双方有效的信息共享；3)供应方直接参与买方的产品研发，共同寻求解决问题和分歧的途径，而非寻找新的伙伴；4)长期稳定的供应合同；5)以实现双赢为目标。 

陈琦等人(2001) 

1)高标准的信任与合作关系；2)共享信息的高度信赖关系；3)不断降低供应品的成本和提高质量的契约关系；4)长期共识，超越合同

约束。 

从上述研究论述中，可以将供应链战略合作伙伴关系的主要特征归纳为以下几方面： 

（1）长期性   双方致力于长期合作，致力于发展和维持合作关系（如长期稳定的供应合同）。 

（2）互动性   客户与供应商都是积极主动的（如实行有效的信息共享，共同制定计划和共同寻

求解决问题或分歧的途径）。 

（3）集成性   双方都致力集成关键业务活动，享有共同目标和准则。 

（4）信任性   相互信任、相互依赖、密切合作。 

（5）双赢性   加快共同增长和相互支持，双方均应从供应链的角度获取收益。 

（6）全面性   双方致力于全方位的持续改进。 

二、范文提纲

一．研究背景及意义

（一）研究背景

（二）研究意义

（三）研究的思路及内容

二．企业传统供应链关系与供应链战略合作伙伴关系的区别

传统供应链关系概述

传统供应链与供应链战略合作伙伴关系的区别

企业在供应链中的角色

三．企业供应链战略合作伙伴关系的分析与研究

供应链战略合作伙伴关系形成

供应链战略合作关系的建立及重要性

四．企业供应链战略合作伙伴关系的合作原则及策略

（一）供应链战略合作伙伴关系的合作原则

（二）供应链战略合作关系的合作策略

五．案例分析

六．总结

三、参考文献

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[2]胡洪 建立供应链战略合作伙伴关系的探讨[J]. 哈尔滨威克科技有限公司.2013（6）：75—77

[3]供应链战略合作伙伴关系治理结构和研究[D] .汤世强.上海交通大学.2006

[4]苏中洋 浅析供应链战略合作伙伴关系的建立[J]. 江苏海事职业技术学院.2009（5）：5—6

[5]服装行业供应链管理研究[D] .贾雪斌.天津工业大学.2017

[6]基于关系营销的供应链战略合作关系研究[D] .张毅.公共管理学院.2011

[7]范志强，庄佳芳，邱徐平，张小军 供应链中合作伙伴间的协调关系研究 [J]. 上海海事大学，.第28卷第115期

[8]陆震，白勤虎 供应链合作伙伴关系分析与研究 [J]. 合肥工业大学 230009

[9]刘昌贵，但斌 供应链合作伙伴关系的建立与稳定问题 [J]. 重庆大学 400044

[10]吴金南，刘蓓蕾 供应链合作伙伴关系的博弈分析 [J]. 安徽工业大学 243002

[11]供应链战略合作伙伴关系研究[D] .李阳珍.交通运输规划与管理.2004

[12]供应链管理[M] .马士华 林勇 高等教育出版社2003

[13]供应链管理环境下供应商的综合评价选择问题研究[J] .马士华 林勇 物流技术2000（5）

[14]供应链中的企业合作关系[J] .陈志祥 马士华 南开管理评论2001（2）