建设企业文化提升企业核心竞争力——以万事利集团为例_开题报告

（一）选题的背景

1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G.Hamel)，在哈佛商业评论上发表的范文《企业核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)中，正式提出了企业核心竞争力的概念。

他们认定企业核心能力就是一种学识，就是一种可以增强企业竞争力的学识。虽然这是一个很有价值的概念，但却没有严密的定义。在此之后该观点便受到国内外学术界的普遍重视，由于不同学者看待问题都有不同的角度，因此对于核心竞争力的问题也就有着不同的观点。战略、技术、资本、质量、渠道、客户、速度、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力资源、企业文化、学习能力等等，都曾被人定义为企业的核心竞争力。而这些定义都具有一个共同点，即在市场竞争中能让企业有一定的优势，但如果我们单单把企业核心竞争力等同于市场竞争的优势，那么这种概念就完全没了意义。随着市场化全球化的进程，企业文化对企业核心竞争力的作用开始凸显，企业持续发展依靠核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术源于管理，而管理靠的是企业文化。企业文化在企业发展中发挥着重要的作用，越来越成为企业核心竞争力的关键和基础。

（二）国内研究现状

早在20世纪80年代，企业文化就在国内的企业界火了一阵子，但与国外企业文化研究的迅猛发展相比，中国的企业文化研究显得十分薄弱。主要表现在：第一，中国的企业文化研究还停留在粗浅的阶段，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究数量很少；第二，中国企业文化研究严重滞后于中国企业文化发展实践，当时多数企业闭门造车，企业文化在实践的过程中缺少真正的科学理论指导，浮于表面，缺少个性，同时也很难对企业的长远发展产生文化的推动力。我国企业文化研究,始于80年代中后期，最初是始于对美日企业文化理论与研究的译介，到了90年代初至今，企业文化研究进入一个新的高潮期。

由于我国社会主义市场经济的发展，经济体制的改革与企业制度的创新，企业文化学说在中国得以迅速传播和发展，并且作为经济管理课程进入高等学府，培养出了大批相关人才。但是由于国情的不同，在吸收研究国外企业文化的过程中难免出现不少问题，但在重重困难下，我国也有不少企业走出了属于自己的企业文化发展之路。

（三）国外研究现状

八十年代初，威廉·大内的《z理论》、特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版,掀起了企业文化研究的热潮。九十年代，随着企业文化的普及，企业组织越来越意识到规范的组织文化对企业组织发展的重要意义，并在此基础上，以企业文化为基础来塑造企业形象。八十年代和九十年代被称为管理的企业文化时代。哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论:“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。文化是经济发展的深层推动力，用文化手段促进国际贸易，已经成为西方发达国家的“国际营销艺术”。

就如我们熟悉的肯德基麦当劳，肯德基以“服务至上，追求卓越”作为它的企业文化，而麦当劳虽然广告标语常常在变化但它的家庭式快乐文化依然不变，每家门店门口，小丑装扮的麦当劳叔叔也表达着“快乐”的企业文化。

（四）选题的目的与意义

随着市场经济的发展，企业文化对企业核心竞争力的影响日益加深，可以说企业文化是企业可持续发展的动力，自企业文化的概念进入中国，我国对企业文化的发展也愈加重视，然而，由于社会制度、文化和民族传统等等方面带来的影响，企业文化的发展不可避免的碰到了许多问题，如：企业文化内涵不突出、作用机制不明确、定位不准确及测评体系不完善等，所以本次范文将以万事利集团为例来说明一个优秀的企业文化在提升企业核心竞争力中发挥的巨大作用。

本次范文分为三部分，首先介绍企业文化和企业核心竞争力的基本概念、特征和功能等等，并对两者之间的关系进行简要分析。第二部分则以万事利集团为实例分析，分成四块，第一块简单介绍万事利集团的成立发展，以及如今获得的成就；第二块则介绍了万事利企业文化的发展，以“天地人和万事利”作为企业文化的核心价值观，万事以人为本，事利以和为重，利以社会为责的企业文化核心理念体系，从单纯的产品制造到文化制造，并且在企业文化的发展中很好的与中华民族传统文化相融合，创造了独属于万事利的企业文化；第三块介绍了万事利集团的核心竞争力，吸收人才，技术革新，营销手段等；第四块结合了二三两块的内容，通过万事利论证了企业文化对企业核心竞争力的影响。最后一部分则对全文进行总结，从万事利的事例中学会我们当如何建设企业文化，提高企业核心竞争力，优秀的企业文化决定了一个企业的能量。

二、范文提纲

一、企业文化与企业核心竞争力的概述

（一）企业文化

1、企业文化的定义

2、企业文化的特点

3、形成企业文化的要素

4、企业文化的功能

（二）企业核心竞争力

1、企业核心竞争力的定义

2、企业核心竞争力的特点

3、企业核心竞争力的作用

（三）企业文化与企业核心竞争力的关系

二、万事利集团及其企业文化的发展

（一）万事利集团的发展历程

1、成立与发展

2、成就

（二）万事利集团的企业文化建设

1、天地人和万事利——以和谐为中心的企业文化

2、产品制造到文化创造

3、传承弘扬中国丝绸文化，现代与古典的融合

（三）万事利集团的核心竞争力

1、产业输出，人才输入

2、科技创新，注重产品研发，保持技术进步

3、经营模式的转变

（四）文化让丝绸飘起来

1、万事利的企业文化对企业核心竞争力的影响

2、企业文化的内涵决定企业的能量

三、提升企业核心竞争力加强企业文化建设

（一）企业文化建设应当注意的地方

（二）如何建设

三、参考文献

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