论中小企业核心竟争力之人才管理_开题报告

（一）人力资源管理文献综述

   对于企业人才管理的研究来说，人才管理在一定程度上可以看成是企业的人力资源管理，对于人力资源的管理国内外的研究都比较多。

1.国外研究现状

国外对于企业人力资源的研究可以追溯到1981年，Devanna，Fombrun 和 Tichy学者发表了文章《人力资源管理：战略的视角》，在他们的研究中提出人力资源管理的概念，并提出人力资源战略的概念。随后，对于人力资源的研究不断丰富。1996年，美国管理学的著名刊物，包括Academy of Management Journal和Industrial Relations这两本著名的刊物都针对企业的绩效和人力资源管理进行了主题的报告。随后，学者对于人力资源的理论研究更加丰富，巴克（Bakke）、迈勒斯（Miles）等人对人力资源管理的众多问题进行了广泛的研究，将人事管理理论和实践推进到一个全新的发展阶段—人力资源管理阶段。人力资源管理理论首先认为员工是实现组织目标的“第一资源”，从资源的角度来认识组织中的“人事管理”；其次，这一理论扩展了人力资源管理的范围，认为人力资源管理不仅仅是人力资源部门的职责，也是直线部门(生产、营销)的重要职责，并且参与组织战略决策的制定和实施。第三，把人力资源管理的目标与组织的竞争力、利润、生存能力、竞争优势和劳动力的灵活性等联系起来，将人力资源管理职能与其他管理职能放在同等重要的地位。 

2.国内研究现状

结合我国对于人力资源管理的研究来说，我国对于人力资源管理的研究热点趋向于多元化的方向发展。我国人才学专家王通讯从人才学角度对人力资源管理的重要性、人才的培养等作了充分论述；南京大学赵曙明等人对各国人力资源管理体系进行了比较研究，引进了 Schuster 的人力资源指数，对国内目前各种类型企业的人力资源现状进行了比较分析；王兰云等人从人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析中提出了我国现代企业人力资源管理的对策方案；汪群等人从人才的能力和综合素质角度研究了科技人才，在大量评价的基础上，建立了多层次科技人才动态多维度评价及其群体优化专家系统；赵领娣等人（2006）认为战略人力资源管理就是将企业的人力资源视为最宝贵的资源，通过在企业发展战略的框架下对人力资源有效地开发与管理，使企业的人力资源的各项活动与企业的发展战略系统地联系起来，成为企业赢得竞争优势和增强盈利能力的重要推动力，从而使企业的战略得以实现。 

总结来说，当前国内外对于企业人力资源的研究侧重点各不相同，国外的人力资源管理趋向于对于人力资源管理理论的相关研究，国内对于人力资源的研究更加趋向于对于人力资源管理方法、模型、企业战略等方面的研究。但是，国内外对于人力资源研究的方向可以肯定的一点是：人力资源管理将与企业的核心竞争力及核心战略规划联系越来越紧密。在新时期，人力资源的本质就要充分利用人才管理等具体方式，促进企业核心竞争力的提高。

企业核心竞争力文献综述

1.国外研究现状

对于企业核心竞争力的研究来说，企业核心竞争力也是企业能力的一种，企业核心竞争力的研究始于对于企业能力的研究。企业能力的提出可以追溯到1925年马歇尔的研究，马歇尔在1925年提出企业的整体是一个能力体系，最后在1959年，潘罗斯（Penrose）在其著作《厂商成长理论》中深入分析了企业的能力。

“企业核心竞争力”是建立在企业能力的研究基础上的，最早由美国的著名管理学家哈默尔和普拉哈拉德（1990）在他们的范文《企业核心能力》中提出，在这篇文章中，针对“企业核心竞争力”有了界定，提出企业的核心竞争力是企业的技术、组织等的整体，能让企业获得超额的利润，并在竞争中不断完善形成的一种绝对优势。

普拉哈拉德（C. K. Prahalad ）与哈默尔（Gary Hamel）在《哈佛商业评论》上发表了著名的范文《公司核心竞争力》，这篇文章引起了巨大的反响，他提出公司在竞争过程中，最大的优势就是形成自身独特的核心竞争力。随后在1994年，他们出标《竞争大未来》，提出核心竞争力其实是企业在运行、发展过程中日积月累形成的多种技能与技术的整合能力。

