当前我国物流企业人力资源管理外包风险及其防范的研究_开题报告

一、文献综述

一、选题的理由

随着全球化时代的到来和社会分工的细化，人力资源管理外包已逐渐成为企业提高核心竞争力的重要手段。但是物流企业人力资源管理外包面临法律法规不完善、企业文化差异、信息不对称、外包商专业能力低下、企业成本管理失误、员工猜疑不稳等多方面的风险。因此，必须做好物流企业人力资源管理外包风险的识别、评估。本文作者在中国邮政物流EMS（即“Express Mail Service” 邮政特快专递服务）工作，因此结合工作从各个角度进行分析物流人力资源管理外包风险的防范措施与建议，以期对EMS提高人力资源管理水平有所帮助。

二、范文研究的内容

阐述了人力资源管理外包的相关理论和分析了我国物流企业人力资源以及EMS人力资源管理的现实情况，然后分析了EMS进行人力资源外包的原因；再次，根据人力资源管理外包理论和物流企业的特性,对EMS实施人力资源管理外包的活动中可能遇到的风险进行分析；最后，根据物流企业人力资源管理外包流程和风险的来源，指出了EMS控制物流企业人力资源管理外包风险的应对措施。

范文研究希望解决的问题

通过本文的研究，希望能够了解我国物流人力资源管理外包的原因以及EMS在人力资源外包时存在的风险提出其相对应的措施和建议，在研究和实践的基础上，以此帮助建立完善适用于EMS物流企业人力资源现状风险控制机制。

四、范文研究方法

本文的研究以归纳和总结海量国内外相关文献为前提，再依据人力资源管理、风险管理、项目管理等课程的理论知识，以及结合作者在EMS工作的经历进行研究。研究方法将使用文献综述法、理论研究法以及系统分析法。

二、范文提纲

一、我国物流企业人力资源外包背景及发展

（一）我国物流企业人力资源外包的发展现状

（二）EMS企业人力资源外包的发展现状

二、我国物流企业人力资源外包的内容

（一）员工培训

（二）人员招聘

（三）办理国家法定福利

三、EMS在人力资源外包存在的风险

（一）文化差异的风险

（二）安全方面信息不对称的风险

（三）法律法规不完善的风险

（四）其他风险

EMS物流在人力资源外包风险的防范措施

加强EMS的文化管理

选择合适的人力资源外包商

加强信息安全防范工作

在内部推行的激励机制，并与外包建立畅通的沟通机制

三、参考文献

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