论中小企业管理制度建设问题及其改进建议_开题报告

中小企业在我国国民经济中发挥着重要的作用，据国家发改委中小企业公司的统计，截至2006年年底，我国中小企业的数量为4200多万户，占全国企业总数的99.8%；中小企业所创造的产品和服务的价值占全国国内生产总值的60%左右，生产的产品占社会销售总额的60%，上交的税收超过总额的一半，提供了全国80%左右的城镇就业岗位。中小企业的快速健康发展，对于提高我国经济建设的整体质量和水平，促进经济社会的协调、可持续发展具有十分重要的意义。

制度建设作为企业管理的重要内容，已成为影响企业核心竞争力的关键因素之一。当前，我国中小企业在制度建设及管理等方面存在许多问题，已极大的制约了中小企业的发展。我国中小企业要想在竞争日益激烈的经济环境中获得长期生存和持续发展，必须加强自身制度化建设，依靠好的制度吸引和留用优秀人才，充分发挥人才的最大潜能，为企业赢得持久竞争力。

经济学家道格拉斯.诺斯在《经济史上的结构和变革》一书中认为，制度是“一系列被制定出来的规则、服从程序和道德、伦理的行为规范，其作用是提供人类在其相互影响中的框架，使协作和竞争的关系得以确定，从而构成一个社会，特别是构成了一种经济秩序”。这意味着对国家来说，制度旨在规范人类的行为，从而创造一种正常的经济秩序；对企业来说制度是通过一系列政策法规、规章条例等法律关系，同时结合人的心理因素，构建一种制度化管理氛围，以此推动企业目标的落实和实现。制度化管理简单的说就是以企业制度为标准，把制度看成是企业的法律法规，在日常的工作当中，企业处处以制度为准绳，使工作流程化、标准化、透明化，促进员工不断提高工作效率。制度化管理是中小型企业迈向大中型企业、集团化公司的必经过程，是企业实现“法制”化的具体表现。

二、范文提纲

一、前言

二、企业管理制度的重要性概述

（一）内部管理制度是企业实现规范化管理的重要工具

（二）内部管理制度是企业生产经营活动有序开展的基本条件

（三）部管理制度是企业财产物资安全完整的重要保证

三、我国中小企业内部管理制度建设现状不容乐观

（一）制度不健全

（二）执行不力

（三）时效性滞后

四、我国中小企业制度化管理中存在的问题

（一）管理制度不健全、不规范

（二）经验管理占有较大比重

（三）管理制度不合理、难以执行

五、我国中小企业制度化管理中存在的问题的改进建议

（一）管理制度要切合企业实际

（二）管理者要以身作则

（三）管理者要宣传教育

（四）企业制度要严格执行

（五）提高认识，增强制度建设的自觉性

（六）系统规范，保证制度的科学性

（七）开拓创新，确保制度建设的先进性

六、初步结论

参考文献

致谢

三、参考文献

参考文献

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