我国智能手机供应链产业现存问题及对策分析_开题报告

文献综述

（一）国内外智能手机产业现状

自2007年美国APPLE公司发布第一代IPHONE手机以来，在全新的操控体验带动下，全球智能手机行业快速发展，在短短几年内取代了功能手机，甚至在某种程度上代替部分PC的功能，2011年至2014年智能手机出货量每年增速高达100%以上。

下表分别是2015年全球智能手机销量和国内品牌智能手机销量。

表1-1全球智能手机销量：

序号

品牌

全球销量（亿部）

占比

1

三星

3

22.7%

2

苹果

2.14

16.2%

3

华为

1.07

8.1%

4

联想

0.73

5.5%

5

小米

0.66

5%

6

其他

5.6

42.5%

（根据全球第三方调查公司IDG、Strategy Analytics、TrondForce等数据整理）

表1-2国内品牌智能手机销量

序号

品牌

全球销量（亿部）

占比

1

华为

1.07

8.1%

2

联想

0.73

5.5%

3

小米

0.66

5%

4

TCL

0.52

3.9%

5

OPPO

0.5

3.8%

6

VIVO

0.42

3.2%

7

中兴

0.4

3%

8

酷派

0.35

2.65%

（根据全球第三方调查公司IDG、Strategy Analytics、TrondForce等数据整理）

但自2015年开始，智能手机市场的增长率放缓，许多重要的手机市场发展步入成熟阶段，中国市场也不例外。同时，手机行业集中度加剧，品牌开始集中，众多小品牌销量开始下滑，多家体量较小的公司甚至某些大品牌从市场消失。国内品牌智能手机因品牌上的弱势，且同质化严重，销售价格偏低，竞争激烈，主要集中在1000元以下，少数在2000元以上。

我国拥有全球最完善的、成熟的智能手机产业链，从上游原材料、周边零组件、关键芯片、到下游设计制造，均有众多生产厂家。但是，唇亡齿寒，随着下有众多智能手机品牌的消亡，供应链产业众多厂家亦处于洗牌的边缘。广大供应链厂家迫切需要找到一条出路。

（二）国内外对智能手机产业主要研究状况

随着智能手机的崛起，国内外国内外许多学者及产业机构对该产业有许多研究，涉及产业发展、未来方向、生产制造、销售模式等等。

产业发展及未来方向：自2007年起的高速发展及2015年始的增速放缓，目前国内外对智能手机产业的发展研究并没有取得统一预测。比较一致的看法是，除开几个发展中的国家如印度、巴西、东南亚等市场外，世界上主要市场增长都将放缓，主要是换机市场；而不一致的看法是，手机未来在形态、功能等方面的变化。一方面观点预测手机将成为未来连接设备的中心，另一方面观点认为手机将消失，会被另一种更方便形式的设备取代。

生产制造：中国是世界第一手机生产国。十多年前的功能手机时代，中国手机曾有过一段疯狂时期，但随后集体沉沦。因此随着目前国内智能手机在世界上的销售份额不断上涨，国内对手机产业链，包括设计能力、制造能力、关键零部件、产业布局等有众多研究，同时亦有众多的统计数据说明。比较明确的观点是随着国内几大手机厂商的崛起，国际人才的加入，国内手机厂商在设计能力和制造能力方面取得了长足的进步，足以和国际一线厂商抗衡，但在关键零部件如芯片、显示屏、摄像头、指纹识别等方面还有不小差距。同时，国产手机厂商加快海外布局。应积极加入海外竞争。

销售模式：国内对智能手机销售模式的研究主要始自2011年小米手机推出后，因其采用线上销售模式，价格低廉，销量迅速增加，而对原有手机厂商造成巨大冲击。各老牌厂家纷纷研究、仿效其互联网销售模式，在手机销售网络掀起了一场变革。

（三）本文写作的思路

本文将主要结合国内外对生产制造领域的研究，特别是对统计数据研究，从国内智能手机产业链现状、存在问题、原因查找、对策分析等几个方面进行剖析，对行业企业提供一些新的思路。

（一）我国智能手机产业现状。我国智能手机（包含非国内品牌）2015生产量达16亿部，全球市场占有率已经超过70%。同时，国内品牌自主创新能力不断提升，在操作系统、硬件、设计等方面取得了长足进步，核心零部件的国产化也缩小了与国际先进水平的差距。但是，智能手机高端市场被苹果、三星品牌等国外品牌占据，国内品牌手机只能在中低端拼杀，智能手机市场94%以上的利润份额被苹果、三星赚取。

（二）我国智能手机供应链产业现状及问题。我国智能手机产业链完善、成熟，同时竞争激烈。在智能手机更新换代速度加快的背景下，智能手机供应链企业必须跟上市场及上游品牌厂商的步伐，对设备、技术、制造能力等更新换代，对企业资金提出了更高要求。一些未能更上步伐的厂家，只有被收购或破产的命运。

（三）我国智能手机供应链产业问题原因分析。虽然我国拥有世界上最完善的智能手机供应链产业，但小、散、同质化严重，且核心技术及先进制造能力缺乏。同质化严重导致恶性竞争，压缩了行业利润，同时，在手机更新换代的过程中，因转型节奏慢或投入巨大而无力转型。本文拟从原材料、主要零组件、关键芯片及手机设计等几个方面分析供应链存在的问题。

（四）我国智能手机供应链产业问题对策分析。从微观上来说，企业自身要提高创新能力，新材料、新工艺，增加技术储备，核心技术；从宏观上来说，积极在海外蓬勃发展中的市场如东南亚、印度、巴西等设厂布局，向相关行业如VR等可穿戴设备发展，与资本结合规模化等措施都是不错的选择。

二、范文提纲

一、绪论

（一）国内外智能手机产业现状

（二）国内外对智能手机产业主要研究状况

二、我国智能手机供应链产业现状及问题

（一）我国智能手机产业概况

（二）我国智能手机供应链产业现状

（三）我国智能手机供应链产业现存问题

三、我国智能手机供应链产业现存问题原因分析

（一）产业链公司内部原因分析

（二）产业链公司外部原因分析

四、我国智能手机供应链产业现存问题对策分析

（一）宏观角度对策分析

（二）微观角度对策分析

五、参考文献

三、参考文献

[1]Ken Kuo <Quarterly Mobile Device Market Tracker>,TrendForce科技网站，2016年第一季报告

[2]第一财经 《互联网模式催熟手机供应链》，第一财经日报，2015-8-31

[3]工信部 《电子信息产业统计公报》，工信部，2016-2-29

[4]中关村在线 《2012-2013中国智能手机市场研究报告》，ZDC互联网消费研究中心

[5]OFweek行业研究中心 《中国智能手机市场研究报告》，OFweek，2016-1-1

[6]SMCA 《新国产机时代，致胜的法宝是什么？》，深圳市手机行业协会，2016-1-5

[7]SMCA 《中国手机产业链平移印度》，深圳市手机行业协会，2015-8-13

[8]藏瑾 《印度进口关税调整，手机供应链厂商觊觎印度设厂》，21世纪经济报道，2016-3-9

[9]王志福 《深圳小老板年前忙催债，寄往猴年精打细算撑下去》，每日经济新闻，2016-2-16

[10]中关村在线 《2015科技寒冬之年，那些倒下的厂商独有都有谁》，中关村在线微博，2016-1-30