武汉红人服饰有限公司企业文化建设研究_开题报告

（一）国内研究现状

21世纪以来，国家对于企业文化建设的关注不断加深，企业文化的构建也已经被不少中小企业提上了日程安排。但是，由于我国中小企业发展时间较短，因此，目前对于中小企业企业文化建设成功的案例有限，研究也相对局限。

在《分析探讨我国中小企业文化建设的重要性》的文章中，作者王荔指出了良好的企业文化构建对于企业良性发展的重大意义，他认为：作为一种精神激励。企业文化能够恰到好处的对企业员工的行为进行奖励，并且对于团队凝聚力的提升起着重要的作用；企业文化作为中小企业进步和前进的推动马达；中小企业要得到发展，企业文化的建设是其的必经之路。

王继聪在《企业文化建设需走出认识误区》中指出，由于经验缺乏，中小企业在企业文化建设中存在着一定的误区：错把企业“标语”当做企业文化；错把举办“休闲活动”当做企业文化方式；把一个企业的文化狭隘的理解为“喊口号”，“搞活动”；片面的把企业文化的功能限制在企业对外进行企业文化的宣传上面；认为企业文化是一种“拿来文化”；认为企业文化就是“出口就来”，对企业文化的整体规划缺乏全局战略统筹规划的认识，企业文化变成了为领导服务的工具，领导的更换就意味着企业文化的更迭，企业文化缺乏完整统一性，全凭领导的个人意识变更，今年把企业文化的方向指定为“以人为本”，明年又转变为“质量第一”，后年由于领导人的变更，企业文化又变成了“服务第一”。

在《我国中小企业文化建设问题及对策研究》一文中，作者王成香对于目前我国中小企业文化的企业文化在构建过程中所出现的问题进行了深入浅出的分析，她认为当前中小企业文化存在的问题：企业对于文化建设的重视程度不足；企业文化没有找到合适的定位，容易被眼前的利益所吸引而忽视了企业战略的长远发展；企业文化发展重视借鉴模仿外国成功经验，忽视了结合企业实际发展阶段和状况进行企业文化的创新；企业文化构建关注点放在企业的技术革新上面忽视了技术的发展要和企业文化内涵的结合；特别是家族式企业文化经营模式会极大的阻碍企业的发展进步。

《浅议中小企业文化建设问题与对策》一文中，作者郭卫华提出了建设中小企业企业文化的相关对策研究：加强企业核心价值观念的创立；形成优良的企业服务文化；行程优秀的中小企业经营管理者队伍；努力增加生产经营中的科技文化含量；树立良好的企业形象。

（二）国外研究现状

企业文化作为一个单独的概念脱离企业管理，发轫于二战之后的日本。欧美国家对于企业文化的研究热潮从90年代起至今已然经历了30年的时间，已经从最初对于企业文化概念的研究和界定（如，企业文化的概念、组成要素、内涵、特征等）到如今的企业文化的多样性研究，90年代至今，企业文化构建的具体案例层出不穷，具有指导意义的研究越来越丰富。

著名的美国女企业家玛丽凯•阿什，不仅是一名成功的企业家，也是一名管理学大师，1984年她将自己多年来积累的管理经营经验累积出版了《经营之道》一书，在这本书中她充分的论述了企业尊重人、认可人，以人为本的人本主义企业文化。企业的核心组成部分就是人，在企业的发展过程中最不能忽视关键的重要一个环节就是人，独特和具有竞争力的企业精神的形成，不可或缺的就是在企业中人的精神培育，并将该精神导向到企业的发展战略目标上去。在她的书中所倡导的是一种平等、尊重的企业精神，从下属的角度考虑问题，从顾客的角度考虑问题。给予人才在企业发展过程中重视，作为企业管理者，奖励对于员工带来的激励效果远远胜于惩罚给员工带来的效果，有时候，对于员工进行精神层面的激励起的作用比在物质层面对员工进行激励的效果更为显著。

《企业文化与领导》一书中，作者爱德加•沙因对组织文化的概念进行了明确的界定，在其著作中提出这样的观点，企业文化是企业中全体员工共同作用而形成的产物，他认为企业文化是被企业中的大部分员工所认可的，并且成为一定的体系，可以被当做是新员工入职教育的文化体系。沙因教授还对企业文化的建立、发展、变革的相关概念的内涵和延伸进行了区分和界定，目前主流研究界接受的对企业文化的概念和相关的研究就是来自于沙因，据此，爱德加•沙因成为了企业文化建设理论的代表人物之一。

松下幸之助的《实践经营哲学》一书在日本企业界被誉为“经营管理学圣典”，其将松下企业成功归功于建设成功的企业文化。这种成功的企业文化建设突出表现在以下三个方面：一是建立坚实可靠的企业命运统一体；二是在进行企业文化的建设过程中，将培育企业员工的精神文化作为重点，强调对普通人的潜力进行最大程度的开发，发掘每一个普通人的潜能，将企业中的普通人培养成为有特殊才能的人；三是松下企业在进行企业文化建设的时候注重特殊性和丰富性，保持员工对企业文化的新鲜感和好奇感，使得企业员工能够自觉自愿的接受企业文化，形成持久而稳定的企业文化认同。松下认为，企业最终目标是为了员工的幸福而提供服务的，企业的运作首先要树立一定能成功的坚定信念，企业的持续发展，不断成长，都取决于人的主观能动性。

在《国家的穷与富》一书中，作者戴维•兰德斯写道：世界500强企业之所以能够获得今日的成绩，维持企业持续发展的持续动力，探究其在发展的过程中成功的原因，这些企业的经营策略随着企业的外部环境发展而发生变化，但是企业在快速变革的同时保持不变的有企业的精神理念和价值观念。目前，我国的中小企业如果要像世界500强那样从小到大，做大做强，并且基业稳固，在对企业的企业文化建设过程中，应充分的从中借鉴和学习到的是：秉承顾客至上的经营宗旨、勇于创新的精神和团队精神。

TerrenceE.Deal和AllanA.Kennedy在《公司文化》文章中提到，价值观、文化网络、英雄人物、企业环境、习俗仪式这5个组成部分是构成企业文化的因素。企业的文化会随着周边的环境而有所不同。JohnKotter教授在他的《企业文化与经营业绩》文章中总结了美国72家企业的企业文化，并对此进行深入的研究，列举了强有力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化对公司长期经营业绩的影响，并用一些著名公司成功与失败的案例，表明企业文化对企业长期经营业绩的重要影响，同时他预言道，企业文化会成为决定企业成功与失败与否的关键因素。

B. 范文提纲格式

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究目的和意义

（三）研究内容与方法

二、企业文化理论综述

（一）企业文化的内涵与特征

（二）企业文化的功能

三、武汉市红人服饰企业文化建设现状分析

（一）武汉市红人服饰有限公司的概况

（二）武汉市红人服饰企业文化发展历程

（三）武汉市红人服饰企业文化建设现状分析

四、武汉市红人服饰企业文化建设存在问题分析

（一）缺乏对企业文化建设的重视

（二）企业文化定位模糊

（三）企业文化建设脱离企业管理实践

（四）忽视了企业文化中的创新

五、加强武汉市红人服饰企业文化建设的对策

（一）管理者提高对企业文化的重视程度

（二）培育企业核心价值观

（三）突出时代特色和企业特征

（四）广开宣传渠道加强文化传播

六、结论

C. 参考文献

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