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主题酒店的培训现状及改进分析_开题报告

Ktbg12721 主题酒店的培训现状及改进分析_开题报告主题酒店的发展由来 主题酒店仅仅是独特概念酒店(Unique Concept Hotels)中的一种。主题酒店的推出在国外已有50多年的历史。 MadonnaInn 世界上最早的主题酒店兴起于1958年加利福尼亚的MadonnaInn,首先推出12间主题客房,随后发展到109间,成为当时最早、最具代表性的..
主题酒店的培训现状及改进分析_开题报告 Ktbg12721  主题酒店的培训现状及改进分析_开题报告


主题酒店的发展由来
    主题酒店仅仅是独特概念酒店(Unique Concept Hotels)中的一种。主题酒店的推出在国外已有50多年的历史。 MadonnaInn 世界上最早的主题酒店兴起于1958年加利福尼亚的MadonnaInn,首先推出12间主题客房,随后发展到109间,成为当时最早、最具代表性的主题酒店。发展在美国拉斯维加斯,统计,世界最大的16家主题酒店中,拉斯维加斯就有15家,主题酒店是拉斯维加斯酒店业的灵魂和生命。主题酒店作为一种正在兴起的酒店发展新形态,在我国的发展历史不长,最初分布范围也仅仅局限在酒店业比较发达的广东、上海、深圳等地,近两年才在全国各地遍地开花。
     随着消费者的生活层次不断提高,对于高品质生活需求的不断变化,消费者对于酒店的需求也紧跟着不断的变化,从最早简单的招待所、小宾馆到后来的星级酒店和连锁型酒店,而如今消费者对于旅游的诉求越来越大,传统形式的酒店住宿和餐饮已经无法满足消费者的需求了,高品质高追求的旅游消费需求对于饭店业的供给带来了极大的冲击,消费者愿意增加消费而追求更高的消费层次,因此,主题酒店结合了当地的地域特征、文化底蕴,人文情怀等素材,并且提炼出核心的主题文化,并且围绕主题创造差异化的环境和经营模式,推出了满足消费者百变需求的产品,形成独特的特色和品质,消费者需求会持续变化,主题酒店的特色也会紧随其后的变化,形成越来越有特色的酒店文化,因此主题酒店将成为未来酒店发展的趋势。

(二)主题酒店培训的现状
    主题酒店的孕育而生,而主题酒店的经营管理也将发生颠覆性的革新,才能达成主题酒店软硬件相辅相成的效果,现如今国内酒店与日俱增,主题酒店也越来越多,而我国原本酒店行业发展起步相较于西方国家比较缓慢,传统的酒店已经无法达到西方的服务管理水平,现在又要迎合更多的变化,对于酒店管理者和一线服务者来说,需要掌握和提升的能力越来越多,仅凭经验积累的能力也不足支持主题酒店的管理和服务,正如行家常说的“五星级的硬件,三星级的软件”。而西方酒店业本来起步酒糟,而现在国际品牌酒店开始入雨后春笋般驻扎国内酒店市场,对于国内本土酒店的生存带来了极大的挑战,同时面临酒店服务行业人才紧缺,人员流失严重,主题酒店的培训也迫在眉睫。






范文提纲

一 绪论
(一)背景
••••
(二)意义
1.主题酒店培训是全民教育和职工教育的重要组成部分,不仅有利于主题酒店的长远、全面发展,对员工本身发展也具有十分重要的意义。
2.主题酒店所处的环境具有复杂多变的特征,顾客的需求也在日益多元化,市场的竞争在不断升级,而竞争的核心是人力资源的竞争,提高主题酒店人力资源竞争实力的重要途径就是加强管理人员、基层员工培训。因此,做好主题酒店培训有利于提高员工素质,降低损耗,减少事故,使主题酒店适应市场变化,提高竞争力。同时,通过主题酒店培训还能够提高员工技能,为其晋升创造条件,提高其自信心,增加职业安全感。
3.相对于传统的酒店,主题酒店的文化内涵更为丰富,在选拔、培训、再培训的过程中,要将主题酒店的文化主线深入到每一位员工身上。而传统的酒店只会按部就班进行培训,员工只能重复性的进行自己的工作。只有保持工作的新鲜感和热诚度,才能使员工积极开心地工作。通过再培训,主题酒店的员工不仅能够学到一些相关知识,更能熏陶他们,使他们热爱上自己的这份工作。
•••••••••
 二 文献综述与相关理论
•
三 主题酒店的培训现状与改进分析
(一)主题酒店的定义与发展
1.主题酒店的定义
2.主题酒店的发展趋势分析

(二)主题酒店的培训现状分析
1.酒店培训重要性分析
2.酒店的培训现状分析
3.主题酒店的培训现状分析

(三)主题酒店培训所存在问题
1.人才缺失,人才素质参差不齐
2.业主方对于培训重视程度
3.主题酒店的培训标准高,要求严苛
4.主题酒店的培训缺乏规范体系的制度

(四)改进方法分析
1.引入高素质人才,降低酒店人员流失
2.加强酒店培训对于业主方的重要性分析
3.制定和完善主题酒店培训体系

(五)未来主题酒店培训面临的问题思考
1.主题酒店发展对于培训更新的预案
2.效果的跟踪和转化
•••
•




























参考文献
[1]张闪闪,我国酒店业人力资源管理存在的问题与对策分析[J]. 信阳师范学院华锐学院社会科学系学报,2009(18):1 
[2]杨光辉.浅析酒店员工培训的主要问题及原因[J];旅游纵览(下半月);2012年12期
[3]赵健.酒店员工培训中存在的问题及对策[J];统计与管理;2013年02期
[4]黄冬冬.酒店员工培训成果转化的影响因素研究[D];湘潭大学;2011年
[5]蒋术良.我国酒店业人力资源流动现状及对策分析. 《世纪桥》, 2005(3):107-108
[6]杨娇.酒店业员工培训现状分析及对策.《内蒙古科技与经济》, 2009(22):29-30
[7]沈永青.酒店业员工培训现状分析及对策. 《中国电子商务》, 2012(6):140-140
[8]李文杰.企业员工培训的现状与改进分析.  《经济技术协作信息》 – 2014
[9]王一丹.主题酒店创意设计实录 四川大学出版社; 第1版 (2009年3月1日)
[10]先之网: .9first.com

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