浅谈企业领导者在塑造企业文化中的作用研究-开题报告

（一）国内研究现状

我国自改革开放以来，经济进入了全面发展的阶段。企业如雨后春笋般的涌入了我国经济发展的大潮当中。

武少丹认为，在企业的发展中领导者无疑是一个企业的灵魂所在。随着知识经济和全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为企业文化之间的竞争。而优秀的企业领导者不仅是企业的管理和决策者，同时也是企业文化的倡导和推行者[1]。

胡廷栋指出,作为一个优秀的领导人顾蕾指出，作为一个企业的领导者必须要掌握的必然是与自己企业和所在行业息息相关的一些知识和技能。比如，行业知识包括：市场情况、竞争情况、产品情况和技术情况等；企业知识包括：企业的组织体系、企业的历史、企业的制度等；基本技能包括：社会技能、概念技能和专业技能等[2]。

孟宪伟认为，领导者除了掌握必要的技能之外，还要掌握一些精神层面的东西，企业文化最终是思想高度的东西，所以精神层面的东西与其关系就显得更加密切。实质上,企业中的领导者最起码要做到“其身正” [3]。

靖建新认为,领导者做事要光明磊落，严于律己；正精进，是指要毫不懈怠的进行自我修行，做到吾日三省吾身，及时弥补自己的不足。这些都是领导者个人素质提高的主要途径，只有做到这些才能以身作则，给所有人树立一面旗帜[4]。

企业文化建设完毕之后必然不是十全十美的，很多细节都会存在或多或少的问题，这就要求领导者要在日常的经营活动中不断的进行改进和完善。与此同时，时代在不断进步，企业文化也不能一成不变，也需要紧跟时代的步伐，做到与时俱进。所以领导者在企业文化建设完毕之后依然任重而道远[5]。

（二）国外研究现状

辩证唯物主义认为，社会存在决定社会意识，社会意识对于社会存在具有巨大的反作用，先进的社会意识对社会的发展起着巨大的促进作用[6]。企业文化正是从发掘人的意识潜能，开启人的创造智能，调整人的精神状态，达到员工与企业发展的协调。企业文化与领导学一直是工商管理学术界的热门研究课题[7]。

企业文化的研究始于上世纪七八十年代，美国受到日本经济高速发展的强大冲击，在二战中战败后的日本不仅迅速复原了战争创伤而且很快赶超了诸多大国，成为世界第二经济强国。七十年代，美国专门派遣一批专家前往日本去探究日本经济成功的原因，日本企业的管理方式和精神，引起了美国企业界和理论界对企业运作的重新思考，并为此出版了关于企业文化的大量研究书籍[8]。

在学术上,对于领导理论的研究也历经了半个多世纪的发展。从最初的特质论、行为论、发展到权变情境模式，都试图从领导者的素质入手解释领导行为和领导效能的问题。可以发现，领导对于企业来说，在战略管理、决策、用人、激励、沟通、定位等诸多环节有着非常重要的作用[9]。领导和企业文化都在企业的发展过程中扮演着不可或缺的角色，企业的绩效提高往往是领导与企业文化共同作用的结果[10]。

西方国家认为身教胜过言传，主要领导在工作的一举一动员工们都看在心里。如果领导要倡导一种文化，一种理念，他自己就应该首先加以实践和贯彻[11]。很多时候，企业各级员工都是上行下效，不用过多的说教或者讲道理，只要领导带头，很多问题就迎刃而解了[12]。

二、范文提纲

引言 谈及企业文化发展现状

一、企业文化对于企业发展的重要意义

（一）企业文化决定了企业发展的高度

（二）企业文化预示着企业发展的前景

二、企业领导者在塑造企业文化中的作用

（一）企业领导者奠定了企业文化的基调

（二）企业领导者决定了企业文化的影响

（三）企业领导者推动了企业文化的发展

（四）企业领导者把控了企业文化的方向

三、企业领导者在企业文化建设中需要注意的问题

（一）领导者建设企业文化的前提是要提高企业的效益

（二）企业文化建设中要充分考虑企业已有的传统和自身特点

（三）企业领导者必须从战略的高度看待企业文化的作用

（四）企业文化建设的具体工作领导者要亲力亲为

（五）在企业文化建设过程中领导要发挥榜样的力量

（六）企业领导者要带领全体员工参与到企业文化建设工作中

三、参考文献

[1]武少丹.企业领导者在企业文化建设中的作用分析[J].今日湖北(理论版). 2007(06)

[2]吴翠珍,胡廷栋.浅析领导者在企业文化塑造中的作用[J].内蒙古科技与经济. 2008(20)

[3]孟宪伟.领导成员交换关系对变革型领导有效性的影响[J].现代管理科学. 2006(03)

[4]靖建新.论领导者在企业发展中的主导作用——基于领导风格与企业文化协同性的视角[J].华北水利水电学院学报(社科版).2009(03)

[5]邢方,贾彧.论企业领导者在企业文化建设中的主导作用[J].商业研究. 2007(01)

[6]刘亚军.企业领导者是企业文化形成和发展的关键[J].大庆社会科学. 2008(03)

[7]高波.领导者素质与企业文化的建设[J].经营管理者.2009(19)

[8]王丹红.领导者,企业文化升华的关键点[J].劳动保障世界.2009(09)

[9]顾蕾,高树林.关于我国民营企业文化建设问题的探讨[J].武汉科技学院学报. 2005(12)

[10]张峥.领导者对企业文化的作用分析[J].人口与经济.2009(S1)

[11]王宇露.企业核心竞争力体系中的企业文化——原因、地位及其管理[D].江西财经大学.2004

[12]徐儒耘.论美国连锁企业文化的发展及其启示[D].上海外国语大学.2010

[13]Deanne.Transformational Leadership and organizational Culture. . 1996

[14]Shamir House.The motivation effects of Charismatic Leadership. . 1993

[15]Bass,B. M.Transformational Leadership: Industry, Military, and Educational Impact. Journal of Women s Health . 1998

[16]Schein Edgar H.Organizational culture and leadership. Journal of Women s Health . 1992