发展期的中小企业激励机制建设研究_开题报告

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国内研究现状

建立、健全中小企业的激励机制，是中小企业单位管理的中心内容，对中小企业的发展具有重要意义。推行有效的激励机制是中小企业实现企业目标的重要保证。针对发展期的中小企业激励机制的研究，综合近期我国的相关文献上看，主要有以下观点：

康健在《浅议中小企业人力资源管理中激励机制的运用》中论述了激励机制有利于提高员工工作积极性和创新，加强中小企业的实力，有利于员工素质的提高，同时也指出我国中小企业在激励机制运行中存在的问题，如管理者激励意义缺乏，激励机制的缺席和制定不够科学合理，缺乏对员工多层次激励，并提出健全和完善我国中小企业激励机制的对策和建议，如强化管理者激励意识，构建科学  合理的激励制度，采取多样的激励方式，加大人力资源的投入力度等。

白海君与曾品红合著的《我国中小企业激励机制探讨》一文中，结合我国中小企业的特点，论述了我国中小企业激励机制中存在的一些问题，提出了相关的解决策略。其中其对中小企业的特点作了详细的分析，如规模小，技术含量低，人员素质普通不高，中小企业经营方式灵活，对市场适应能力强，但抵御风险能力差，筹集资金能力差。文章对中小企业激励机制存在问题较新颖的观点是认为中小企业的激励机制执行度差，随意性强，且忽视激励对象，实行一刀切，激励效果不佳。

王燕在《浅议中小企业激励机制》中认为，中小企业激励机制存在的问题包括激励手段过于“公平化”，过分注重物质激励而忽视精神激励，激励的时机太单一，基本都是年奖奖一次解决，起不到激励的作用。作者认为要实施差别化激励，并提高企业领导的激励艺术。

孟悦在《中小企业激励机制存在的问题及改进探讨》一文中指出，目前,我国中小企业激励机制经常存在激励方案缺乏透明度,激励标准不统一;激励方式缺乏差异性;激励机制固定化;缺乏绩效考核机制和快速的反馈渠道等问题。为此,中小企业必须更新管理观念,促进激励方式多样化,增强激励机制透明度,统一激励标准,充分考虑个体差异性,实行差别激励,建立健全绩效考核机制和快速的反馈渠道,定期进行激励机制的更新调整等。

（二）国外研究现状

上世纪五十年代，麦克里兰的“成就需要理论”，把与工作有关的需要分为成就、情谊与权力三类，前两者侧重自我实现与社交需要，后者则是想要影响和控制别人的需要。成就需要与工作绩效之间有密切的关系，而且情谊和权力需要与管理者的成功有密切的关系。

赫兹伯格的“双因素理论”指出一部分因素和工作环境或条件相关成为保健因素，这类因素的满足只能消除员工的不满，不能激发员工的积极性。而别一部分因素和工作内容紧紧连在一起称为激励因素，这类因素的满足才能员工的积极性。赫茨伯格从另外1753个案例的调查中发现，使员工感到非常满意的因素，主要是工作富有成就感，工作本身带有挑战性，工作的成绩能够得到社会的认可，以及职务上的责任感和职业上能够得到发展和成长等等。这些因素的满足，能够极大地激发员工的热情，对于员工的行为动机具有积极的促进作用。

二十世纪六十年代，亚当斯的“公平理论”指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做出判断。公平感直接影响职工的工作动机和行为。因此，从某种意义来讲，动机的激发过程实际上是人与人进行比较，做出公平与否的判断，并据以指导行为的过程。公平理论研究的主要内容是职工报酬分配的合理性、公平性及其对职工产生积极性的影响。

二、范文提纲

一 发展期的中小企业的定义及特点

（一）发展期的中小企业的特点

二 激励机制的定义及作用

（一）激励机制的定义及作用

（三）激励相关理论

三 中小企业实施激励机制的方式

物质激励

目标激励

情感激励

行为激励

四 中小企业目前在激励机制上存在的问题

激励方式单一

激励标准不公平公开

管理者自身素质影响了激励机制的建立与完善

企业文化未对激励机制发挥作用

激励机制未考虑员工发展规划

五 发展中的中小企业激励机制的建立

激励方式的多样化

建立公开有效的绩效评估体系

加强管理者自身对激励机制的认识

建立并发挥企业文件的激励作用

建立人才的成长机制

参考文献

[1]康健.浅议中小企业人力资源管理中激励机制的运用[J].人力资源，2014年2月下，总第307期

[2]白海君，曾品红.我国中小企业激励机制探讨[J].技术与市场，201年，第20卷第2期

[3]王燕.浅议中小企业激励机制[J].经营战略，2015年08期

[4]孟悦.中小企业激励机制存在的问题及改进探讨.[J].企业管理.2013年20期

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