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关于中国人民保险股份有限公司湖州分公司员工激励制度的研究_开题报告

Ktbg16902 关于中国人民保险股份有限公司湖州分公司员工激励制度的研究_开题报告文献综述近年来,企业在管理中越来越重视对于员工进行激励,以增加员工工作的热情和积极性。但是由于受到传统观念的影响,对于员工的激励问题上认识不足, 激励员工的方式和力度仍停留在较浅的水平。这是对企业的转型和发展非常不利的。企..
关于中国人民保险股份有限公司湖州分公司员工激励制度的研究_开题报告 Ktbg16902  关于中国人民保险股份有限公司湖州分公司员工激励制度的研究_开题报告

文献综述
近年来,企业在管理中越来越重视对于员工进行激励,以增加员工工作的热情和积极性。但是由于受到传统观念的影响,对于员工的激励问题上认识不足, 激励员工的方式和力度仍停留在较浅的水平。这是对企业的转型和发展非常不利的。企业在长期管理员工和激励员工方面残留的问题如企业在对于员工激励上强度不够、方式单一、注重物质激励而忽视了精神激励,企业缺乏一个系统、公平、公正、科学的考核体系,企业没有建立优秀的文化对员工进行积极的引导,执行力不够。具体表现有:
薪酬机制不合理
        经王磊的考察,就我国大多数企业的情况来看,导致员工流失的内部因素中,对薪酬的不满意已经成为许多员工选择离职的最重要因素之一。员工对薪酬不满意主要体现在薪酬不具有外部竞争性,薪酬内部不公平,福利计划缺乏灵活性,薪酬水平低于员工期望值,激励措施无差别化。陆爱秋同时也认为,现在的国有企业,薪酬结构不合理,还没有完全摆脱经济时代的薪酬模式,薪酬与职级不符合。李强调查表明,国有企业经营者对自身薪酬十分不满意。
缺乏考核依据,缺乏公平性
    在物质激励中,绩效考核是衡量物质激励的重要标尺。刘龙龙研究表明在一些国有企业中实施激励制度后,员工不但没有有道激励,努力反而下降了。樊讯提出,许多国有企业实施激励措施时,一贯采用“一刀切”的激励方式。某些企业采用“年终奖”的激励方式,本希望能调动员工的工作积极性,但因为管理制度不健全,无法对员工的工作进行合理的绩效考核,而实施了平均分配,大大打击了贡献大的员工的积极性。
激励方式单一,忽视精神激励
    大多数专家表示,我国国企现行的激励方式比较单一。郭延栋提出现行的激励方式主要依赖于一下三种:一是物质报酬,指工资、奖金以及各种福利。而忽略了对员工的精神激励,则是国有企业的通病。国有企业工资低是制约企业员工积极性的重要原因,因此企业着重的激励方式都是在物质上,忽视了精神方面,丧失了多元化激励带来的好的效果。
随着对外开放程度的不断加深,市场经济体制不断完善,现代中国企业的管理制度也在逐渐进步,受到现代人力资源管理理论的影响,许多企业在不断建立和完善“以人为本”的企业员工激励制度,人力资本竞争在逐步取代物力资本竞争成为国有企业竞争中最主要的竞争元素,人才短缺成为企业发展的最突出问题。张利峰主要以激励机制为依据,以当前国有企业中现存的激励机制为出发点展开分析,阐述相关对策,为建立起良好的员工激励机制奠定基础。这些制度为企业在市场竞争中打下了牢固的基础,使得许多企业在激烈的竞争中脱颖而出,做大做强。经过调查了解,现阶段大多数中国企业采用的员工激励制度的主要内容有:完善员工的社保福利,把月薪和年薪甚至年终奖金等与员工业绩挂钩,将岗位上升空间或企业股权作为奖励以提高员工的工作积极性等。
张春平提出:从我国保险行业当前实际出发,我国保险营销人员激励机制的创新方向将是长期化、多样化和层次化,积极推进激励机制创新研究,提出了完善我国保险营销人员激励机制的对策建议。具体做法是建立协调长短期利益的佣金制度;建立360度主观绩效评估体系保障系统;建立与信誉等级制度相匹配的绩效评估机制;改进现行培训系统;建立公司发展与员工个人发展相结合的激励机制;建立人才的培养与使用相结合的激励机制以及建立引入固定收入的激励机制,旨在辅助我国保险营销人员激励机制的改进及促进我国保险行业的发展。
 
二、范文提纲
1.企业员工激励制度的理论渊源
1.1:企业员工激励制度的实质
1.2:企业员工激励制度的意义
1.3:当代企业员工激励制度的现实状况
2.中国人保湖州分公司简介及其员工激励制度现状
2.1:中国人保湖州分公司简介
2.2:中国人保湖州分公司员工激励制度的现状
2.2.1:公司基层员工对于现有激励制度的满意度调查
2.2.2:公司管理层对于现有激励制度的满意度调查 
3.中国人保湖州分公司员工激励制度的现状诊断
3.1:概述
3.2:中国人保湖州分公司员工激励制度存在的问题
3.2.1:人事考核中存在的问题 
3.2.2:激励手段及种类中存在的问题
3.2.3:公司人事管理与员工个性化之间存在的问题
3.2.4:公司管理层与员工之间存在的沟通问题
3.2.5:新老员工的薪酬激励制度中存在的问题
3.2.6:公司文化精神与员工积极性问题
4.关于如何解决中国人保湖州分公司员工激励制度存在的问题的思考
4.1:概述
4.2:解决中国人保湖州分公司员工激励制度中存在问题的尝试性建议
4.2.1:优化人事考核制度
4.2.2:多样化员工激励制度及种类
4.2.3:协调公司的人事管理及员工的个性化
4.2.4:加强公司管理成与员工之间的沟通
4.2.5:平衡新老员工的薪酬激励制度
4.2.6:使用公司文化促进员工发展


三、参考文献
[1]国有企业员工激励问题研究[J]    郭延栋  交流研讨            2010.4
[2]现代企业知识型员工激励误区及应对策略    樊讯   经营管理者  2010.9
[3]论企业员工激励机制         刘龙龙        博士硕士论坛      2010
[4]论国有企业激励机制的构建   陆爱秋        企业科技与发展    2009.10
[5]论国有企业员工激励机制的建立   孟艳      学理论            2009
[6]我国保险营销人员激励机制研究[D].  张春平  哈尔滨工程大学   2008
[7]浅析我国中小企业核心员工激励机制问题[J]  王磊  商业经济    2010.10
[8]论国有企业中层管理人员薪酬激励制度[J]  李强  先代贸易工    2010.9
[9]《科研》    李艳婷                                         2017.12
[10]基于国有企业改革中的员工激励机制分析与对策研究[J]. 张利峰.知识经济                                                            2018.5



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