中小企业生存发展之企业文化建设研究——以X集团为例-开题报告

文献综述

20世纪80年代初，美国的管理学界提出了企业文化理论，这一理论一经提出，便立即成为世界许多国家企业界和学术界关注的热点和研究重点，成为企业管理科学理论丛林中分化出的一个新学科，代表了一种新型的管理思想。作为一门新兴的学科，企业文化仍处于不断发展和完善之中，没有一个能被大家所公认的权威性概念。国内外关于企业文化的论说有很多，对国内外企业文化的研究进行对比，有助于加强中国中国企业文化的研究，促进中国企业文化的发展。

国外研究现状

 •••   美国加利福尼亚大学管理学教授威廉·大内在1981年所著的《Z理论—美国企业怎样迎接日本的挑战》一书中提出：“一个公司的文化由其传统和风气所构成。此外，文化还包括一个公司的价值观，如进取性、守势、灵活性—即确定活动、意见和行为模式的价值观”，同时，“他还提出只有在组织内部培养出共同的目标和信任感，经营上才可能成功”。Z理论的核心就是要建立一种兼有美国、日本两种模式特长的“Z型组织”，而这种Z型组织应当具有诸如长期雇佣、信任和亲密人际关系等特殊价值观的“Z型文化”。

美国哈佛大学阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在1982年合著的《公司文化》一书中认为：“公司文化由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成，这些价值观、神话、英雄和象征对公司的员工具有重大意义。“企业文化的构成要素有五个方面：一是企业环境，这是形成企业文化的外部条件和影响最大的一个因素；二是价值观，这是一个组织的基本思想和信念，是形成企业文化的核心；三是英雄人物，这是公司的价值观人格化并为员工提供了可以效法的有血有肉的榜样；四是礼节和仪式，这些是公司日常生活中的惯例和常规，向员工表明了所期望的行为模式；五是文化网络，这是企业价值观和英雄传奇的载体，既能够将这些先进意识和行为沟通传递到广大员工的渠道。

日本拓植大学金西伸二教授1988年在《关于日本文化的探讨》一文中指出，企业文化是特定企业中具有特征的价值体系。它由三项主要因素构成：一是价值体系——精神方面包括企业哲学、经营观念、企业目标等；二是行为体系——工作结构：包括组织环境、组织结构、战略、规章制度、习惯、惯例等；三是经营风尚——基础方面：包括社风、组织风尚、传统、行为规范、成员行为能力等。

国内研究现状

我国企业文化研究兴起的主要标志是：

对国外企业文化论著的及时评价和积极出版；

企业界和理论界相互联系举办过数十次企业文化的学术交流会和研讨会；

全国许多企业纷纷开展企业文化建设，并各自提出了自己的企业精神；

企业文化开始以独立的专业学科的形式出现；

在理论层面上不仅公开发表了大量范文，而且有了一批自己的出版物，如周圣英等主编的《广东企业文化》、杨钦泉等编著的《广州企业文化》等书籍。

我国企业文化的主要论述主要有以下几个学说：

1、教育娱乐说。教育娱乐说认为，企业文化是指企业的文化教育事业和文化体育娱乐活动，如组织员工开展学习和业务技能培训，开展体育、读书、影评以及其他文艺竞赛活动，等等。这种把企业文化与教育娱乐活动等同起来的看法，是不全面的。因为这些活动只是企业文化的外在表现，不是它的全部内容。

2、精神现象说。精神现象说认为，企业文化是一个企业以物质为载体的精神现象，也即以价值观体系为主要内容的群体精神支柱、思维方式、行为约束等聚集的合力。它对物质生产起促进和导向作用，是企业的灵魂。这种认识实际上是把企业文化等同于企业精神。

3、理论现象说。理论现象说认为，企业文化，既包括企业文化理论，又包括企业文化现象。企业文化作为一种理论，强调管理要以人为中心，尊重人的价值，重视人性的完整性和人的需要的多样性；要利用企业共同的价值观、信念、和谐的人际关系和文化理念，对企业进行管理。企业文化作为一种现象，包括企业的价值观、企业精神、企业哲学、道德风尚、传统习俗等文化现象。这种认识主要是从企业文化的理论基础和实践的结合上来描述的。

4、硬软文化说。硬软文化说认为，企业文化包括硬文化和软文化两个部分，硬文化是指企业的厂房、机器设备、产品、技术等的现代化制度；软文化是指具有本企业特色的经营哲学、精神面貌、员工的思想道德水平等。这种认识实际上是把企业文化当成物质文化和精神文化的总和。

5、三层结构说。三层结构说认为，企业文化包含三个层次的同心圆。企业的厂房、设备、教育、生活福利、环境和产品，代表着外层圆的物质文化；企业的经营制度、人际关系，领导制度、思想政治工作制度和各种管理规范，代表了中层圆的制度文化；企业的价值观、企业哲学、经营宗旨、思想道德、信念追求、优良传统以及道德行为准则，代表了内层圆的精神文化。只有物质、制度和精神三大文化结合才能形成企业的整体文化。这种认识其实是把企业文化当作一个系统来论述的。

国外企业文化的研究以探讨基本理论为主，如企业文化的概念、要素、类型、以及企业文化与企业管理各方面的关系等。与西方学者不同的是国内学者多采用归纳法对企业文化进行研究分析，具体阐述企业文化实践活动。国内的企业文化实践缺少真正的理论指导，缺少个性，难以对企业文化的长期发展产生文化的推动力。因此，应该加强中国企业文化研究促进中国企业文化的发展。

范文提纲

引言

一、企业文化的基础理论

（一）、企业文化的定义

（二）、企业文化的特征

（三）、企业文化八大原则

二、企业文化在企业建设中的重要作用

（一）、企业文化建设为企业提供现代企业精神

（二）、企业文化建设对有效提升企业的核心竞争力至关重要

（三）、企业文化建设是企业长远发展的持续动力

三、我国中小企业文化建设中存在的问题

（一）、企业文化建设只停留在“喊口号“的阶段

（二）、企业文化建设缺乏特色和创新

（三）、企业文化非常好，但是大部分没有落实

四、中财集团企业文化建设

（一）、中财集团简介

（二）、中财集团企业文化

（三）、中财集团企业精神

（四）、中财集团反省制度

（五）、缔造造中财集团未来的企业文化

五、加强中小企业文化建设的建议措施

（一）、不断总结经验，完善制度管理

（二）、在继承的基础上不断创新企业文化

（三）、抵御社会不良风气，差异化探索，塑造本企业的独特企业文化

（四）、企业领导这要坚守本公司企业文化，起到示范作用

三、参考文献

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