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基于人本视角的金海智造企业文化建设对策研究开题报告

Ktbg11248 基于人本视角的金海智造企业文化建设对策研究开题报告一、国内研究现状国内的企业文化建设方面的研究,从时间上来看是在市场经济体制改革之后,随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业开始建立现代企业制度,这时候西方的企业文化建设思想开始在国内企业管理领域传播,这一时期,国内学者主要研究西方的企业文化..
基于人本视角的金海智造企业文化建设对策研究开题报告 Ktbg11248  基于人本视角的金海智造企业文化建设对策研究开题报告

一、国内研究现状
国内的企业文化建设方面的研究,从时间上来看是在市场经济体制改革之后,随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业开始建立现代企业制度,这时候西方的企业文化建设思想开始在国内企业管理领域传播,这一时期,国内学者主要研究西方的企业文化理论,最早的研究学者主要有王利平、胡晓清等。王利平认为当前企业的管理文化特点就是儒法互补、兼兵家权谋,他对于未来中国企业文化的建设提出了一些独到的见解。胡晓清认为在经济结构转型、社会转轨的背景下,原有的文化体系逐渐消失,但是新的文化体系尚未建立,这使得过渡性的文化成了当今社会的文化形态,过渡性文化环境下,导致企业文化建设遭遇了较大的困境。进入21世纪后,国内学者对于企业文化建设研究出现了爆发式的增长态势。笔者通过文献搜索整理,主要密切研究就是企业文化建设问题研究以及策略研究。王成荣从企业物质文化、精神文化、制度文化、行为文化等四个方面进行了企业文化建设问题以及策略的研究。张争基于企业文化本身所具有的凝聚、激励、引导等作用,探讨了要从组织保障、员工培训等多个方面着手进行企业文化建设。刘伟鑫对于我国企业文化建设中存在的很多典型问题进行了归纳,他认为我国企业文化建设流于形式、功利性强、缺少连贯性等问题非常突出。从企业文化建设实践来看,很多企业基于企业文化建设如火如荼地开展企业文化建设实践活动,同时也取得了一定的成绩,比如海底捞、海尔等,这些企业文化有很强的影响力,给国内其他企业的文化建设方面带来了很大的借鉴意义及价值。
以人为本的企业文化成为我国学术界、企业界共同探索的热点问题是在党十七大科学发展观提出来的,但对于“什么是以人为本的企业文化”、“如何建设以人为本的企业文化”,也是众说纷纭。李惊辉认为构建以人为本的企业文化对传统文化人文精神的继承与发扬有着重要作用,即构建以人为本的企业文化要充分重视人、正确地看待人、要有效地激励人、要全面的发展人。陈祥明认为以人为本的企业文化建设有一个非常突出的特点,那就是认为激励机制是企业文化非常重要的内容,与此同时,企业文化本身也具有激励方面的重要作用,从这一角度来说,激励是企业文化建设重要支撑。企业文化建设中,一定要注意员工需要的满足,围绕满足员工的需要来进行企业文化建设方案的设计。刘伟明认为以人为本的企业文化是指在企业文化建设过程中要充分地尊重员工的个性及其主体地位,要围绕员工诉求开展,尊重员工,关心员工,努力将人的全面发展以及企业的发展进行有机统一。
二、国外研究现状
国外学者在企业文化建设方面所取得的各种成果对于企业文化的传播来说起到了很大的推动作用,使得企业管理者开始关注企业文化建设,重视企业文化建设实践。在不同的研究阶段,西方学者对于企业文化建设的不同层面进行了很多的研究,本文将西方学者企业文化研究领域的经典文献以及主要观点归纳梳理如下:西方学者早期的企业文化建设研究更多的是研究日本企业文化。威廉.大内《Z理论-美国企业界如何迎接日本的挑战》提出了Z型文化理论,主要内容就是强调企业与员工之间关系的稳定,企业要长期雇佣员工,给予员工更多的信任,员工之间形成比较亲密的关系。阿伦.肯尼迪在《企业文化-企业生存的习俗和礼仪》一书中就成功企业拥有自己独特的企业文化这一特点,提出价值观是企业文化的核心要素,并设定了企业文化的分析方法和应用管理方法,用丰富的例证论述企业文化的各个方面,使企业文化的结构逐步清晰并具有可操作性。美国的托马斯.彼得斯和小罗伯特.沃特曼的《寻求优势-美国最成功公司的经验》一书中,提出在企业的各类竞争中企业文化处于核心地位,随着时代的不断发展,企业文化建设的内涵变得越来越丰富,具体包括了产品质量管理、企业管理改进、社会责任的履行状况、企业的形象塑造等等。
从企业文化建设的研究类型来说,帕斯卡尔和阿索斯提出企业文化的7S模式。其核心观点就是企业文化建设内容可以归纳为企业战略、人员、作风、制度、结构、技能、价值观等七个方面,企业文化建设需要兼顾硬件因素以及软件因素,从这7个方面着手来推进企业文化建设水平的提升。佩格尔斯在《日本与西方管理比较》一书中提出了11C模式,他认为企业文化建设关键就是要以文化为核心和重心,兼顾沟通、观念、竞争、协作等11个其它的因素,如果能够处理好这11个方面的要素,就能够构建成功的企业文化,从而让企业获得成功的概率大增。沃特曼提出企业文化的7C模式,他认为一个企业的企业文化核心应该是能力,围绕能力的其他因素包括沟通、控制、危机点、机会与信息、事业与献身精神等,这些因素融合在一起,形成了企业的一个文化状态。特伦斯.迪尔在《西方企业文化》一书中提出了企业文化建设的重点就是要提升员工企业文化满意度,寻求员工对于企业文化的充分认可这一观点,并对于企业文化满意度进行了探讨,认为企业文化满意度是指员工对于企业文化的整体心理感受,本质上就是员工对于企业文化本身以及相关方面期望与感受之间的实际差距,企业文化满意度一般取决于两个方面,一个方面就是员工的期望,期望高的情况下,企业满意度就会比较低一些,反之就会比较高。另一个方面则是员工实际工作体验,实际体验的好坏将会直接影响企业文化满意度,一般来说,企业文化体验如果远远超出了期望,则意味着企业文化满意度更高。




