国企类企业人员培训中常见问题及其对策研究--以华电新疆乌鲁木齐热电厂企业为例”_开题报告

一、文献综述

查找范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

国内研究现状

     我国对企业员工培训研究的起步工作远远晚于西方发达国家，其系统化、体系化、规模化的研究工作是从二十世纪八十年代开始兴起和成型的。在起步阶段主要是对西方学者研究成果的学习和总结，然后在理解和掌握西方学者已有研究成果的基础上，结合我国具体国情和企业实际情况，开展了一系列针对中国企业员工培训的实证研究，并取得了比较丰富的研究成果:

洪伟峻(2005)认为我国传统观念轻视职业技能培训，职业技能与知识水平培训错位，造成社会普遍不看重对员工的职业培训。涂云海(2005)提出企业基于控制成本的视角考虑，企业会控制企业员工培训投入，同时，企业人才流失导致企业对员工培训存在顾虑。蔡竹良(2006)指出技能人才的培养成本过高，导致企业不愿意参与高技能人才培养，高技能人才的培养成本高，培训周期长，目前多数企业对高技能人才的培养的投入普遍不足，各级政府对高技能人才的相关制度、政策、资金方面的支持力度比较薄弱。崔红(2010)针对企业员工培训活动当前所存在的一些共性问题进行了分析，它从理念、成本、体系、方式、反馈及激励制约等培训活动的六个方面对培训活动进行了全面阐述。陈燕（2010）将员工个人培训需求定义为其工作实际成绩与工作要求成绩之间的距离，新入职员工的培训需求就是其将担负的职务的所要具备的能力与其拥有的能力之间的差距。员工培训活动的开展离不开企业资源的大量投入，而为了使企业资源投入的益最大化，必须对员工培训活动的组织做好全面准备。唐文刚、郭威(2010)认为在进入到知识经济时代的当今经济社会，知识经济的发展必须以高素质人才为依托，因此员工素质的提升已经被很多企业上升到企业战略管理的高度上了。从企业基础设置的角度来看，生产原料及设施的投资是企业的有形投资，而企业员工培训的投入则是企业无形资产投资的核心部分之一。

国外研究现状

    员工培训理论在上世纪诞生以来，它伴随着其他社会科学学科的进步而不断发展和逐步丰富，在此过程中外国政府、企业、学者做出了重要贡献，并取得了丰富的研究成果，代表性的成果有:美国学者泰勒在其发表的《科学管理原理》一书中，对企业员工培训进行了全面系统的实证研究，从而论证了员工培训对企业经营和发展的重要性。泰勒认为:企业获取优秀员工的主要途径只有两条，即严格挑选新入员工和科学培训现有员工，而这两种途径之中对现有员工的培训更为重要，这是因为现有员工经过科学培训之后能快速提高其自身知识水平和能力，而且其花费比录入新员工要低的多。

Jackson & Schuler认为科学合理的培训活动和培训内容有助于增强企业员工对企业的归属感、忠诚度等，从而提升员工的工作热情和工作关注度，进行使企业的各项决策和措施得到彻底贯彻。特别是在竞争比较激烈的行业部门。只有培训工作非常重视并积极开展员工活动的企业，在市场竞争中常常处于有利的竞争地位，同时多数实证研究案例表明，员工培训是企业的一种高效投资，其投资效益非常高。约翰·W·布得罗研究来了员工培训对员工的重要程度，他认为有针对性的培训活动有助于员工自身工作能力与知识水平的提升，如果培训内容能实现员工个人需求与工作需求两者间的统一或一致，对员工个人的职业生涯规划和企业的长期可持续发展均有所帮助。美国教授雷蒙德重点研究分析了培训活动的有效性问题，通过制定一个完整的标准化流程来分析和评价培训活动的有效性，该标准化流程分为七个主要步骤和近三十项具体细分内容，每一个步骤和具体细分内容均有相对应的评价标准。Babrara . Matye提出:良好的员工培训活动不仅会促进员工进步，而且还将使企业组织机构进一步完善，培训活动会使员工经历一个变化到适应，再由适应到变化的动态周期过程，这个动态周期过程阶段对企业管理者和员工及培训活动都极其重要。

Timothy J. Kevaeny和Edward . J. hderrieden采用抽样调查方法对美国近千名MBA文档生进行了调查回访，调查的主要内容为其在工作岗位上所接受的培训情况。调查结果表明:在同种条件下，女性员工所获得的培训机会与男性员工均等，在员工培训方面没有性别歧视。Mincer一直比较关注员工人力资源成本与员工工作效果之间的关系，经过长期的跟踪研究后发现:企业对员工的培训活动可以有效降低员工跳槽现象的发生，从而有利于企业人才根基的稳定，保持企业的市场竞争力，此外员工培训汇动的实施能极大提升员工的工作主动积极性，同时要使员工培训的效果达到最大，应将员工培训与员工激励有机结合在一。

二、范文提纲

引言

相关概念介绍

人力资源培训

人力资源开发

华电新疆乌鲁木齐热电厂员工培训现状及存在的问题

华电新疆乌鲁木齐热电厂简介

华电新疆乌鲁木齐热电厂员工培训现状

员工培训时间现状

员工培训方式现状

员工培训效果现状

（三）华电新疆乌鲁木齐热电厂员工培训中存在的问题

1.  培训时间短，次数少

2.  培训方式具有单一性

3.  培训效果有待提升

四、华电新疆乌鲁木齐热电厂员工培训中出现问题的原因分析

   （一）不重视员工培训开发

   （二）缺乏效果评估工作

   （三）培训开发内容落后

   （四）培训需求分析不全面

五、加快员工培训的策略

（一）提升对员工培训开发的重视程度

（二）做好培训开发效果评估工作

（三）采用合适的培训内容

（四）全面分析员工的需求

六、总结

三、参考文献

（10篇以上）

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