我国煤炭中小企业产业转型升级的策略研究_开题报告

A.、文献综述

一、国内研究现状

煤炭是我国主要依赖的能源，从我国对资源的依赖度与国民经济发展趋势来看，在未来一段时间内，煤炭仍将处于能源消费的主导地位。

王俭、巴曙松、黄金枝等人在《煤炭企业:转型发展天地宽》、《环境约束下中国工业企业创新效率评价及影响因素研究》等文章中都一致认为煤炭占据我国能源生产结构大部分比例，煤炭行业作为我国经济发展的支柱产业且属于不可再生资源产业，其可持续性发展关系到国家能源安全与国民经济发展。煤炭行业信息化水平较低，煤矿信息技术应用落后，煤矿安全生产技术支撑保障薄弱，煤矿生产安全度不高等问题制约了我国煤炭行业的发展。

随着国家产业调整政策的出台，企业内外部环境的变化，使得煤炭企业的转型已经成为了必然趋势，我国煤炭资源浪费现象十分严重，矿区生态环境也受到严重破坏，煤矿企业难以实现可持续发展，只有成功实现企业转型才是其长远可持续发展的根本出路。因此，煤炭企业必须准确把握国家转变经济发展模式大趋势，认真研究企业战略转型问题，提出相应的转型战略，优化产业结构，节约开采成本 和费用，把煤炭企业做大做强，实现煤炭企业的可持续发展，无论是从产品层面或组织层面、产业层面，都需要实现升级与转型，通过转变发展战略、改变生产模式、调整管理模式等方式，实现企业产品向高附加值转变的过程。

国外研究现状

Kopyscinski、Muller,Anna-Luisa 认为煤炭的开采与使用对环境造成了破坏，随着风能、水能等新能源的加入，煤炭业无可避免地进入了低迷阶段。在此大背景下，煤炭企业必须强化转型意识，积极主动地作出战略调整以适应经济结构的转型，从运作管理、技术创新、产业生态化发展等方面实现转型升级才是煤炭业真正的出路。随着国家环境保护力度和安全管理力度加大，煤炭资源开采成本和煤炭企业的管理成本日益增加。约束煤炭企业发展的条件很多，致使一些老煤炭工业基地面临着生产萎缩的困境，再加上国家出台的一系列并购整合和资产重组的改革措施，煤炭企业已经进入了“企业转型”的阶段，传统煤炭企业发展模式是一种与经济高速增长相适应的模式，是一种处于工业化中期的高浪费度、高开采度、低利用度的能源开发利用模式，导致煤炭资源无法得到充分利用，同时也破坏了生态环境。煤炭企业以往的粗放型发展模式会加速煤炭资源的枯竭，已无法满足社会可持续发展的要求，传统煤炭企业的转型升级已迫在眉睫。。

B、范文提纲

引言：煤炭企业发展现状及产业转型升级的必要

我国煤炭企业转型升级发展背景

我国煤炭企业现状

煤炭企业面临的发展机遇

煤炭企业面临的挑战

煤炭企业转型升级必要性分析

外部市场环境分析

1. 新兴能源出现后煤炭市场需求减少

2. 煤炭供给过剩引起煤炭经济效益下滑

（二）企业内部环境分析

1. 企业效益差，局面艰难

2. 产业结构不合理，产品缺乏多元化

3. 生产成本过高，开采区域附近环境压力大

4. 人才流失严重

5.技术压力大，缺乏转型资金

三、我国煤炭中小企业产业升级策略

（一）绿色开采，提高效益，推动产业环保友好发展

（二）调整产业结构，实现产业多元化发展

（三）运用信息化技术布局企业内部业务环节

（四）实施精益化、创新化管理

五、结语

C、参考文献

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