基于人力资源管理的中小企业核心竞争力问题研究——以浙江省为例_开题报告

一、文献综述

（一）国外研究现状

1.人力资源竞争力研究��

自人力资源的概念提出以来，人力资源理论首先在国外得到了长足发展。国外关于人力资源竞争力的研究主要有三个层次，即国家竞争力中的人力资源竞争力、区域竞争力中的人力资源竞争力、企业层面的人力资源竞争力。第一，在国家层面上，全球化的不断深入为国际贸易理论的产生提供了重大机遇，国际贸易理论的发展又推动了国家竞争力在学术界的地位。在国家竞争力的构成元素中，起初的资源禀赋、资本存量等因素的重要性随着时代发展逐步减弱，人力资源的重要性与日俱增，人力资源竞争力成为国家竞争力的决定因素。国际上一些权威机构已经将人力资源竞争力作为评估国家竞争力的重要指标，其中影响力比较大的知名机构有世界经济论坛(WEF)以及洛桑国际管理发展学院(IMD)。在后者主持编写的《世界竞争力年鉴》中，国民素质因素集中体现了一个国家的人力资源竞争力，具体指标主要包括人力资源数量、质量和结构等方面，能够较为全面地反映人力资源竞争力状况，因而得到了学术界的广泛认可。Aahad等研究了新加坡人力资源发展战略，认为一个国家的人力资源的质量将决定他们在21世纪的竞争力。第二，区域层面的人力资源竞争力。Dimian构建了与人力资源相关因素的经济模型，通过实证研究证实了人力资源竞争力对区域竞争力的影响，并得出劳动力的教育水平是区域竞争力的关键影响因素。

2.人力资源竞争力评价研究�崳�

美国著名的战略学家GangHam（2017）指出：＂竞争优势最重要的是能够开发企业的特巧技能或核屯、能力。＂己顿认为企业竞争力可Ｗ通过企业和员工持续不断地学习获得。企业核必竞争力不仅包含企业对自身所处行业的专业知识的积累，还包括企业员工所拥有的专业技术能力、学习能力。他指出，世界同行业最新知识和信息的获得是保证企业处于优势地位的核心竞争力。Greer（2018）认为，在企业发展中，人力资源是竞争优势的重要源泉。企业竞争优势的获取己从传统的物质资源转向企业核也能力的开发、转向人力资源的开发。只有具有良好素质并进行高度投人的人力资源，才能使企业的竞争建立在市场反应能力、产品和服务质量、有差别的产品、Ｗ及技术创新等基础之上。《哈佛管理评论》曾经指出：企业应意识到，与其让新人在摸索中成才，不如让资深者对之加Ｗ指导，帮他早日进入状态。这样既培养了员工在企业中的竞争能力，又促进了员工之间的团结协作，增强了员工对企业的归属感。�崳�

（二）国内研究现状

1.人力资源竞争力研究��

人力资源竞争力是指某一组织在有助于战略实现、业务发展的人才数量、质量、开发及人才效能发挥等方面具有的比较优势。人力资源竞争力一般从人力资源开发水平、开发能力、开发潜力和开发贡献等四大方面来分析。��

有学者对国家间的人力资源竞争力进行了比较分析，如李宝元等构建了涵盖人力资源经济支撑力、人力资源教育开发力、人力资源市场配置力和人力资源健康保障力四个维度的人力资源国际竞争力评价指标体系，并运用30 多个国家的面板数据进行实证研究，对各国人力资源竞争力进行了聚类分析，从而绘制了研究对象人力资源国际竞争力的总体格局及走势。在区域层面上，刘小英、韩建民研究了西部地区人力资源竞争力的计量，李从欣、张再生运用因子分析法对中国各省人力资源竞争力进行了定量评估，并将评估结果进行聚类。桑强、邵新等研究了产业层面的人力资源竞争力，并构建了相应的评价指标体系。在更加微观的企业人力资源竞争力研究上，龚承刚、李中斌、吴雁、蒋秀青对企业人力资源竞争力进行了研究。

2.人力资源竞争力评价研究

林喜庆，郑琳琳（2013）将科技人力资源的数量规模、素质高低、创新能力、该地区对科技人才的培养力度、投资力度及外部环境，构建了区域科技人力资源竞争力模型。这六个因素都简称为“规模力”“质量力”“创新力”“培养力”“投资力”“环境力”，并将规模力、质量力和创新力作为科技人力资源的现实竞争力，将培养力、投资力和环境力作为科技人力资源的潜在竞争力。王龙（2015）认为企业人力资源竞争优势由企业的人力资源管理模式、绩效考核机制和薪酬福利制度等因素之间的相互匹配关系决定。以人力资源的规模、素质、创造能力三个方面构建了企业人力资源竞争力的评价指标体系。

二、范文提纲

一、引言

二、中小企业竞争力的基本理论

（一）中小企业的界定

（二）企业核心竞争力的概念

三、浙江省中小企业人力资源管理竞争力现状分析

（一）浙江省中小企业人力资源管理竞争力现状

（二）浙江省中小企业人力资源管理竞争力评价

四、浙江省中小企业人力资源管理竞争力不足的表现及原因

（一）浙江省中小企业人力资源管理竞争力不足的表现

（二）竞争力不足的原因分析

五、促进浙江省中小企业人力资源管理竞争力提升的对策

（一）提高中小企业人力资源环境吸引力

（二）增强中小企业人力资源质量竞争力

（三）加强中小企业员工能力培训

三、参考文献

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