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中小企业管理的创新问题探究_开题报告

Ktbg21913 中小企业管理的创新问题探究_开题报告林威（2017）指出共享经济时代，企业运行的外部环境发生了极大变化，相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新。尤其是当前世界经济不景气的情况下，中..

中小企业管理的创新问题探究_开题报告 Ktbg21913 中小企业管理的创新问题探究_开题报告

林威（2017）指出共享经济时代，企业运行的外部环境发生了极大变化，相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新。尤其是当前世界经济不景气的情况下，中小企业面对着更大的生存压力。如何在不利的外部环境下，加强自身的管理，提升企业的综合实力，使企业长期、稳步发展下去，是大家共同探讨的话题。

姚飞飞，王淑芹（2016）指出我国的中小企业，目前存在比较严重的问题，就是短期逐利。但利润数字再高，也只能说明过去，并不能表明将会导致企业健康地发展。相反，由于只注重利润致使部分企业以次充好、以假充真，极大地损坏了企业的名誉，将企业逐步推向绝境；还有极个别企业不惜违反国家法律法规，追逐暴利，一旦东窗事发企业的命运也就走到了尽头；至于有管无理或无管无理、有战无略、有销无营等现象，在中小型企业中普遍存在。所以，要使我国中小型企业长远地发展，关键是如何把握好这些问题，这已成为中小型企业是否能够生存的关键。所以，在共享经济下针对我国的中小企业管理如何进行创新进行研究具有十分现实的意义。

李军，张云起（2014）指出我国的中小企业，在经营管理过程当中，经营者普遍缺乏专业和长远的战略眼光，主要表现在两个方面，一方面是中小企业家缺乏长远战略眼光，另一方面是对项目投资缺乏合理科学的论证，也对产业发展方向没有明确的分析。

王烨，武忠远（2013）指出国内大多数中小企业缺乏战略眼光，主要是存在客观和主观两方面的因素，从主观上来说，许多中小企业主比较容易得到满足，缺乏长远的规划，走一步算一步，没钱的时候就想着如何去挣钱，有钱的时候做的投资往往都是盲目的，从客观上来说，目前我国中小企业的经营者有部分是在改革开放以前早期创业的企业家，他们的知识水平和眼界都不高。

刘冲宇（2012）指出对于项目的可行性论证，或者产业的发展方向判断，一直以来都是我国中小企业经营者的痛点，由于受到自身眼界和知识面的限制影响，出现挣钱的项目，就会盲目追求热门，对项目的投资规模、建设周期、资金来源、资金结构等没有合理的规划，没有进行论证就马上开始部署，十分仓促。

目前大多数的中小企业还是普遍存在着家族式管理或者“人治”的管理模式，这也是由于我国的中小企业的企业经营者本身存在的硬伤。管理好一个专业的团队，打造出能在竞争激烈的市场上存货下来的公司，往往需要引进一些优秀的理念，特别是优秀的管理模式，但是我国中小企业目前存在着管理不科学，家族式管理，对外不信任等问题现象，造成整个企业的管理混乱，以家长作风做派为主，这在市场化竞争激烈的今天，是无法长期发展下去的。

许多的中小企业权力都高度的集中在一个人身上——老板，而老板又不信任职业经理人，因此无法更好的进行合作，老板眼里只有利润，没有给予更多的权限，因此，哪怕许多中小企业引进了专业的人才，也无法得到发挥，最终导致企业人浮于事、内耗严重、官官相护、德不配位等现象。

付蕾（2018）指出当前，共享经济逐渐发展，而企业的管理工作又是决定企业生死存亡的一个十分重要的条件，企业管理属于企业的无形资产，这种资产能以强大的力量作用于有形资产，从而为企业创造价值，事实证明科学严谨的管理对具有先进设备和技术的企业来说，可以如虎添翼；对技术和设备相对较差的企业来说也可以弥补不足。

通过相关专家学者的研究我们不难发现我国部分中小企业仍然沿用家长式的管理模式，还有一些企业有一整套管理规章制度和指挥流程，却没有正确实施。所有上述的这些情况说明我国部分中小企业存在着无管无理或有管无理的现象。基于此背景下本篇文章首先分析中小企业经营管理中存在的问题，然后针对存在的问题提出创新策略。

B. 范文提纲

一、引言

二、我国中小企业经营发展现状

（一）投资主体多样

（二）中小企业所在地分布广泛

（三）组织以及产业结构不科学

（四）发展水准参差不齐

三、中小企业经营管理中存在的问题-以P企业为例

（一）P企业简介

1.企业概述

2.企业经营管理现状