家族企业管理模式的进化_开题报告

家族企业作为一种企业组织形式存在，源远流长，在人类历史中，无论是农业、工业或商业经营的组织，最初的形态都是家族式的组织形式，堪称是企业的“鼻祖”，在不同的时代，家族企业都获得了不同程度的发展，在当代社会，家族企业发展尤为迅猛，是全球企业界最普遍的一种企业组织形式，也是中国现阶段普遍存在的一种企业类型。

家族企业管理模式的特点与其他企业管理形式相比具有极大的不同，在产权结构、用人机制和文化传承方面都与现代企业管理模式存在较大的差异；家族式企业管理模式具有较强的优势,也存在着诸多弊端。随着时代变迁、社会文明进步、经营环境的转变以及企业发展规模的变化，家族企业在管理制度、人才聘用及思想观念上不断在创新变革,，在保持家族制色彩基调不变的基础上,家族企业根据各自不同的发展方式选择不同的途径进行着管理模式的自我进化，逐步建立出适合自身企业的规范化的经营管理机制,从而使家族式管理模式演变为具有家族特色的现代化企业管理模式，但进化永无止境，要使企业走上持续发展的道路，不管是家族企业管理模式还是现代企业管理模式都需要在适应大环境的前提下，不断进行自我调整演化，才能带领企业永续发展。

范文提纲

一、家族和家族企业的概念

（一）家族的概念：

家族是由姓氏，血缘等亲缘关系连接而成的人的集合，以婚姻和血缘关系结成的亲属集团，是社会的基本单位。家庭是用夫妻关系与亲子女关系构成的最小的社会生活共同体，它不断维持着最直接的人类社会的延续性，并形成家族体系。家族有对内和对外两种职能，这两种职能把人与人之间紧密的家族-亲情联系起来，形成不可分割的团体。家族是后代延续的最佳展现形式。在民间，传宗接代，延续香火是最重要的事情，而这就是家族的延续和文化的传承。

（二）家族企业的概念：

家族企业的特征是，单个企业主占有企业的绝大部分剩余收益权和控制权，承担企业的主要风险，可以看出，判断家族企业的、标志主要有两个，一个是控股权，一个是经营权，因此，我们可以将家族企业定义为：在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的大部分股权，拥有该公司的所有权并且参与管理，这样的企业就是家族式企业。

二、家族企业管理模式与现代企业管理模式的区别

（一）经营与决策

1、控制和决策权；

2、

（二）用人方式

1、选聘机制；

2、激励机制；

（三）管理制度

1、财务管理；

2、行政管理；

（四）文化传承

1、企业文化的内容；

2、传导方式；

（五）家族企业管理模式的特点

1、企业产权的控制；

2、利益分配

3、效率特征

三、家族企业管理模式的优势和优缺点

（一）家族企业管理模式的组织优势

（二）家族企业管理模式的成本优势

（三）家族企业管理模式的效率优势

（四）家族企业管理模式的优点

（五）家族企业管理模式的缺点

四、家族企业管理模式的进化历史

（一）家族企业管理模式的雏形

（二）现代家族企业管理模式

（三）家族企业管理内涵的变革和传承

五、家族企业管理模式的进化途径与方向

（一）家族企业管理提升途径

1、企业家理念提升 : 战术型经营理念向战略型经营理念转变；

2、管理制度的提升 : 直接管理向间接管理转变；

3、企业家身份的提升 : 冲锋陷阵型向领袖型转变；

4、激励机制的提升 : 对“劳”的激励向对 “人力资本”的激励转变；

5、企业文化的提升 : 小家“亲情”文化向大家 “和 谐”文化的转变

（二）家族企业管理模式的进化方向

1、家族企业资本社会化

2、产权与经营权分离

3、保持高效的执行力，引入科学的民主决策机制

参考文献

（10篇以上）

边文霞  家族企业治理结构演变研究  北京工商大学学报( 社会科学版) 2011 年 11 月

孔 冬 苗 青  我国民营家族企业管理模式变革探讨   现代管理科学  2009年第 9 期

吴学炎   新时期对我国家族企业管理的模式研究   管理视野（经济版）

陈云娟   我国家族企业管理模式的现状及转型研究  工业技术经济  2010年2月 

王梅    浅析家族企业管理模式       商场现代化  2008年4月

吕鸿江， 吴 亮， 周应堂  家族企业治理模式的分类比较与演进规律  中国工业经济2016年第12期

贾艳瑞  家族企业管理模式的利弊分析及发展对策  经济与管理 2005年1月

刘绵勇   基于契约理论的家族企业管理模式分析   宜春学院学报  2009年10月

罗世颜  论我国家族企业管理模式的现状  现代商贸工业  2011 年第 16 期

薛玉玲，张 楠  家族企业管理模式分析  中国管理信息化  2014 年 4 月