工业气体生产行业（空分行业）创新管理研究_开题报告

（一）创新管理

管理创新，就是按照现代企业经营管理的客观规律，结合具体的实际情况，客观实际地分析企业内部资源和外部环境，对企业的生产要素和各项职能在内容和形式上做出适当的调整和新的组合，以实现管理效益的最大化。管理之所以要创新，是因为外部环境的变化、消费者需求的个性化和多样化，以及环境的变化对企业既定的制度、技术、文化的要求，只有管理创新才能使企业得到发展。

如何创新管理，促进组织创新的因素有：结构因素、文化因素、人力资源因素等。考虑这些因素对管理进行创新。要想成为一个而具有创新活动的组织，最重要的是考虑创新的必要条件，主要有：1.创新主体应具有创新意识;2.创新主体应具有创新能力；3.创新主体应具有基础管理条件；4.组织应创造促进创新的氛围；5.创新活动应把握本组织的特点；6.创新活动应设立创新目标；7.建立合理的奖惩制度。

（二）空分行业介绍及发展前景

空分全称空气分离，是利用精馏原理将液化后的空气分离生产出产品，产品主要为氧气、氮气、氩气、液氧、液氮、液氩等。氧气主要用途为医用氧气和工业氧气，是一种普遍应用的助燃剂。氮的化学性质不活泼，主要用作保护气及化工原料气。液氮是一种较方便的冷源，在食品工业、医疗事业、畜牧业以及科学研究等方面应用越来越广泛。氩气是一种稀有气体，主要应用为焊接保护气。

中国的空分市场呈现出巨大的潜力，给了空分设备和工业气体足够的发展空间，空分行业只要有设备，免费的空气就可以源源不断的创造财富。50年前，提到空分行业，人们会觉得很陌生。可是如今，空分行业的应用领域扩大了很多，无论是你在钢厂看到的蓝色火苗，还是在街边闪烁的五彩霓虹，都是工业气体的功劳，所以说，今天的每个人，都是空分行业的受益者。空分设备的产品已广泛应用于各个行业和领域。

（二）目前我国空分企业的管理现状及原因分析

空分行业虽然市场前景较好，但由于空分行业属于化工制造业，管理模式及方法仍与国内其它化工企业相同，在市场经济的带动下，面对越来越国际化的竞争环境，要想提高一个企业的竞争力，就必须想办法凝聚一个企业所有员工的力量，并充分利用每一位员工的特长为企业效力。为了达到这个目标，就必须依靠有效的企业管理。国外的企业管理起步较早，经过几代人的管理创新，现如今已经成功地将管理学与心理学进行了融合，并形成了专门的学科，进行专业人才的培养。总的来说，其企业管理技术已经相当先进。相比较，国内企业管理开展至今也不过30多年的时间，虽然也取得了一些成绩，但与国外管理水平相比，依然还是比较落后的。所以我国的空分企业也迫切需要进行管理创新，虽然这是一种无形的投资，但它所带来的效益将是难以估计的。

目前，国内空分企业的水平差异较大，有的企业正处于快速发展时期，有的企业却即将面临倒闭。虽然这种现象在优胜劣汰的环境下看似非常正常，但作为一个企业的管理者，所需要思考的就是造成这种现象背后的原因。表面上看，一个企业的落后主要是因为其科学技术落后，但究其根源，我们会发现幕后的推手其实是因为企业的管理不善。管理的落后造成科学技术的落后，科学技术的落后就直接导致生产力跟不上去。为此，要想使企业重回发展上升之路，我们必须要想方设法提高企业的管理水平。如何才能提高气体生产企业的管理水平，关键在于管理创新。这里的创新并不是指毫无根据的瞎想，只有以气体生产企业的现实状况为基础，对现有的管理机制进行稳定的创新，不断地对其进行完善，才能不断地提高气体生产企业的管理水平，最终才能使气体生产企业在巨大的竞争环境下立于不败之地。

二、范文提纲

引言：气体生产行业（空分行业）创新管理研究，管理创新是一个企业的灵魂，是一个企业兴旺发达的动力。气体生产行业也不例外，要想在市场经济的竞争条件下立于不败之地，就必须加强管理创新。

一、创新管理及化工经济管理内涵解析

（一）创新管理

1.创新及管理创新的含义

2.管理创新的作用

3.促进组织创新的因素

4.创新的过程

（二）化工经济管理

1.化工经济管理的定义

2.化工经济管理的内容

二、新形势下空分行业经济管理创新面临的主要问题

（一）新形势下空分行业经济管理的重要性

（二）新形势下空分行业经济管理的重难点

1.理念较为落后

2.管理制度不健全

3.空分企业内部管理缺位

（三）空分行业经济管理创新面临的主要问题

三、新形势下我国空分行业经济管理创新的主要途径及策略

（一）我国空分行业企业实现创新的主要途径

（二）新形势下空分行业经济管理的创新策略

1.空分行业经济质量管理创新

2.空分行业经济安全管理创新

3.空分行业经济成本管理创新

四、我国空分企业管理创新的主要方式

（一）营造企业自发学习的氛围

（二）建立完善的激励机制，最大限度的激发员工的主观创造性

（三）积极推进企业管理者的创新思维，使管理者称为创新的推动者

（四）加大企业管理技术的创新

五、结束语

三、参考文献

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