2.国内研究现状

结合国内对于企业核心竞争力的研究来说，国内对于核心竞争力的研究起步比较晚，是在国外提出核心竞争力概念后展开的。郭斌（1998）认为“企业核心能力是以企业技术创新过程为核心，通过企业战略管理、制造、市场营销、组织、界面管理过程的支撑和交互作用所具备的获取企业持续竞争优势的能力”。芮明杰（2005）将核心竞争力定义为“企业独特拥有、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源”。管益忻（2004）认为核心竞争力就是“企业在限定的战略空间中使企业比竞争对手更为有效的能力”。蔡翔（2005）将企业核心竞争力界定为“一个以学习、创新为基本内核的能够使企业在相当长时间内保持现实或潜在持久竞争优势的关键性能力的动态知识系统”。

 结合上述国内外研究总结可以看出，当前国内外对于企业核心竞争力的研究主要体现在核心竞争力的定义、重要性以及组成上，但是对于核心竞争力的作用机制、核心竞争力体系建设等研究很少，这也是当前核心竞争力研究的缺陷。除此之外，虽然有相关学者将企业的人力资源管理作为企业核心竞争力的一部分，但是没有针对性的研究，因此，本范文以中小企业为例，针对中小企业核心竞争力中人才管理进行研究具有一定的现实意义。

（三）文献评述

   综上所述，结合当前国内外对于企业人力资源管理与核心竞争力的研究现状，虽然企业人力资源管理与核心竞争力并没有综合性的研究，但是研究充分体现出企业人力资源管理规划与核心竞争力结合的战略作用。但是，由于研究没有充分结合，也存在一定的不足，在本范文的研究中，基于企业的核心竞争力提出企业人力资源管理的策略，对于我国中小企业的核心竞争力培养及人才管理有着重要的现实和理论指导意义。

二、范文提纲

一、企业人才管理及核心竞争力概述

（一）人才管理

（二）核心竞争力

二、基于核心竞争力分析的A企业人才管理现状分析

（一）A企业概述

（二）A企业人力资源管理现状分析

三、基于核心竞争力分析的A企业人力资源管理存在的问题

（一）家族式管理导致人才流失

（二）人才管理战略规划意识缺失

（三）人力资源管理制度不健全

（四）企业文化及核心竞争力建设落后

四、基于核心竞争力的A企业人力资源优化策略

（一）更新改进人力资源管理理念

（二）加强人力资源战略管理规划

（三）健全相关人力资源管理制度

（四）加强文化及核心竞争力建设

五、结论

参考文献

三、参考文献

[1]Devanna Charles Fombrun and Noel Tichy. Human Resource Management:A strategic Perspective[M].Organzat  ional Dynamics, Winter8l, Vol. 9( 3): 51. 

[2]Patrick M. Wright. Introduction: Strategic human resource management research in the 21st century[J].Human Resource Management Review, 1998, Autumn,Vo18(3): 187-191. 

[3]王通讯.人才学通论[M].天津:天津人民出版社, 1985. 

[4]赵曙明,张璐.欧洲企业人力资源管理与开发的理论与实践[J].外国经济与管理, 1998 (8). 

[5]王兰云.人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析[J].现代管理科学, 2005 (6). 

[6]汪群.多层次科技人才动态多维度测评及其群体优化专家系统[学位范文].西安交通大学,1995.

[7]赵领娣,巩天雷. 战略性人力资源管理职能模式研究[J]. 商业时代, 2006(24). 

[8]Penrose E. The theory of the growth of the firm[M].New York: Blackwell，1959. 

[9]加里·哈梅尔，普拉哈拉德.竞争大未来[M].北京:昆仑出版社,1998. 

[10]芮明杰.培养核心竞争力——世界500强的成功之道[J].政策与管理，2005, (10 ): 26-27. 

[11]管益忻.培育、强化企业核心能力亟待划清的10个界限[J].中国工业经济，2004.(9): 5-11. 

[12]蔡翔.关于企业核心能力与企业发展战略[J].研究与发展管理,2005.14 (3): 6-9. 

[13]彭颖. 企业核心竞争力视角下的人力资源管理分析研究[J].经营管理者,2017,(17):190. 

[14]周丽梅. 经济全球化视域下中小企业核心竞争力的塑造——基于人力资源管理视角的思考[J/OL]. 中国商论,2017,(14):114-115. 

[15]辛辉.人力资源开发管理与企业核心竞争力分析研究[J].现代经济信息,2017,(02):77-78.

[16]黄树德. 初创企业如何通过人力资源管理提高企业核心竞争力[J].中外企业家,2017,(02):135-136.