民营企业人才流失探析_开题报告

（一）国内研究现状

针对我国企业人才流失的相关问题，国内学者马海珍、张盼、殷晓琼、欧剑斌等从社会角度对于企业知识型人才流失的原因进行了分析：

学者殷晓琼（2013）在《中小企业人才流失原因及管理对策分析》一文中指出：“随着时代的进步，人才竞争的激烈引发企业核心员工的流失，企业之间不可避免地会面临对知识型人才，高、中级技工的争夺。”

欧剑斌（2011）在《民营企业人才流失的原因及其对策》一文中指出：“在研究知识型人才流失的现象时，应该明确员工流失对企业生存和发展的重大影响，并从社会角度和企业自身着手，进行问题的探讨。” 

钱瑞群（2011）年在《浅谈企业人才流失成因及对策》一文中指出：在目前，多数企业对激励机制的理解十分片面。我国企业采用的激励形式多数以激励力度不够强的工资、奖金、年薪制等为主。而股票期权和管理者持股等有效激励方式并不常见。

邵芳（2016）在《浅析高新技术企业人才流失的原因及对策研究》一文中指出，我国目前只重视如年薪制等物质方面的奖励，确忽视了精神奖励的作用。不能从根本上调动员工的热情。

付霜林，秦延飞（2013）在《中国民营企业人才流失问题分析与对策建议》一文中则指出，应当创新激励的手段及形式，将物质与精神激励兼顾，实行全面激励，促使潜能的开发在进行物质奖励的同时，注重给予精神激励。

王淑蕙（2014）在《调整与改革并举短痛与长治兼顾——对科研型国有企业人才流失分析的几点启示》一文中则指出，创建适合企业特点的公平的激励机制。

赵竟淳（2014）在《浅析企业核心人才流失原因与解决策略》一文中指出，增强激励的针对性，提高员工素质和自我激励根据需求的层次理论，不同的人需求是不一样的，而是应根据员工的需求类型，对症下药。

李辉（2012）在《中小企业人才流失严重的原因及对策研究》一文中指出，随着人类经济技术形态由工业经济向知识经济过渡，国家宏观经济环境的不断改善，作为我国社会主义市场经济重要组成部分的民营企业，不但迎来了新一轮巨大的发展机遇，同时又面临着市场竞争的迅速加剧，人才也已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键。居高不下的人才流失率，已经严重制约了企业的持久发展，而民营企业在人力资源方面的劣势却是尤为突出的。因此，如何有效地解决人才流失问题成为了每个企业所必须解决的历史课题。

闫哮江（2011）在《浅析中小型民营企业人才流失问题》一文中指出，人才优势是现代企业竞争优势的重要源泉。民营企业要发展，首先要有科学合理的发展战略、有效的组织架构及持续获得资源的能力，形成一个高素质的人才团队，但是，多数民营企业都面临着人才流失问题，高流失率和人才匮乏已经成为了持续快速发展的瓶颈。

赵毅（2015）在《中小型国有企业人才激励对策探讨》一文中指出，当前企业的人才已经成为企业确立竞争优势。在现阶段，我国民营企业中居高不下的人才流失率已经严重制约了民营企业的发展，因此，如何有效地解决人才流失问题，就成为了每个民营企业所必须解决的问题。

（二）国外研究现状

国外学者德鲁克、LU Huan、DH Yang、JA Fang、LU Tao等从个人因素角度对于企业知识型人才流失的原因进行了分析：

德国学者Tao认为：“应从对劳动力市场及外部工作机会做出判断，感觉从企业中流出的容易程度。”美国学者Lofters A, Fumakia N, Slater M（2014）在《“Brain drain” and “brain waste”: experiences of international medical graduates in Ontario》一文中指出：企业管理无非就是调动员工的积极性，而这正是管理激励的主要内容。

美国学者Galan A, Agasisti T（2014）在《From Brain Drain to Knowledge Transfer: Experiences of the Italian Academe》一文中指出：在知识经济时代，知识是企业最重要的战略资源，知识创新能力是企业可持续发展的核心竞争力，而企业知识创新主要是由知识型员工来实现的，知识型员工在企业发展过程中具有重要作用，已经成为一种稀缺性资源要素。

美国学者Tambulasi R I C, Chasukwa M（2015）在《Holding the brains back in: An assessment of measures against brain drain in the Malawian health sector》一文中指出，越来越多的企业也更注重对知识型员工的激励。企业要正确掌握对知识型员工的激励策略，提高他们的工作热情，充分发挥他们的创造力和潜力，使得人尽其才、才尽其用，以使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、范文提纲

前言

一、民营企业人才流失概况

（一）民营企业与人才流失的概念

（二）国内外相关文献综述

（三）民营企业人才流失的表现

二、民营企业人才流失的现状

（一）民营企业人才流动性大

（二）知识型人才相比普通人才更容易流失

（三）人才流失导致企业丧失部分资源

三、民营企业人才流失的影响因素分析

（一）管理者能力及理念限制

（二）培训晋升系统不健全

（三）绩效考核系统不合理

四、改善民营企业人才流失问题的对策

（一）提升领导层管理能力

（二）完善培训晋升体系

（三）规范绩效考核系统

结束语

参考文献

致谢

三、参考文献

[1]代霞.中小民营企业人才流失的原因及对策分析[J] .社科纵横（新理论版），2011（2）.

[2]马海珍,张盼.企业人才流失的原因及对策分析[J] .管理学家，2011（7）.

[3]殷晓琼.中小企业人才流失原因及管理对策分析[J] .中国高新技术企业，2013（33）.

[4]欧剑斌.民营企业人才流失的原因及其对策[J] .企业家天地旬刊，2011（12）.

[5]杨园.欠发达地区人才流失的内在原因及其解决对策[J] .商品与质量（理论研究），2012（2）.

[6]钱瑞群.浅谈企业人才流失成因及对策[J] .赤峰学院学报（科学教育版），2011（5）.

[7]邵芳.浅析高新技术企业人才流失的原因及对策研究[J] .中国科技博览，2012（15）.

[8]付霜林,秦延飞.中国民营企业人才流失问题分析与对策建议[J] .中国外资月刊，013（18）.

[9]王淑蕙.调整与改革并举短痛与长治兼顾——对科研型国有企业人才流失分析的几点启示[J] .现代经济信息，2016（10X）.

[10]赵竟淳.浅析企业核心人才流失原因与解决策略[J] .中国市场，2016（20）.

[11]李辉.中小企业人才流失严重的原因及对策研究[J] .东方企业文化，2012（10）.

[12]闫哮江.浅析中小型民营企业人才流失问题[J] .投资与合作（学术版），2011（9）.

[13]赵毅.中小型国有企业人才激励对策探讨[J] .江苏商论，2015（15）.

[14]赵冰梅,孟率率.我国科技型企业留住人才对策分析[J] .现代商贸工业，2011（12）.

[15]贾芳.科技型中小微企业人才的管理现状及对策研究——基于心理契约的分析[J] .科技经济市场，2016（4）.

[16]Wang Y.Brain Drain and Management Countermeasures in Small and Micro Enterprises[C]// International Conference on Education, Sports, Arts and Management Engineering. 2016.

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[18]Ernst S.The Paradox of High-Skilled Migration: Is the Brain Drain the Best Antidote to the Brain Drain?[J]. 2015.

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