温州汽配业中小企业文化建设现状及对策研究_开题报告

文献综述

一、温州汽配业中小企业文化建设研究现状

随着经济全球化进程的不断加快，近些年来，温州一些汽配业中小企业已经认识到建设企业文化就是要建设符合本企业特色的全体员工自觉遵守的行为规范、基本信念和共同认知，这是一个扬弃的过程，也是重塑企业文化最艰难的一步，部分温州汽配业中小企业开始用与时俱进的企业价值观、经营哲学和企业精神实现立足市场，面对竞争，以人为本，注重人的全面发展。但这些都仅出于初级阶段。主要表现在领导人经验不足，眼光短浅，急功近利，追求形式，因此，建设温州汽配业中小企业文化工作刻不容缓。

二、温州汽配业中小企业文化建设存在的问题

1.文化建设急于求成

目前，我们已经步入以无形资产投入为主的知识经济时代，企业文化建设作为打造企业的核心竞争力的关键因素，是一个系统而又复杂的过程。然而，温州汽配业中小企业对于企业文化的认识还处于模糊阶段，没有充分的认识到企业文化对温州汽配业中小企业占据市场一席之地的重要作用。有的甚至不顾自身企业的可持续发展，为了眼前的蝇头小利形成偏离汽配行业中企业精神的价值观，那么，这些温州汽配业中小企业只有走下坡路直到被市场淘汰。

2.缺乏变革的勇气和创新意识

温州汽配业中小企业对延续已久的传统文化产生过多依赖，这种惰性将阻碍温州汽配业中小企业的长期发展与进步。企业文化是在企业长期发展过程中沉淀的精粹，但要是一成不变，没有结合时代特征、本企业特色，这将是一潭“死水”。我们只有将变革的风险降到最低，才能看到一个具有独特企业文化的企业。另外，温州汽配业中很多中小企业在建设企业文化的过程中缺乏创新精神，只是一味的去模仿，照抄照搬，不符合本企业当前现状，使得企业文化缺乏差异性。在克拉克洪一斯托特柏克的构架中，有6种文化维度:与环境的关系，时间取向，人的本质，活动取向，责任中心和空间概念。我国中小企业可以在继承自身优良传统文化的同时，辩证地学习其他企业优秀的企业文化，再从这6种文化维度出发，创新出更优秀适合本企业的企业文化。

3.存在多重的企业价值观

企业价值观是中小企业文化的核心，但由于公司成员的受教育程度、生长环境、理想追求等的不同，使得每个人的价值观也有所差异，这将潜移默化的影响整个温州汽配业中小企业的价值观。此外，管理者们注重企业发展角度的不同也可能导致企业价值观变为多重。例如，温州汽配业中小企业中任人唯亲、奢华享乐、轻视人才等现象的存在将产生多重的价值观。然而多重的企业价值观将不能对员工形成有效约束，对于温州汽配业中小企业的长期发展也非常不利。

4.管理者素质有待提高

在经济快速发展的今天，管理理念、文化建设理念也发生了巨大的改变，然而很多温州汽配业中小企业家，尤其是没有经受专业技能培训的管理者不具备企业家精神，在企业的发展过程中，意识不到文化建设对提升企业核心竞争力的重要作用，只在表面上做文章，流于形式，仅仅靠几次聚会、旅游等集体活动是起不到实效的。其次，有些白手起家的负责人，注重利益的同时，忽略企业的社会责任，认为企业文化是很虚的东西，是大型温州汽配业企业应该着手做的事情，这样一来，由于领导专业素质的限制，文化建设还是得不到完全实施，也难以笼络员工的心。

5.家族式管理对企业文化建设有所局限

温州汽配业众多中小型企业的内部结构来看，家族式结构占据着较大比例，所以在管理模式方面也多采用家族式管理，这样的温州汽配业民营中小型企业占到市场总量的75%左右。在企业内部有将近35%的管理者均为家族成员，且基本安置在企业管理的关键岗位。这类家族企业的所有者、经营者与管理者实际可看作为一个整体，而企业发展到一定规模单纯依靠家族成员的能力会对企业成长形成阻滞，这一点在企业文化建设方面也有着明显体现。

范文提纲

引言：温州汽配业中小企业文化建设现状及对策研究

一、温州汽配业中小企业文化建设现状分析

（一）企业文化建设滞后

（二）企业文化建设重视力度不够

（三）缺乏创新精神

（四）家族式管理对企业文化建设有所局限

二、提升温州汽配业中小企业的企业竞争力的对策措施

（一）明确温州汽配业中小企业文化建设的目标与内容

（二）提高温州汽配业中小企业的整体治理水平

（三）打造极具特色的企业文化

（四）推进企业制度变革，逐步建设更高层次的企业文化

三、温州汽配业企业文化建设结语

参考文献

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