家族企业管理模式转入现代企业管理模式后的新发展_开题报告

（一）国内相关研究现状

　家族企业是世界上出现最早也是当今十分普遍的企业形态。中国大量的民营企业从广义概念上都属于家族企业。几千年的华夏文化给中国的社会经济组织打下了深深的“家族主义烙印”。改革开放30多年来，家族企业在中国大地上所展现的顽强生命力与不可思议的适应性以及正在蓬勃发展的现实，从根本上来说，主要得益于中国传统文化的支撑,得益于社会主义初级阶段的国情、得益于改革开放的动力和建设.在目前这个阶段,家族企业存在有其必然性,以家族企业管理模式转入现代企业管理模式后的新发展为视角，对家族企业管理模式转入现代企业管理模式后的治理结构、企业管理、人力资源管理、职业化管理、代际传承、企业文化建设以及企业制度创新等做出探讨,同时还注意理论研究与实证分析结合、历史与现实结合、比较与借鉴结合，力求对中国家族企业的可持续发展提出具有科学性和可行性的对策建议。

（二）国外家族式企业的研究与分析 

一、美国家族式企业业绩表现

据美国《商业周刊》调查，在1993年到2003年之间，美国企业的500强里有177家是家族式企业，大概占三分之一。可以明显得出在美国家族式企业优于非家族式企业的结论。

二、国外家族式企业的内聚力

关于家族式企业的好处，美国金融杂志进行了评价，认为家族式企业在代代相传的经营压力下，如果能够选择优秀的继承人，那么相对比要求巨额报酬的职业经理人更加实际和实用。这句话是很有道理的。现在聘请一个职业经理人需要百万年薪，所以家里如果有一个优秀的继承人就一定比请外人强。那么如果没有的话，企业就必须未雨绸缪，正如帝王的传承一样，从很早就应该开始准备。

    三、国外家族式企业的成功因素

在美国，有人做了一个总结，家族式企业成功的因素在于： 

1.家族式企业关系亲密并能互相了解，有强烈的文化基础，对未来有高度的承诺和责任，有清晰的家庭价值观。这一点在欧洲的很多葡萄酒庄园能够得到很好的体现。这些葡萄酒的庄园几百年传承，以一贯之，形成家族式的庄园。 

2.家族式企业能强调产品质量，对员工照顾，有长期的目标、愿景，能关心客户。家族式企业往往能够高度重视和强调产品的质量，他们对员工很照顾，有长期的目标，有非常清晰的发展愿景。他们非常关心客户，这也是非家族式企业做不到的。 

3.家族式企业对永续经营的愿望非常强烈，视企业为生命，非家族式企业绝难企及。家族式企业对永续经营的愿望是非常强烈的，都希望自己的企业能够代代相传，这种永续经营的愿望是非家族式企业做不到的，而且家族式企业往往能够视企业如生命，这一点也是非家族式企业绝难企及的。

四、国外家族式企业传承之道 

1.严格而系统的家庭及社会教育

国外具有非常严格而系统的家庭和社会教育。在美国、德国、英国、法国和日本，整个社会的教育已经形成良好的氛围。

2.从小接触社会，勤工俭学

从小就要求孩子密切接触社会，并且勤工俭学，这在国外已经形成了一种风气。在国外，孩子们勤工俭学非常正常，他们从来不会认为放假的时候出去打工是丢人的事情，而在国内情况却恰恰相反。

3.尊重各自的职业发展生涯选择

国外家族式企业会非常尊重孩子们的职业发展生涯选择。不是每一个孩子都愿意去继承遗产和企业的，家长应该尊重孩子的职业发展。如果孩子愿意继承家里的事业，就培养他；如果没有这种兴趣，就让孩子自己去发展。在中国，儿子必须继承父辈的事业。 

4.稀释家族的股权，使企业市场化

有一些家族式企业通过稀释家族股权，使企业市场化。有很多非常大的家族式企业，现在的家族股权只占百分之几。

5.股权与经营权分离

凡是在国外成功的家族式企业，其股权和经营权都是分开的。这是家族式企业做强做大的一个必由之路。

6.出售企业，让子女再创业

就是在一定的情况下把公司出售。出售公司的钱一部分可以回馈社会，另一部分可以用于子女的发展。

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二、范文提纲

一 家族企业的历史和现状

（一）家族企业的历史

（二）家族企业的现状

（三）家族企业在目前存在必然性的现实原因和深层原因

二家族企业管理模式转入现代企业管理模式后的新发展

（一） 当代中国主流家族企业进入现在企业管理模式后的发展现状

（二） 当代国际主流家族企业进入现在企业管理模式后的发展现状

（三） 当代中国家族企业的发展模式中出现的典型问题与对策

三 家族企业管理模式转入现代企业管理模式后的结构模式

（一）家族企业管理模式转入现代企业管理模式后的治理结构

（二）家族企业管理模式转入现代企业管理模式后的管理研究

（三）如何完善结构模式

四 人力资源对当代家族企业的重要作用

（一）中外家族企业人力资源管理比较

（二）中国家族企业人力资源管理现状和问题分析

（三）优化人力资源管理的建议

五 中国家族企业管理模式转入现代企业管理模式后的传承与可持续发展

（一）中国家族企业的传承模式

（二）传承模式的阻碍原因和解决策略

（三）中国家族进入现在企业管理模式后的可持续发展

三、参考文献

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[8]范博宏，[丹]莫顿·班纳德森.家族企业规划图[M].上海.东方出版社.2015:1-1

[9]裴蓉，[英]王勇，艾凤义.著家族企业原理[Principles of Family Business][M].北京.北京理工大学出版社.2013:1-2

[10]费孝通．乡土中国生育制度[M].北京：北京大学出版社，1998:1-2