浅谈设备管理对企业生产的重要性_开题报告

一、文献综述

国内研究现状

随着我国经济的快速发展和科学技术的不断提高，企业设备管理的重要性日益显著在经济全球化的影响下，企业之间的竞争越来越激烈，为了增加企业的竞争力，企业开始重点关注设备管理的问题。设备管理是企业生产中必不可少的重要组成部分，设备管理的优劣将直接影响到企业高新技术和新产品的开发，产品质量和数量，以及企业经营的好坏。因此自改革开放以来国内的专家学者对我国设备管理做了很多的研究，主要是从以下几个方面： 

1、全面生产维护（TPM）在国内的应用和发展使国内企业的设备管理从传统设备管理走向了现代化管理的带路上，增加了企业生产的运营的综合实力。其中符强在2012年中国食品工业期刊上发表的《TPM（全面生产维护）项目在乳品企业中的应用实践》的范文中把TPM（全面生产维护）理论引入到伊利集团液态奶生产工厂结合大量的实践与先进的管理思想，摸索出一条适合于食品加工企业的TPM之路。

2、全生命周期的研究提高了企业设备管理水平，优化了企业生产设备的寿命，加重了设备管理在企业发展过程中的占比。其中李春梅在2013年西华大学硕士学位范文《面向设备生命周期的设备管理系统》中提出建立面向设备全生命命周期的设备管理系统，将设备工程学和设备生命周期管理的理念融入到设备管理中。

3、国内企业对管理信息系统的应用提高并优化了企业的设备管理水平，实现了现代化、科学化的企业设备管理，更好的保证了企业的生产。其中刘嵩在2010年电子科技大学硕士学位范文《企业设备管理信息系统》中指出通过建立设备管理信息系统,在设备管理工作中全面应用计算机进行综合管理,保证企业对设备的物质运动和价值运动的全过程实行科学化管理,提高设备管理工作质量、效率和现代化程度,辅助企业经营目标的实现。

4、在企业生产过程中设备维修是必不可缺的一个部分，也是设备正常运行的重要保证。其中陈惠风和程海林在中国设备工程 2017年第0卷第13期《企业生产设备维修管理浅》一文指出设备管理的研究重点是设备的维修管理，以提高设备的使用效能为目标，减少故障和维修率，提高设备的使用寿命，以创造更大的生产价值。

5、在现代化企业管理中维修管理系统是设备管理的一个重要组成部分，它能大幅度的减少设备维修时间和内容，是企业正常生产的保证。其中彭菊菊也在2008年设备管理与维修期刊上发表的《航天企业设备维修系统探讨》一文研究了设备维修智能决策支持系统，系统包括模型库、方法库、知识库、数据仓库等，建立将神经网络、专家系统和仿真技术应用于维修决策的新型综合模型。 

6、备件管理是企业设备管理的前提和保证，是企业生产中重要组成部分。其中王丽红在2009年北方钒钛第1期刊上发表的《谈备件管理》中提出备件管理是设备维修资源管理的主要组成部分，科学合理地储备备件，及时的为设备维修提供优质备件，是设备维修必不可缺的物质基础，是缩短停机时间、提高维修质量、保证维修周期、完成维修计划、保证企业生产的重要措施。

企业设备的管理可以提高设备的使用寿命，降低企业的生产成本，提高企业的经济效益，对企业发展有着重要的意义。

 国外研究现状

关于国外设备管理的研究大致有一下几点： 

H.S. Qi, R.N. Alzaabi, A.S. Wood, M. Jani在2015年国际计算机集成制造学报中发表的一种用于优化维修管理的工艺设备模糊临界评价系统中为研究工艺设备的维护管理，提出模糊临界评价系统，实现以最小的成本和最少的时间来达到最优的维护管理策略。 

E.Aspinwall, M.Elgharib在2013年制造业技术管理杂志发表的TPM在大、中型组织中实施中研究了TPM在英国大中型制造企业的实施，包括引进的目的、涉及的活动、实施方法与效果以及过程中遇到的困难。 

Ying Huang, Xingjun Wang, M.Gardoni, A.Coulibaly在2015年《计算机信息科学工程》面向任务的自适应维护支持系统中研究设备维修支持系统，提出建立以任务为导向的自适应维修支持系统，根据维修员的能力和他们已经在做的任务情况来安排其它的设备维护工作。

S.Lee, Lin Li, Jun Ni在2013年制造科学工程发表的基于马氏的维修计划，考虑维修时间和定期检查中研究维修计划的制定，提出基于马尔科夫过程并考虑到维修时间和定期检修，以此来制定设备的维护计划。

范文提纲

一、前言

二、设备管理对企业生产的意义

（一）国内的研究现状

（二）国外的研究现状

三、设备管理工作的质量对企业设备运行的影响

      （一）提高企业设备的运行效率

      （二）降低企业设备的维修率

      （三）提高企业设备的生命周期

四、设备管理是企业产品质量的重要保障

（一）提升企业产品的市场竞争力

（二）降低企业产品的废次品率

（三）有效提升消费者的满意度

五、设备管理是企业经济效益提升的重要手段

  （一）降低企业的生产成本

  （二）降低企业的用工成本

  （三）降低企业设备的维修成本

设备管理是企业安全生产的保证

（一）降低企业安全事故的支出

（二）保障员工的身心健康

（三）提升企业在社会的口碑

设备管理对企业可持续发展的影响

      （一）保障企业的核心竞争力

      （二）树立良好的企业文化

      （三）提升企业的社会责任

   八、结束语

参考文献

[1]符强.TPM（全面生产维护）项目在乳品企业中的应用实践[J].中国食品工业，2012，3期

[2]李春梅.面向设备生命周期的设备管理系统[M].成都:西华大学，2013

[3]刘嵩.企业设备管理信息系统[M].电子科技大学，2012

[4]陈惠风 、程海林.企业生产设备维修管理浅析[J].中国设备工程，2017，13卷

[5]彭菊. 航天企业设备维修系统探讨[J].设备管理与维修，2008，9卷

[6]王丽红.谈备件管理 [J].北方钒钛，2009，1期

[7]H.S. Qi, R.N. Alzaabi, A.S. Wood, M. Jani.一种用于优化维修管理的工艺设备模糊临界评价系统.国际计算机集成制造学报，2015，28期1卷，112 -125

[8]E.Aspinwall, M.Elgharib.TPM在大、中型组织中实施[J].制造业技术管理杂志，2013，24期5卷，68 - 710

[9]Ying Huang, Xingjun Wang, M.Gardoni, A.Coulibaly.面向任务的自适应维护支持系统[J].计算机信息科学工程，2015，15期3卷

[10]S.Lee, Lin Li, Jun Ni.基于马氏的维修计划考虑维修时间和定期检查[J].制造科学工程，2013，26期2卷