B. 范文提纲格式
一、企业文化建设相关概念以及相关理论
(一)企业文化建设相关概念
      1.企业文化建设
      2.以人文本
(二)企业文化建设相关理论
      1.企业文化整合理论
      2.人际关系理论
二、金海智造企业文化建设现状分析
(一)金海智造企业文化建设现状
      1.金海智造的概况
      2.金海智造企业文化建设历程与内容
(二)金海智造企业文化建设特色
三、基于人本视角的金海智造企业文化建设存在的问题与原因分析
(一)金海智造企业文化建设存在的问题
(二)金海智造企业文化建设问题的原因分析
四、基于人本视角的金海智造企业文化建设策略
(一)以理念为引领提升精神文化建设
(二)以经济为支撑加快物质文化建设
(三)以问题为导向规范制度文化建设
(四)以责任为核心落实行为文化建设
五、结论
C. 参考文献
[1] 许海峰.建设新时代中国港口企业文化[J]. 中国港口, 2020, 7(2): 60-61. 
[2] 王飞.大型集团企业文化系统化建设调查分析-基于世界500强浙江W集团的实证报告[J]. 北京石油管理干部学院学报, 2020, 2(3): 67-70. 
[3] 王爽.国有企业文化建设路径研究[J].企业改革与管理, 2020, 8(2): 183-184. 
[4] 魏婷.新形势下企业文化建设面临的问题分析[J].中国中小企业,2020,5(2): 96-97. 
[5] 杜卓波.基于核心竞争力视角的建筑企业文化建设[J].现代企业, 2020, 5(2): 122-123. 
[6] 甄家兴.企业文化建设对人力资源管理的价值研究-以A公司为例[J]. 中国商论, 2020, 12(3): 148-151. 
[7] 王湛森.企业成本视角下的企业文化建设[J].产业创新研究, 2020, 11(2):86-87. 
[8] 徐水良.7S管理融入生产委托型发电企业文化建设的探索与实践[J]. 企业改革与管理, 2020, 12(2): 192-193. 
[9] 张晨琳.互联网视角下企业文化建设研究[J].中国商论, 2020, 13(2): 178-179. 
[10] 罗积争.中小民营企业文化的建设与实效分析-以广州A物流有限公司为例[J].经济研究导刊, 2020, 19(2): 20-21. 



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