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简述家族企业管理对现代企业管理的推动力_开题报告

Ktbg19028 简述家族企业管理对现代企业管理的推动力_开题报告(一)国外研究现状国外专家学者对家族企业的研究可以追溯到二十世纪五、六十年代,并且在之后的一个世纪的时间里,研究不断地深化,留存下一大批可供后代人借鉴的文献资料,这些文献资料对后续的研究产生了积极有效的作用。但是,在家族企业的研究热潮出现之..
简述家族企业管理对现代企业管理的推动力_开题报告 Ktbg19028  简述家族企业管理对现代企业管理的推动力_开题报告

(一)国外研究现状
国外专家学者对家族企业的研究可以追溯到二十世纪五、六十年代,并且在之后的一个世纪的时间里,研究不断地深化,留存下一大批可供后代人借鉴的文献资料,这些文献资料对后续的研究产生了积极有效的作用。
但是,在家族企业的研究热潮出现之前,只有少数的几位研究学者注意到了这一问题,其中比较有代表性的是Christensen, Donnelly等人的研究。这也表明家族企业作为推动经济发展的重要企业组织在这之前是被严重忽视的,并且对其进行研究的专家学者也只注重理论基础方面,重点关注的是基于企业的发展背景、家族企业的定义等基础性研究,缺乏实例论证研(Handler,Sharma,Chrisman & Chua)。《家族企业评论》(Family Business Review)的创办,代表了家族企业研究领域的日趋成熟,它不仅实现了家族企业研究成果公开发表为零的突破,也在很大程度上推动了家族企业研究领域进程的发展。
国外大部分学者主要是从企业的所有权归属以及企业的控制权、控股权归属等方面和角度来界定家族企业。在他们看来,家族企业具有以下特点:家族参与企业的经营管理;家族拥有企业控制权和所有权;家族控制企业大部分股份。
钱德勒((A.D.Chandler, Jr.)认为家族企业是企业家的企业,企业的所有权和控制权归企业家所有。家族企业通常是以家族中的某个成员为核心建立起来的,其组织的管理团队也多为家族成员,且企业的所有权和控制权高度集中于企业家手里,是非常具有代表性的企业家的企业。
威廉姆森(Oliver.E.Williamson)研究的核心观点是企业家是家族企业的核心竞争力,并确定了家族企业特质性(family firms idiosyncrasy)的存在。他的研究表明在家族企业中存在一种独特的人力资本,正是这种人力资本的有效运作实现了家族企业的迅速成长、发展。这种人力资本主要体现在企业家独有的社会资本以及企业的内外部运作过程中。这一观点也很好的反映了企业家作为企业的竞争力的源泉,其特质在家族企业的发展中不断地深化和凸显,家族企业也越来越具有企业家专属性的特性。
美国克林·盖尔西克(Kelin E. Gersick)的《家族企业繁衍》是家族企业研究领域的重要著作,主要介绍的是家族企业从产生、发展到消亡的全过程。伊查克·麦迪思(Ichak Adizes)的《企业生命周期理论》是另一本比较有代表性的著作,与前者不同,作者主要关注的是企业生命周期的变化规律。
国内研究现状
    管军、王敏毅、段兴民认为:家族企业传统管理制度向现代企业制度的转变应该分步骤、有次序的稳步进行。在家族企业改制的过程中首先应该明确家族企业传统管理模式的不足:管理的专制化与集中化、发展规模的局限化、抗社会冲击能力的有限化等。企业制度的改革受到传统家族观念的严重冲击。
    席龙胜认为:家族企业的发展成长有其特殊性,在家族企业的发展规模初步建立时就应该逐步渗透现代企业的管理制度,并使其能够在迅速发展期逐渐的固定化、规范化。在现代企业制度应用的过程中,能够有效的削弱家族因素对企业的影响力,使得企业的利益分配更加的公平、合理,从而促进全体员工及管理者的工作积极性和工作热情,促进企业现代化的实现。
黄泰岩认为:现代家族企业制度应该是既传承传统家族管理模式的优势,又能充分结合现代企业制度的创新性,形成对家族企业产生最大效能的综合管理模式。
范文提纲
家族企业管理与现代企业管理相关概述
家族企业的界定
家族管理概念
家族企业的特征
现代企业管理战略
现代企业管理途径
现代企业管理模式
家族企业管理现状及存在的问题
(一)家族企业管理现状
1.家族企业管理得基本情况
2.家族企业管理的一般模式
(二)家族企业管理存在的主要问题
1.近亲繁殖、管理混乱
2.人力资源管理十分薄弱
3.在诚信方面的问题
4.企业家缺乏现代企业管理素质
三、促进中国家族企业健康成长的建议
(一)现代企业管理模式
1.现代企业管理的特点
2.家族企业现代企业管理模式
(二)家族企业创新的思路
(三)实现管理专业化
1.提升企业管理水平
2.建立现代人才激励机制
四、结论
三、参考文献
Mike Wright, Franz W. Kellermanns. Family firms: A research agenda and publication guide [J]. Journal of Family Business Strategy, 2011,2(04):187-198.
Sanjay Goel, Pietro  Mazzola, Phillip H. Phan, etc. Strategy, ownership,governance, and socio-psychological perspectives on family businesses from around the world [J]. Journal of Family Business Strategy, 2012, 3(02):54-65.
小艾尔弗雷德·D·钱德勒.看得见的手---美国企业的管理革命[M].商务印书馆,2015
威廉姆森.姜冰、姜阳译.金钱与权力的王国:家族企业的兴盛之道[M].机械工业出版,2016
克林·盖尔西克.家族企业繁衍[M].中国社会科学出版社,2015
伊查克·麦迪思.企业生命周期理论[M].中国社会科学出版社,2017(2)
管军,王敏毅,段兴民.家族式民营企业制度创新与改制途径探析[J].预测,2006(5)
刘巨钦等,《中国家族企业治理研究》[M].中国经济出版社,2017年2月
李洪伟,高化文,《家族式企业管理》[M].科技文献出版社,2016年5月
汤洪桥,鲁国夫,鲁忠苗.中国家族企业人力资源管理现状与对策[J].哲学社会科学,2016(6)
林家彬,刘洁,项安波.中国民营报告[M].社会科学文献出版社,2014(12)
周晓梅.我国现阶段家族企业发展模式研究[J].当代经济研究,2016(2)
陈凌,王萌,朱建安.中国家族企业的现代转型[J].管理世界,2015(4)
王先述.我国家族企业治理模式演进的路径依赖与生存检验[J].苏州大学学报,2012(2)
付文阁,《中国家族企业面临的紧要问题》[M].经济日报出版社,2014年10月









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