浅谈厦门华电开关有限公司企业文化优化建设_开题报告

随着现代企业制度的建立和发展，我国企业文化建设得到了长足的发展。特别是近十年来，除国有企业以外，我国非公有制企业的企业文化建设也不断的完善和发展，出现了一大批优秀的企业文化建设成果，厦门华电有限公司就是其中代表性的企业。作为一家外商投资立足国土的企业，独特的企业文化在厦门华电有限公司的发展过程中起到了至关重要的作用。随着行业竞争的日益加剧，企业竞争的胜败已不仅取决于产品的价格、质量和企业的规模 ,而主要决定于文化力的强弱。企业要随着企业的发展和市场环境的变化，创造独特的企业文化，促进企业稳步发展。

文献综述

国内研究现状

总体而言，我国目前的企业文化理论主要来自于美国，大多是转述美国学者成型的理论，有关企业文化的本土化理论进展缓慢。国内对企业文化的研究方向主要有企业文化的意义、企业文化与社会的关系、企业文化与企业创新等，缺乏系统的理论研究和实践性研究。我国企业文化建设，大体有如下几种类型：一是在家族式管理的企业中，企业的领导人认为企业文化就是“以我为真理，以我为中心”，不需要规范系统的文化管理模式；二是那些规模相对较小的企业，他们把产品开发和简单的利润增长放在第一位，对企业文化建设，还不在意或心有余而力；三是那些知名的成功企业，已经认识到企业文化建设的意义，并努力和国际化接轨。

国外研究现状

从世界范围看，占主导地位的企业文化，一种是欧美型企业文化，一种是日本型企业文化，再一种是借鉴型企业文化。欧美型企业文化，所表现的是以人为本的价值观；日本型的企业文化，追求“人和”、“至善”，“上下同欲者胜”的群体共同意识；以韩国、新加坡等东南亚国家企业为代表的借鉴型企业文化，融合吸收了东西方经济发展和企业管理的特点，具有较强的“亲和性”。

          国外学者在企业文化研究中注重理论研究与实践应用相结合、定性研究与定量研究相结合。20世纪80年代中期，在企业文化理论初期，国外学者就对企业文化的内在机制、企业文化与企业绩效和企业文化与企业环境、策略、领导等一系列关系进行了深入研究，并在理论研究的基础上构建了企业文化测评的模型和量化评估标准。20世纪90年代，面对日益激烈的企业竞争，国外学者对企业文化的研究重点从概念、结构转为企业管理过程中产生作用的内在机制上。

          众多学者一致认为，作为一种高级化管理模式，企业文化需要企业发展到一定规模并在一定阶段，才能将价值和理念整合为独具特色的管理模式和经营方式。正因为如此，优秀的企业文化大多出现在具有相当实力的大型企业中。这些企业发展到了一定规模后，在高素质管理团队和充裕的资金支持下，才能够塑造出独具特色的企业文化。

二、范文提纲

一、企业文化概述

企业文化的含义

企业文化的基本要素

企业文化的作用

企业文化的建设目标

 二、厦门华电开关有限公司现状及企业文化基础

厦门华电开关有限公司的基本概况和发展历程

厦门华电开关有限公司行业背景

厦门华电开关有限公司公司概况

厦门华电开关有限公司发展历程

厦门华电开关有限公司组织架构

（二）厦门华电开关有限公司企业文化建设情况

     1、厦门华电开关有限公司企业文化建设理念

     2、厦门华电开关有限公司企业文化的内容

     3、厦门华电开关有限公司企业文化的现状

     4、厦门华电开关有限公司企业文化发挥的作用

三、影响厦门华电开关有限公司文化建设的因素

（一）、企业内部管理对企业文化建设的影响

（二）、企业绩效对企业文化建设的影响

（三）、企业价值观对企业文化建设的影响

（四）、企业成长对企业文化建设的影响

四、厦门华电开关有限公司企业文化建设优化对策

（一）、加强内部思想文化和制度等文化的建设

（二）、加强员工对企业的认同感和归属感

（三）、发挥企业文化的作用维护职工的切身利益

（四）、建立以创新意识为核心的文化体制

（五）、提高企业的整体治理水平

（六）、根据企业战略选择适宜文化

三、参考文献 

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