网站地图
范文同学网


自动化 模具 机械 电子 通信 动画 英语范文 工程管理 金融范文 旅游管理 工业工程 生物工程 给排水范文 西门子PLC 历史学 三菱PLC
单片机 财务 会计 法律 行政 物理 物流范文 电子商务 制药工程 包装工程 土木工程 材料科学 汉语言范文 欧姆龙PLC 电压表 松下PLC
计算机 化工 数电 工商 食品 德语 国贸范文 人力资源 教育管理 交通工程 市场营销 印刷工程 机电一体化 数控范文 变电站 文化产业

  • 网站首页|
  • 文档范文|
  • 人工降重|
  • 职称文章发表|
  • 合作期刊|
  • 范文下载|
  • 计算机范文|
  • 外文翻译|
  • 免费范文|
  • 原创范文|
  • 开题报告

联系方式

当前位置:范文同学网 -> 开题报告 -> 工商管理开题
·电气自动化原创文章范文
·学前教育专业原创文章范文
·国际经济贸易原创文章范文
·药学专业原创文章范文
·英语专业原创文章范文
·公共事业管理原创文章范文
·金融专业原创文章范文
·农业推广技术原创文章范文
·电子商务专业原创文章范文
·法律专业原创文章范文
·工商管理原创文章范文
·汉语言文学原创文章范文
·人力资源管理原创文章范文
·动物医学专业原创文章范文
·心理学专业原创文章范文
·教育管理原创文章范文
·市场营销原创文章范文
·计算机专业原创文章范文
·物流管理专业原创文章范文
·小学教育专业原创文章范文
·行政管理专业原创文章范文
·土木工程管理原创文章范文
·财务会计专业原创文章范文
·信息管理信息系统原创范文
·室内设计专业原创文章范文
·眼视光技术原创文章范文
·材料工程管理原创范文
·工业设计专业原创文章范文
·航海技术专业原创文章范文
·模具设计与制造原创范文
·汽车检测与维修原创范文
·数控技术专业原创文章范文
·汽车技术服务原创文章范文
·光机电应用技术原创范文
·机电一体化原创文章范文
·印刷技术专业原创文章范文
·动漫设计与制作原创范文
·软件技术专业原创文章范文
·广告设计专业原创文章范文
·应用电子技术原创文章范文
·电子信息工程技术原创范文
·机械专业原创文章范文
·酒店管理专业原创文章范文
·旅游管理专业原创文章范文
·文化产业管理专业原创范文
·质量管理专业原创文章范文
·通信工程专业原创文章范文
·护理专业原创文章范文

原创文档范文点击进入 → 工商管理专业原创文档范文   现成文档范文点击进入 → 工商管理专业文档范文

中小企业管理创新现状问题与思考_开题报告

Ktbg20959 中小企业管理创新现状问题与思考_开题报告(一)国内研究现状英国济勒大学的普罗克特关于管理创新的重要性的论述:工商业的迅速发展使企业间竞争加剧,要想在竞争中占据有利位置,必须把创新放在突出的地位上.这就是为什么在竞争加剧的今天理解创造的过程变的愈益重要的原因。在激烈的竞争中,许多企业都经受..
中小企业管理创新现状问题与思考_开题报告 Ktbg20959  中小企业管理创新现状问题与思考_开题报告

