关于谷歌公司人力资源管理的思考_开题报告

随着市场经济的飞速发展，人才成为立足于市场经济领域中的重要资源。对于我国一些企业，人是企业之本，在企业生产经营活动中，对人、财、物的管理是一个有机整体，而人处于管理的中心和主导地位，人的世界观、人生观、价值观等精神因素，一定会产生与经济相适应的文化观念，对企业生存发展有着十分重要的作用。时代在不停的更新和发展，人才的快速更新是时代性的显著特征，对于企业之间的竞争，人才是企业生存和发展的生命力的源泉，如果一个企业没有一支人力资源雄厚的队伍，是很难在时代的浪潮中立稳脚跟。而谷歌公司始终把人力资源作为公司发展的第一资源。在公司，谷歌CEO希望工程师们都可以提出自己的想法，为公司的发展集思广益，而且公司鼓励每一个员工引荐最优秀的人才进入公司，如果引荐来的人被录用，还会得到很大的奖励，这一点也正体现了Google尊重人才的理念。谷歌“以人为本”的企业文化，在各个方面都能有所体现。但是真正研究谷歌公司的人力资源管理的范文还比较少。目前对企业人力资源管理的研究比较多，笔者对这个课题的相关研究总结以下几点：

1.1关于人力资源管理中存在的问题和原因

2009年，刘栋在《 我国中小企业人力资源管理问题及对策分析》中认为，导致人力资源危机的内部原因可分为两种情形：一是基于企业治理管理不合理的方面出现的问题。二是没有科学的发挥人力资源在企业发展中应起的作用造成的。第一种情形是本质反映，而第二种则是表面现象。中国的中小型企业在管理人力资源的结构中的制度不合理造成的。无论是公司管理制度的不合理或者是人力资源只能没有发挥其职能造成的管理问题，根本原因是人力资源的不科学利用，这就表明在当代社会中企业的成败与人力资源密切相关。因此，一个企业要想发展，在激烈的市场竞争中占有有利地位的话就必须不断革新对人力资源的管理。否则，企业落后的激励体系、晋升制度，人力资源共同导致危机的出现。

2009年，王宝石在《中小企业人力资源危机内部原因探析》中认为，人才的紧缺, 人力资源整体素质不高, 正成为制约中小企业发展的瓶颈。中小企业对人力资源缺少科学、合理、系统的管理, 削弱了企业对人才的吸引力, 导致中小企业人才匮乏, 一般技术型人才流动较大, 与企业的发展相脱节。

1.2关于人力资源管理问题的对策和建议

 2009年，史婧雅在《国有企业人力资源管理中存在的问题及对策》中表示，随着经济开放程度的提高，中小企业面临的竞争日益激烈。企业要想提高核心竞争力、在竞争中处于有力的地位、在关键时期抓住机遇成功转型取决于其对人才的开发利用以及重视程度。还要从思想上重视人才，从思想观念上将管理人才的工作通过采取合理的措施落实到实处，分析自己所处的情况制定合理的措施，引进领先的管理策略和理念，做好员工的引进、聘用、升职、业绩评价、工资的发放、激励措施不同管理环节切实做到有机协调，将理念和制度落实到实处，并在实际中不断改进和完善，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2007年，石伟在《现代人才的运用与管理概论》中认为，我国中小企业要想建立现代意义上的人力资源管理体系。首先必须从意识形态上树立“以人为本”的观念；其次要建立市场化的人员招聘及配置体系；第三是制定并实施符合中小企业情况的人力资源规划；第四是加大员工培训力度，完善培训体制。

1.3人力资源管理薪酬与绩效考评创新

2004年，魏明岗在《论我国公共部门人力资源管理创新》中强调，建立竞争型的报酬体系，完善科技人员要素、股权、期权分配制度。

2001年，方振邦在《应用360度绩效反馈计划性改善绩效》中关于360度绩效反馈计划兴起的背景、常见误区及其相应的操作要点进行探讨。

1.4关于知识型员工激励机制的研究

知识型员工的激励机制研究的文献比较多，其中最早研究“知识型员工”概念的是1959年彼得·德鲁克(PeterF Drucker)在他的《明天的里程碑》(Landmarks of Tomorrow)中最早得到了论述和分析，由此有人称他为世界著名的管理大师，他在文章中把知识型员工界定为掌握知识概念，会用抽象符合和信息手段的人群。在我国，研究知识员工的激励机制的学者有：

