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动力锂电池负极供应链管理策略研究_开题报告

Ktbg14135 动力锂电池负极供应链管理策略研究_开题报告20世纪70年代末,随着世界工业化技术的进步,全球一体化的形成,企业从控制原材料、零配件、成品到销售的整个过程的“生产而管理”、“大而全”纵向一体化,转向抓核心竞争力业务横向一体化管理模式[1]。中国经济此时进入了商品流通时代,到80年代中国开始接触物流..
动力锂电池负极供应链管理策略研究_开题报告 Ktbg14135  动力锂电池负极供应链管理策略研究_开题报告

20世纪70年代末,随着世界工业化技术的进步,全球一体化的形成,企业从控制原材料、零配件、成品到销售的整个过程的“生产而管理”、“大而全”纵向一体化,转向抓核心竞争力业务横向一体化管理模式[1]。中国经济此时进入了商品流通时代,到80年代中国开始接触物流这个概念,到21世纪中国加入WTO后,供应链管理开始作为一个完整的概念被国人认识。动力锂电池也是从这个时期开始发展,经过20年的发展,电池企业与电池材料厂商之间,电池企业与整车企业不再但但是你买我卖的关系,还要求双方在信息、技术、资金等方面更多的互动。动力锂电池这个产业链从原材料到电池厂商到整车,无时无刻都在供应链管理这个闭环中。同样,动力电池主要原材料石墨负极也适用于供应链管理。
供应链管理的核心理念是:需求动力为原动力、走专业化道路、发挥集聚效应实现共赢、利用信息系统优化供应链业务流程、降低供应链管理中各环节成本[2]。供应链管理由三大领域构成:供应商管理、生产运营管理和物流管理[3]。本次范文以此理念为出发点,通过动力锂电池供应链上的电池原料企业、电池企业等的供应商管理、物流管理来分析目前动力锂电池产业供应链管理现状。
著名经济学家克里斯多夫曾经说:“市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”供应商作为供应链的源头,起着非常重要的作用,做好供应链管理代表着提高了企业的竞争力。而管理好供应链的前提是管理好供应商。主动有步骤地开发供应商、开展供应商的评审和选择工作、业务过程定期和全面评估、及时反馈意见促进厂商改进、对不同的供应商建产差异化关系管理[4],这是供应商管理的主要内容。电力锂电池现在的供应商管理内容不外乎以上五条内容,只是说法略有不同。
物流作为供应链管理的一个重要组成部分,着重考虑能过对供应链各环节上的库存的移动和存放定位进行统筹安排,把供应链连接成为一个全程的、完整连续的高效运作过程,它是供应链实现有效链接的基础[5]。动力锂电池的主要成本为原材料,五大主材料正极、负极、电解液、隔膜、铜铝箔。除铜铝箔
外,其他均为化工类物料,运输、仓储、库存成本很大一块。做好物流供应链管理策略,在公司竞争中就有主动权。
供应链管理在这20年的发展中,在摸索着前进。刘宝红在《采购与供应链管理》中提到,复杂度是供应链管理的大敌。除了复杂度,各个链接点之间的顺畅合作也是难点。供应链管理的精髓在于“协同”和“精益”[6]。厂商本身各部门的信息如何顺畅互通?上下链之间各厂商如何高效协同?也是供应链管理策略的一部分。
动力锂电池负极材料主要有石墨和钛酸锂。其中,石墨有天然石墨和人造石墨两种类型,共占据负极材料市场的90%[7]。2018年中国锂电池负极材料总出货量实现19.2万吨,同比增长31.2%。出货量进入前十名的负极材料厂商分别为贝特瑞、上海杉杉、江西紫宸、东莞凯金、翔丰华、中科星城、江西正拓、深圳斯诺、深圳金润、长沙格翎[8]。电池厂商出现三足鼎立局面,即是日本、中国、韩国装机量规模引领世界前三。中国国内出现一家独大---独角兽局面。面对各种各样的情况及现实局面,供应链策略管理特点是大致一样的:具有全局性、主题是企业的高层管理人员、具有长远性、需要考虑外部环境因素[9]。根据这些特点,本次范文将从动力锂电池负极产业链情况为出发点,通过分析目前动力电池产业链分布情况及目前的此行业所处的大环境,从而来阐述动力锂电池负极石墨供应链应管理策略和降本策略。
B、范文提纲
一、前言
    介绍相关理论研究、研究方法、研究思路、本文创新点。
二、动力锂电池负极供应链概述
(一)动力锂电池负极介绍
(二)动力锂电池负极发展及趋势
(三)动力锂电池负极供应链分布
1.上游企业情况及排名
2.中游企业情况及排名
3.下游企业情况及排名
三、动力锂电池的环境分析
  1.国内环境
  2.国际环境
四、动力锂电池负极供应链管理策略
(一)供应商管理策略
1.供应商准入机制管理
2.供应商绩效管理
3.统一付款平台
(二)物流管理策略
1.库存管理
2.物流管量
(三)信息流管理策略
1.SRM系统管理
(四)降本策略
1.参与设计开发
2.统一标准,减少型号
3.公平透明,招标采购
4.纵横联合
五、总结

C、参考文献
著作:
[序号] 主要责任者.文献题名[M].出版地:出版者,出版年:起止页码(可选)
[1] 马士华,林勇,陈志祥.供应链管理[M]..北京:机械工业出版社,2000.
[2] 郑艳玲.供应链增值[M]. 北京:中国人民大学出版社 2013.9
[3] 刘宝红.采购与供应链管理[M]. 北京:机械工业出版社,2017
[4] 郑时勇.采购成本控制与供应商管理[M]. 北京:化学工业出版社 2015.2
[5] 邓明荣,张经,等.现代物流管理[M]. 北京:高等教育出版社,2015.1
[6] 殷绍伟.精益供应链管理[M]. 北京:机械工业出版社,2016.6
[9] 何吉涛,秦廷奎,等.供应链管理 理论、难点与案 [M]. 北京:人民邮电出版社,
2013.9.

期刊:
[7] 陈文浩.动力锂电池产业链的发展研究[J].科技经济导刊,2018,26(12).

电子文献:
[8] 高工锂电  国内负极材料出货量TOP10. [EB/OL].(2019-5-30) [2019-10-15].高工锂电网.






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