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论信息不对称现象在企业招聘中的风险及预防措施-开题报告

Ktbg15074 论信息不对称现象在企业招聘中的风险及预防措施-开题报告(一)国内人力资源中信息不对称的研究信息不对称环境是微观信息经济学一个重要的指定条件。因为微观经济学的完全竞争模型在现实中很难找到。国内的研究主要在20世纪90年代初,随着国家的经济发展,引起很多专家学者的关注。在1998年诺贝尔奖经济学奖授..
论信息不对称现象在企业招聘中的风险及预防措施-开题报告 Ktbg15074  论信息不对称现象在企业招聘中的风险及预防措施-开题报告

(一)国内人力资源中信息不对称的研究
信息不对称环境是微观信息经济学一个重要的指定条件。因为微观经济学的完全竞争模型在现实中很难找到。国内的研究主要在20世纪90年代初,随着国家的经济发展,引起很多专家学者的关注。在1998年诺贝尔奖经济学奖授予两位信息经济学的研究者之后,国内对信息不对称的研究越来越多,引起了一阵不小的热潮。研究与应用的范文和著作越来越多。其中宗煜和徐红琳(2006)认为企业招聘中存在着大量的信息不对称现象。这些现象可能是因为“私有信息,社会分工与信息不对称,市场竞争与信息不对称,招聘中不对称信息研究等方面”。梁茂辉(2007)认为信息不对称现象会影响企业招聘的效率,给企业带来招聘成本的回报风险。辛琳(2001)认为信息不对称在相对应的个体之间呈不均匀 、不对称的分布状态。因为信息不对称根据时间上区分有事前和事后信息不对称,她主张不同情况要采用不同的措施。

(二)国外人力资源中信息不对称的研究
国外信息不对称的研究相对较早,诺贝尔经济学家获得者迈克尔•斯宾塞是信息不对称理论的提出者之一,主要研究市场中信息不对称问题,他认为劳动市场存在着企业与应聘者之间信息不对称情况。为了谋到一个较好的单位应聘者往往从服装到文档文凭挖空心思层层包装。在这种情况下就会导致劳动力市场以低工资雇用低能力者,形成劳动力市场上“劣币驱逐良币”现象。也就是低素质人才驱逐高素质人才,人才市场成为“柠檬市场”,这就是人才市场中的逆向选择现象。针对这个现象,斯宾塞提出信号传递模型,他认为如果能将信息“信号”可信的传递给在信息上具有劣势的个体,即拥有信息优势的一方将其信息传递给信息弱的一方,交易就可以得到改善。而在企业招聘中可以选择自自情况,综合应用现代科学的技术方法,如笔试、心理测试、结构化面试、评价中心技术等,有效应对招聘中的信息不对称状况,提高招聘的成功率。著名匈牙利裔美国经济学家西托夫斯基指出:“由于市场经济不是均匀地分布在所有的市场参与者之间,而且有所偏重,从而出现不对称,并导致不对称的市场竞争。”市场不对称将会导致社会资源配置不合理和市场失灵,并导致不对称的竞争行为。

(三)不对称现象在企业招聘中导致的两种结果
在人力资源招聘中,由于信息的不对称,用人单位对应聘者的真实素质不了解,只能根据应聘者的平均素质来确定聘用的人员给予其待遇。此举对于高素质人才产生了消极影响,导致他们放弃应聘,寻求其他单位;对于低素质的人员来说,用人单位提供了高于其本身期望的待遇,导致企业付出较高的成本换来了实际能力不强的应聘者;用人单位在经过了考察期之后,对于不副实者会降低其待遇,结果造成高素质的应聘者退出竞聘,造成了应聘过程中的逆向选择。导致的结果是:一方面低素质应聘者获得了较高的待遇,另一方面用人单位付出了较高成本却招揽不到高素质人才。2006年11月,一家互联网公司人力资源部通过当地报纸及其它招聘渠道发布了招聘信息,共收到简历共280份,通过简历层层筛选选定了50位求职者进行面试,共录取了20位合格的求职者。但这20位新员工在2007年底的绩效考评中只有3人优秀,9人良好。

二、 范文提纲
一 引言
(一)、人力资源管理
(二)人力资源的招聘
1招聘的含义
2招聘在企业中的运用

二 国外人力资源中信息不对称的研究
两位美国经济学家对于信息不对称理论阐述
(二)人力资源配置中信息不对称性的分布

三 我国人力资源中信息不对称的表现
(一)才职不对称
(二)差失匹配
(三)信息错位

四 我国人力资源中信息不对称存在的风险
(一)简述信息不对称
(二)信息不对称对人力资源管理的影响
 1 增加了招聘成本。
2 降低了人力资源的积极性。

五 怎样防范我国人力资源中信息不对称的对策
(一)如何运用经济学中的信息不对称理论减缓企业人力资源信息不对称现象
1 强化建立人才信息库,增加信息对称程度
2 从企业内部进行防范和控制措施
3 从企业外部进行防范和控制措施

 
三、参考文献
[1]宗煜,徐红琳 招聘工作中不对称信息及逆向问题研究[J].企业经济.2006(7)
[2]梁茂辉.人力资源招聘风险及控制策略[J] .现代商业化.2007(7)
[3]辛琳.信息不对称理论研究[J] .嘉兴学院学报.2001(5)
[4] 胡海峰.创业资本循环—信息不对称条件下的制度安排[M]. 中国市场出版社.2009
[5] 朱永庚.人力资源管理[M].天津大学出版社.2009.11.1
[6]瞿继 .浅议人力资源招聘的信息不对称与对策[J] .经营管理者.2015(1)
[7]王修来,张玉韬,金洁.人力资源管理信息不对称现象透视[J].中国人才.2007
[8]张维迎.博弈论与信息经济学[M].上海:上海三联书店,上海人民出版社,2009
[9]杨伟真. 信息不对称条件下的人力资源管理[M].石油工业出版社.2007
[10]李中斌. 企业人力资源管理新论[M].中国言实出版社.2014



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