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“互联网+”时代家居行业营销策略研究_开题报告

Ktbg18911 “互联网+”时代家居行业营销策略研究_开题报告(一)传统家居行业现状家居行业从古至今都是人们生活的必需品。随着人们生活水平的提高,工业化与城市化的推进,都给予了家居行业巨大的市场空间。但放眼望去,近年来的家居行业,销售数据明显增速放缓,上下游企业压缩利润空间,整个家居行业陷入发展困境,依..
“互联网+”时代家居行业营销策略研究_开题报告 Ktbg18911  “互联网+”时代家居行业营销策略研究_开题报告

(一)传统家居行业现状
家居行业从古至今都是人们生活的必需品。随着人们生活水平的提高,工业化与城市化的推进,都给予了家居行业巨大的市场空间。但放眼望去,近年来的家居行业,销售数据明显增速放缓,上下游企业压缩利润空间,整个家居行业陷入发展困境,依托于传统模式的弊端开始显现。
传统家居市场,从硬装建材、软装家具家饰到家庭装修施工等,整个产业链条复杂冗余,且传统家居市场异常分散,主要原因在于:消费者的消费能力和对家居需求的差异化明显,对于购买结果的不确定性极大;建材、家具、家饰等生产制造企业,生产出的家装主材、家具等产品相比家电、手机、汽车等行业的产品服务标准化产业化程度较低,且制造企业多为中小规模,产品同质化严重,造成一定程度上的资源浪费和价格虚高;同家庭装修多为区域性公司,家装公司资本各异,服务能力参差不齐,设计师、施工人员的素质良莠不齐,且其企业资本实力等也制约其全国性的复制和扩张,最终形成了家居行业“大行业、小企业”的现状,也导致了传统家居行业遭遇发展遇瓶颈,陷入发展困境。综合近期我国有关的研究文献来看,主要存在以下观点:
华泰轻工团队发布的《“互联网+”系列之六研报》中,有明确的数据信息向我们展示了近年来家居行业的表现,华泰团队认为,近年来,家居行业已成红海,无论是家具市场的销售数据不理想,还是传统渠道价格泡沫抑制消费提升,或是无针对性营销浪费企业资源,给消费者带来的不便,都为传统家居行业向“互联网+”时代的转型奠定了一定基础,且华泰轻工团队认为,O2O模式天然适合家居行业:挤压渠道泡沫,并可提升线下体验。
“互联网+”时代家居行业现状
随着互联网的发展,消费者消费行为的转变,家居市场互联网化正在一点一滴的融入我们的日常生活,从最初的信息服务慢慢转变为一站式服务模式。家装市场由于本地服务性强的属性,目前互联网家装企业正逐步走向提供设计报价、建材家居家饰电商、第三方监理和施工、装修款在线支付及装修贷款等金融服务的一站式家装服务模式;而家居建材,软装家居家饰,也正慢慢开拓线上电商渠道,开展O2O线上购买线下体验业务。
易观智库《“互联网+家装”进入一站式服务时代,中国互联网家装行业白皮书2016》一文中提到,2014年的年末之前,中国互联网家居行业还一直处于较为平静和缓慢的发展状态,从门户网站的家装频道,再到建材、家具、家饰等产品的逐步电商化,一些细分的家居平台网站也相继出现。但2014年下半年开始,资本对于互联网家居市场关注度提高,2015年互联网家居市场变得热闹非凡,一些传统的公司也相继进入互联网家居领域。
又如华泰团队《“互联网+”系列之六研报》调研报告中提到的,互联网是一场革命,已席卷到家居行业。互联网既可以革家居的命,开始漫长的家居销售冬天,但同时,互联网也可以救家居的命,给传统家居行业带来新鲜的活力。事实上,“互联网+”已经成为家居行业跳出红海困境,创新发展模式,寻求新增长的大方向。
不管是华泰的数据也好,亿欧的分析和易观的行业报告也罢,所有的数据都像我们证明了,“互联网+”是传统家居行业的必尝试的一条路,它适合当下社会发展,民生需求。以“互联网+”衍生的各种运营模式,无非是根据市场变化,以不变应万变,顺应行业变格而已。
二、范文提纲
一、家居行业市场现状与发展趋势
(一)家居行业市场现状
(二)家居行业未来发展趋势分析
二、“互联网+”时代家居行业运营模式
(一)家居行业电子商务化
(二)O2O业务线上线下资源整合
(三)新零售家居渠道整合
(四)AI+VR+AR黑科技赋能家居行业
三、企业案例研究分析
(一)欧派家居大家居业务布局
(二)林氏木业大数据下的运作思考
四、关于“互联网+”时代家居行业营销策略思考
(一)关于“互联网+”时代家居行业应关注的问题点
(二)营销策略建议
三、参考文献
[1]陈羽锋.家居产业系列研究(十):新零售风口,再看家居渠道融合[Z].嗨牛财经. :// .hinew8.com/e/action/ShowInfo.php?classid=6&id=715775.2018-03-23
[2]贾萌.2017年中国家居建材产业研究报告[Z].亿欧智库. 
 s:// .iyiou.com/intelligence/insight50261.2017-07-17
[3]罗家坤,陈建英.互联网+智能家居:颠覆与重构传统家居产业链[M].北京:中国经济出版社.2015
[4]杜凤林.新零售:打破渠道的边界[M].广州:广东经济出版社有限公司.2017
[5]叶开.O2O实践:互联网 战略落地的O2O方法[M].北京:机械工业出版社.2015
[6]王晓易.华泰:家居行业“互联网+”时代到来 5股最受益[Z].网易财经. ://money.163.com/15/0429/09/AOC0IP9A00254IU3.html.2015-04-29
[7]张海亮.2017年中国大家居产业链专题深度分析报告.[Z].百度文库.
 s://wenku.baidu.com/view/fe7e99507ed5360cba1aa8114431b90d6d858950.html.2017-03-09
[8]房天下家居网.2017年家具行业消费数据报告 3分钟读懂行业![Z].房天下家居网. ://home.fang.com/news/2017-05-04/25125692.htm.2017-05-04
[9]Brian Solis.互联网思维:传统商业的终结与重塑[M].北京:人民邮电出版社.2014
[10]陈国嘉.智能家居:商业模式 案例分析 应用实战.[M].北京:人民邮电出版社.2016
[11]叶洁纯.林氏木业 “疯狂数据”背后的“大数据经”[Z].人民网.
 ://jiaju.people.com.cn/n1/2017/1113/c151264-29641896.html.2017
[12]王晓易.林氏木业家具爆卖的背后,大数据的作用有多大[Z].网易.. ://news.163.com/16/1230/15/C9HT534I00014JB5.html.2016
[13]回到康德.欧派家居深度分析[Z].股吧网页版.
 ://guba.eastmoney.com/news,603833,616141362.html.2017
陈秋喜.2017年橱柜行业欧派家居分析报告[Z].百度文库.
 s://wenku.baidu.com/view/7e27300b571252d380eb6294dd88d0d232d43c61.html.2017
卢博.VR虚拟现实 商业模式+行业应用+案例分析[M].北京:人民邮电出版社.2016
赵亚洲.智能+ :AR、VR、AI、IW正在颠覆每个行业的新商业浪潮[M].北京:北京联合出版公司.2017
荆晓蕾.“互联网+家装”进入一站式服务时代,中国互联网家装行业白皮书2016[Z].易观智库. s:// .analysys.cn/analysis/trade/detail/1000007/.
2016-05-18


“互联网+”时代家居行业营销策略研究_开题报告......
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