(一)国内研究现状
英国济勒大学的普罗克特关于管理创新的重要性的论述:
工商业的迅速发展使企业间竞争加剧,要想在竞争中占据有利位置,必须把创新放在突出的地位上.这就是为什么在竞争加剧的今天理解创造的过程变的愈益重要的原因。在激烈的竞争中,许多企业都经受着巨大的压力,它们得不断改进旧有的制度和产品。企业的发展和生存直接与其生产或吸收能力相关。此外经理们还需要更新方法,以使用更好的方法来解决问题。尤其是许多问题前无先例,也无先人的尝试和努力,因而完全是陌生而未知的。这样的问题与日俱增要想完满解决并非易事。
采取过去惯用的那一套来解决时下的问题,不可避免地会遇到一些无法想象的困难。而有些困难甚至是无法逾越的障碍。在文化、经济技术迅速变化的大环境下,不可预知的困难将司空见惯。变化是最为空前的现象。无论何类企业,要想在竞争中站稳脚跟,抓住机遇生存并繁荣发展下去,它就必须正视这样的变化,并有效地做出反应。
具有创造能力的领导者积极探求新的问题,尤其是能成功地迎接新的挑战。而这些挑战所需要的应对策略是无法在传统的惯例性解决方法中寻找得到的。他们常常高瞻远瞩,并能通过他们的创造才能来激发别人。创造力是一项重要的人力资源。所有的组织应积极营造激发创造才能的氛围,以使创造力这种宝贵的人力资源得到充分利用。
有证据显示在创造性思维与组织的效益与效率之间具有直接的相关性。创造性还有助于增进解决组织中不断出现的问题的能力。在组织中,它承担着较为宽泛的角色。它不光激发了富有效益的创新,而且还能对员工起到激励作用。个人的工作技能和团队的操作能力,无不因此而获得改进,尤其是对市场营销和战略而言,创造性更显重要,开发新产品提供新的服务项目,改善工作流程,所有这些都需要有连续的观念流来作支持,这一簇观念为组织的发展奠定了基础,组织的竞争力得以加强。因而在竞争中处于有利位置。
(二)国外研究现状
丙明杰教授于1994年在其出版的著作《超越一流的智慧—现代企业管理的创新》中最早提出管理创新概念。
管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整合资源以达到组织目标和责任的全过程管理,也可以是新的具体资源整合目标制定等方面的细节管理。它至少可以包括下列五种情况:
①提出一种新发展思路并加以有效实施;②创设一个新的组织机构并使之有效运转;③提出新的管理方式方法;④设计一种新的管理模式;⑤进行一项制度创新。
刘能杰在1998年其出版的著作《管理是金未来社会的管理创新》中提到:急剧变化的年代,唯一不变的真理就是改变。那种固定不变的常规型管理已经不能适应变化的环境,必将为创新型管理所取代。创新型管理包括四个要点:
(1)为适应科学技术经营环境的急剧变化,不断进行战略创新、制度创新、组织创新和市场创新,把创新渗透于整个管理进程之中,作为经常性的主要管理职责。
(2)每个管理者都将成为创新者。长期以来管理者主要以手工方式处理管理业务,写写算算和开会占去了他们的大部分时间,进行创造性思维的时间极其有限。电脑的大量应用,自动化管理信息系统的建立将把管理者从手工劳动中解放出来,使管理工作效率几十倍成百倍的提高,从而使管理者将大部分时间用于创造性的劳动,研究新问题、新动向、新思路成为创新型的工作者。
(3)每一企业家要为全体员工创造自由发挥才能的新机制。过去管理组织与制度的设计,常常以避免错误发生作为出发点,过多地强调管制,在一定程度上束缚和抑制了人们的个性和创造力。而对未来需要的是能够激励人们不避风险不怕犯错误勇于探索的管理机制。
(4)在激烈的竞争中,一味模仿别人的企业是难以生存的。实践证明成功的企业,必将是具有个性化、活力化特征的创新型企业,是能够创造出与众不同的产品和独具特色的经营方式的企业。


二、范文提纲
一、研究背景和意义
二、中小企业的概念
三、中小企业在我国国民经济中的地位和作用
(一)中小企业的重要地位
(二)中小企业的在国民经济中的作用
四、我国中小企业发展现状
五、我国中小企业管理中存在的问题
(一)企业管理观念还比较落后
(二)企业战略意识不强
(三)企业自主创新能力较弱
(四)不注重企业文化建设
六、加强中小企业管理创新的对策
(一)学习借鉴,创立适合企业发展的管理模式
(二)适应经济发展潮流,不断创新管理理念
(三)建立现代企业管理结构
(四)大力培育企业管理创新人才
(五)加强企业文化建设
七、总结

三、参考文献
[1] 姚凤云,创造学与创新管理[M].清华大学出版社, 2010
[2] 宗辉.自主创新是中小企业竞争的决定优势[J].现代企业.2010(08)
[3] 张艳菊.我国中小企业自主创新机制与路径研究[J].现代营销(下旬刊).2018(04)
[4] 杨萍.论中小企业在自主创新中的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2009(09)
[5] 肖涵.迈向互联网经济时代的企业管理创新[J].经营与管理.2016(06)
[6] 陈怡. “互联网+”背景下小微企业的创新管理模式[J].管理工程师.2015(06)
[7] 齐春微.新常态下中小企业管理创新路径分析[J].商业经济研究.2016(04)
[8] 刘学东.基于战略管理视角的中小企业管理现状及创新研究[D].河北大学.2013
[9] 刘迎军.中小企业企业文化建设存在的问题及对策研究[J].商场现代化.2015(12)
[10] 曾培能.对企业管理创新的探讨[J].时代金融.2011(21)


中小企业管理创新现状问题与思考_开题报告......
上一篇:中小企业薪酬激励问题研究——以G.. 下一篇:中小企业社会化媒体营销策略探究_..
点击查看关于 中小企业 管理创新 现状 问题 思考 开题 报告 的相关范文题目 【返回顶部】
精彩推荐
电气工程自动化原创范文  电子商务原创文章范文
人力资源专业原创文章范文 土木工程原创文章范文
工商管理专业原创范文    药学专业原创范文
汉语言文学专业原创范文  会计专业原创文章范文
计算机技术原创文章范文  金融学原创文章范文
法学专业原创文章范文   市场营销专业原创范文
信息管理专业原创文章范文 学前教育专业原创范文
公共事业管理专业原创范文 英语专业原创范文
教育管理专业原创范文   行政管理专业原创范文

关于我们 | 联系方式 | 范文说明 | 网站地图 | 免费获取 | 钻石会员 | 硕士文章范文


范文同学网提供文档范文,原创文章范文,网站永久域名www.lunwentongxue.com ,lunwentongxue-范文同学网拼音首字母组合

本站部分文章来自网友投稿上传,如发现侵犯了您的版权,请联系指出,本站及时确认并删除  E-mail: 17304545@qq.com

Copyright@ 2009-2024 范文同学网 版权所有