中小企业生存和发展之道研究——以佳丽华服装企业为例_开题报告

改革开放40年来，我国经济已经取得了快速稳定的发展，过去几十年，我国服装加工企业取得了辉煌策成就，为我国经济发展做出了很大的贡献，由于我国服装加工企业还处于服装产业链的低端，只能紧紧依靠廉价的初级产品来增加收入，近几年来，由于我国劳动成本的提高，东南也地区的服装加工成本远低于我国的成本，更加对我国大大小小的服装加工企业产生了危机，随着中国制造2025的提出，我国服装加工企业也必须加强向高质量的发展。

（一）在企业建立品牌方面

陈丽清，沙金金（2012）认为可以通过加强渠道建设完成品牌建设。实施条件是建立良好的电商平台，实施策略是通过电子商务转型成定制型服装企业。孔伟杰（2012）认为品牌化就是努力在一些关键技术、共性技术上提升代工企业的核心竞争力。实施条件是完善区域研发平台，实施策略是发挥联合研发体系的重要作用，如高校、科研机构、企业之间。江军民，晏敬东（2013）认为通过自创品牌路径实现品牌自主。实施条件是与客户、供应商建立合作关系。实施策略是创新研发和品牌营销。沈雷等（2012）认为我国服装代工企业可以走独立转型升级品牌化路径。其实施条件是代工企业具有相当的研发设计能力，实施策略是搭建品牌转型升级的有利平台。周华（2013）认为服装企业自主品牌创建路径之一是借 OEM之机，加强品牌模仿创新。其实施条件是在创新者率先具有知识产权的科技成果基础上的模仿，实施策略是发觉品牌产品的特点提取用于自身的产品上。

（二）在企业发展战略与转型方面

石泽杰（2013）提出中国企业要获得快速的发展必须进行战略性转型，认为战略环境、企业愿景、组织目标、竞争策略、营运策略、资本策略、人力资源和组织文化，对企业进行战略性转型都是具有积极意义的。杨增雄（2013）认为在战略管理中有必要为企业发展构建基本战略，对企业的发展形成全面和深入性的指导性因素。宝贡敏(2013)等认为企业形成持久性发展，需要从扎实工作入手，需要从培育企业的核心竞争力，促进企业的创新能力提升，在企业的发展过程中需要引入全新的思维，促进企业能够形成全面和快速性发展。

二、国外研究现状

凯文.莱恩.凯勒于1993年提出品牌创建就是要基于顾客认知来构建品牌价值的理论观点。简要的说，凯勒的品牌理论主要包括“品牌设计+营销整合”两部分，其思考的起点和目的是顾客价值感知，这可以通过最初的品牌识别（包括品牌名称、符号及标示等元素）来实现，也可以通过把这些元素整合到支持市场营销的活动中来实现。品牌创建必须涵盖三大工具：一是品牌标识选择，也就是进行品牌识别，其中包括品牌名称、标志、符号象征、包装、口号和特征等。品牌标识的不同影响着品牌知名度的不同，因此选择好品牌标识是非常重要的一步。关于如何选择品牌标识学术界已经形成了很多选择标准，这些标准大致可以划分为是否能够帮助增强品牌意识或者是否能促进品牌联想；二是市场营销计划。他采取了传统的4P表达方式，认为产品策略体现产品的功能性和象征性利益。通过多种已经建立起来的营销路径，市场营销计划能够在顾客心中建立起正面的、强大的、独特的品牌联想以提髙品牌意识，让顾客倾向于选择该产品或服务；三是还有一些创建品牌的相对次要的变量工具，包括品牌产品的原产国、公司、分销渠道、赞助品牌等。目的是建立品牌更丰富的联想，帮助品牌提升知名度、美誉度，使品牌更有意义。通过这三步把品牌概念植入消费者脑海，提高品牌知名度。 

Gary Gereffi (2012)提出企业在进行转化升级的关键时期，其中的核心性因素就是能够在经营过程中能够获得突破，促进企业能够进行组织调整，进行战略目标的转变，促进企业组织结构能够适应未来的全新经营模式。

John Humphrey (2013)认为企业进行转化升级的关键是进行企业本身的价值链建设，也就是能够构建企业具有价值性的产品，从低价值产品的生产转向更高附加值产品，或者是技术密集型产品的生产过程，其实是一种经济角色的转变过程。

Gary Griffi (2013)认为企业的自主创新是具有积极意义的，并且在企业的快速发展的过程中，只有在企业内部形成不断的创新情况下，企业才可以积极的实现在技术水平方面的提升，以及能够促进企业在市场竞争中获得一定的优势性因素。

服装代工企业的转型升级，国内外都做了大量的理论与实践研究，只是有的侧重于理论，有的侧重于实践，有的侧重宏观，有的侧重微观。本文以美林佳服饰公司为例，在我国经济稳增长，我国贸易出口面临的很多问题的环境下，分析总结美林佳服饰公司作为代工厂面临公司生存发展面临的问题，美林佳服饰公司面临的问题主要来源于公司员工，公司管理以及公司营销等方面，针对美林佳服饰公司面对的这些问题，结合本人的多年工作经历，对美林佳服饰有限公司提出了公司为例发展的建议对策，如企业品牌化建设，针对员工的薪酬完善，改善营销方式，并对企业的员工加强培训等建议，为美林佳公司的可持续生存发展提供参考建议。

范文提纲

一、引言

二、相关概念概述

（一）中小企业的概念

（二）代工企业的概念

三、佳丽华服装企业发展现状分析

（一）佳丽华服装企业概况

（二）佳丽华服装企业发展存在的问题

1、企业员工问题

2、公司管理问题

3、公司营销问题

四、佳丽华服装公司企业发展的对策

（一）建立自主品牌化建设

（二）加强营销多样化

（三）加快公司转型升级

（四）完善营销方式转型，加快电子商务营销

（五）建立人才开发与培训

（六）建立优秀的企业文化

五、总结

参考文献

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