私营企业文化建设研究—以吉林省X有限责任公司为例-开题报告

     随着经济全球化进程的加速，企业文化建设在企业发展中起到的作用越来越突出。企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的重要作用。一个企业的所有动力及凝聚力不是来自资源和技术，而是企业文化。我国社会主义市场经济的发展越来越快，民营企业在我国经济发展中的地位也变得越来越重要，也逐渐意识到企业文化已成为企业核心竞争力的关键组成部分。本文就吉林省X有限责任公司为例论民营企业文化建设的现状，存在的问题以及解决问题的对策方面进行分析，查阅了大量资料，就这些文献进行如下综述。

国外研究现状：

本杰明.斯耐在《组织气氛与文化》一文中提到“一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系的模型。在这个模型中，组织文化通过影响人力资源的管理实践、影响组织气氛，仅为影响员工的工作态度、工作行为以及对组织的奉献精神，最终影响组织的生产效益。”

阿伦.肯尼迪在《企业文化》一文中提到“企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。”

特雷斯.迪尔在《企业文化生存指南》一文中提到“企业的制度文化也是企业行为文化得以贯彻的保证。同企业职工生产、学习、娱乐、生活等方面直接发生联系的行为文化建设的如何，企业经营作风是否具有活力、是否严谨，人际关系是否和谐、职工文明程度是否得到提高等，无不与制度文化的保障作用有关。”

国内研究现状：

近些年来，随着我国整体经济的快速发展，以及中国加入WTO以来竞争的加剧，中国企业在加速现代企业制度和公司治理结构改善等方面做了很大的工作，在综合管理、人力资源开发和培养、企业文化建设等方面也投入了较大的精力，整体竞争实力明显增强。但是，我们必须看到，中国现代企业成长的历史仍然很短，改革开放30多年，中国企业的活力真正释放也就20年左右的时间，而大多数民营企业现代企业制度建立的时间还不到15年，甚至更短。中国民营企业在全球企业发展史中只能算个“孩子”。究竟这未来发展如何，既要看社会经济环境的演变，更要看是否能持续提升自己的核心竞争力。

与国外企业文化研究的快速发展比，我国企业文化研究较为薄弱，这表现在：一是，中国的企业文化研究还停留在粗浅的阶段，虽然也有一些关于企业文化的研究，但是大多数是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化，与企业创新等的辩证关系为主，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少；二是，中国企业研究严重滞后与中国企业文化发展实践，许多企业在塑造企业文化时主要是企业内部自己探讨，虽然也有专家学者的介入，但是由于对该企业文化发展的内在逻辑、企业文化的定位、企业文化的改革等问题缺少长期深入的指导，缺少个性，同时也难以对企业长期发展生产文化的推动力。因此，应该借鉴国外企业文化研究的经验，加强中国企业文化研究，促进中国企业文化的发展。

郭纯金在其《企业文化》一文中提到“企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。他不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心里；不是人际关系，而是人际关系所体现的出事为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切之中的东西，同时企业的没得所在。”

刘志迎在其《企业文化通论》一文中提到“企业文化所具有的特征有“1.人文性2.社会性3.集体性4.个异性5.社区性6.综合性7.时代性8.民族性。”

刘光明在其《中外企业文化案例分析》一文中提到“国内很多民营企业在建设企业文化的时候，有很大误区，盲目的跟风建设企业文化，没有真正的去了解本企业的实际情况，很多都是简单的模范文件”

徐震宇在其《如何进行企业文化建设》一文中提到“要了解本企业的企业文化，就要先了解企业的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为习惯，这些是企业在经营管理过程中创造的具有本期有特色的精神财富的总和” 

王吉鹏 李明在其《企业文化建设务实与案例》一文中提到“分析出稳定的企业文化很重要，他们探寻企业领导在使企业保持竞争力和满足工人作为人的需求之间维持平衡的途径。他们认为，企业经理和企业领导所面临的挑战是建立在和谐的企业运行机制，汲取著名创新型公司的经验，激励员工，提高企业经营业绩，迎接二十一世纪的挑战。”

通过网络文献及书籍的阅读，我认为：企业文化是企业管理中最模糊的领域，企业文化也是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。是企业价值观的体现，也是反映在员工的行为习惯中，这说明要求文化也是企业生死存亡的关键。

二、范文提纲

1绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2研究方法及内容结构

1.2.1研究方法

1.2.2内容结构

1.3相关概念界定

1.3.1企业文化

1.3.2企业文化建设

2 吉林省X有限责任公司企业文化建设的现状

3吉林省X有限责任公司企业文化建设中存在的问题和原因

3.1吉林省X有限责任公司企业文化建设中存在的问题

3.1.1企业文化建设缺乏个性和创造力

3.1.2企业文化建设缺乏执行力

3.1.3企业文化建设缺乏实效性

3.2吉林省X有限责任公司企业文化建设存在问题的原因

3.2.1. 对企业文化基本理论理解存在偏差

3.2.2忽视企业成长阶段，盲目建设企业文化

3.2.3忽视员工在企业文化建设中的主体作用

4如何解决吉林省X有限责任公司企业文化建设中存在的问题

4.1创新是企业文化的强劲动力

4.2注重企业家文化培养

4.3企业文化是企业全员参与的结晶

4.4企业文化建设要全方面发展

4.5加强企业文化建设的组织实施，领导与监督

4.6必须树立“以人为本”的价值观

三、参考文献

[1]郭纯金.企业文化[M].中山大学出版社,1991(3) 

[2]徐震宇.如何进行企业文化建设[M].北京大学出版社 ,2004-4

[3]吴金法.经营管理[J].中国新闻传媒集团出版,2005(3)

[4]刘光明.现代企业家与企业文化[M].经济管理出版社,2002(1)     [5]刑以群,张大亮.企业文化建设重塑企业精神支柱[M].机械工业出版社, 2007-1                                                     

[6]范全红,卫爱国.企业文化与企业竞争力[J].经济师，2002(1)

[7]刘光明.现代企业家与企业文化[M]，经济管理出版社，2002（1）

[8]支有凤.加强企业文化建设是当前国有企业发展的迫切需要[J].企业天地，2002

[9]王俊明.如何推进新形势下的企业文化建设[J].活力期刊,2010

[10]刘光明.《中外企业文化案例分析》，经济管理出版社，2000

[11]孔祥梅.企业文化建设中的公共关系理论与技巧D].北京林业大学社会学,2010

[12]王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社,2003.24

[13]李雪杰.当代中国企业文化建设的意义及建设路径研究[D]. 山西财经大学政治经济学,2006

[14]张仪华.浅谈中国企业文化建设[J].企业活力,2007

[15]特雷斯·迪尔，阿伦·肯尼迪：《企业文化》,上海科技文献出版社，1999