邓玉林（2006）在《知识型员工的激励机制研究》中，以知识型员工的心理需求为基础，对改进知识型员工激励机制的模型问题进行了假设，从而通过各种有可能的模型进行了挖掘和分析，比如，对员工的报酬、绩效考核机制、情感激励、生活中的人文关怀等方面进行了模拟和实践，为企业知识型员工的管理提供有价值的参考意见。 

张眉和王新媛，他们在2012年发表的《知识型员工激励机制研究》一文中认为社会经济的发展步伐与知识型员工的能力是成正比的，而且知识员工的激励机制是企业管理工作必须要解决的问题，在文章中，他们通过国内外研究现状，对知识型员工的激励机制问题进行了深入分析和研究，是有一定的借鉴价值。

1.5文献评述

从以上文献综述可知，国内学者在人力资源管理方面已经进行了大量的研究，也取得了丰富的成果，这些理论成果在指导企业改进其人力资源管理实践方面也发挥了重要作用。 在众多的人力资源管理研究中，多数学者形成了较为一致的基本观点。在人力资源及管理的地位方面，许多学者都非常重视人力资源在企业管理中的地位和作用，将人力资源看作比物质资源和自然资源更有效率和效果的资源；在人力资源管理存在的问题方面，许多学者认为问题主要存在于人力资源的选聘、开发、培训、激励、薪酬等方面；在人力资源管理方法改进方面，有一些研究，但是还是不够具体和详细。而真正结合哪一个企业的人力资源管理的案例进行分析的研究范文，目前还没有，研究也比较笼统，不够详细，让借鉴的企业在实际中不容易操作。

二、范文提纲

一、 引言 

二、相关概念阐述 

（一）谷歌公司概况 

（二）什么是人力资源管理 

（三）人力资源开发的基本特点 

    （四）人力资源开发现状  

三、谷歌人力资源管理现状  

（一）谷歌公司人力资源开发的总目标 

（二）谷歌CEO的创新管理理念 

（三）人力资源开发的基本特点 

（四）创新管理对谷歌人力资源开发的影响 

四、谷歌公司人力资源管理的思考 

（一）采用竞争性薪酬法，完善工作评价体系 

（二）采用倒金字塔管理，完善企业文化 

（三）采用下岗比例激励法，推动创新与人力发展进程 

五、小结  

三、参考文献

[1] 丁红玲 《略谈我国人力资源的管理问题》 邓小平理论与国有企业改革——“全国邓小平理论与国有企业改革”学术交流大会范文集[C]，2012年.

[2] 陈静 《护理人力资源开发与管理》 全国护理行理管理学术交流暨专题讲座会议范文汇编[C]，2012年.

[3] 付海智 《北京金泰恒业有限责任公司人力资源的开发与管理》 全国煤炭企业改革与管理优秀范文和调研报告[C]，2012年.

[4] 金峰 《论企业人力资源优化配置》 浙江省铁道学会2006年学术交流会范文集[C]，2011年.

[5] 杨觉英，赵雄伟 《ERP系统建设中的人力资源开发与管理》 全国第七届工业工程与企业信息化学术会议范文集[C]，2013年.

[6] 刘奕帆 《专职工会工作者队伍建设的实践与思考——以成都市温江区总工会为例》 第六届（2011）中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场范文集[C] ，2011年.

[7] 赵敏 《改革绩效管理体系 促进电力企业发展》 2011年亚太智能电网与信息工程学术会议范文集[C]，2011年.

[8] 石伟 《人力资源开发视角下的大学生就业》 光明日报，2009年.

[9] 燕永清 《张建华会见国土资源部人力资源开发中心主任纪树建一行》 东营日报，2009年.

[10] 焦红霞 《国家要加快制定人力资源开发战略》 中国改革报，2006年.

[11]  Zhang Cheng Lin Xiao; dynamic competition in technology innovation diffusion: Based on Baidu and Google ( China ) research; China soft science;2009 twelfth period.