浅谈我国中小型企业文化建设的重要性_开题报告

 改革开放30多年来，我国的中小型企业发展迅速，并取得了重要的成就，成为我国经济社会发展中的重要力量。随着经济的持续发展，我国中小企业面临着新的国际化竞争形势和全面提高科学管理水平的双重要求，经济全球化给中小企业带来了机遇与挑战。中小企业虽然具有应变能力强、灵活转产易于适应市场需求等优势,但整体市场竞争实力不强,企业的财、物、力难与大企业抗衡。因此,必须扬长避短,以树立特色企业文化为导向,发挥自身优势,采取特色经营策略,促进自身企业的发展如何在新形势下加速发展成为中国企业必须认真研究的战略性课题。企业持续竞争优势来自企业内部所具有的资源和能力，中小企业的成长发展应该着眼于文化上面的提升和传播

企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和。企业文化的形成是以一定的价值观念为核心，通过企业的行为机制，最终衍生为企业形象的过程，从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。企业文化有三个组成部分：一是观念形态文化，即以人的观念体现出来的企业文化，它处于企业文化的深层，是构建企业文化的基础和指导思想。二是行为形态文化，指企业在内部和外部发生的多种活动、行为中体现出来的企业文化。它以企业行为载体，处于企业文化的中层，在整个企业文化中起着衔接和传递的作用。三是现象形态文化，指以企业外观形象表现出来的企业文化。它通常以企业生产资料、产品、英雄模范人物等为载体，是企业观念形态文化和行为形态文化的集中外化和凝结，处于企业文化的表层，以生动具体的形象和面貌直接展示在公众面前。近年来我国中小企业的发展也渐渐暴露出一些问题，如面临着融资难、社会服务体系不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争能力弱、整体素质有待提高等一些不容忽视和回避且亟待解决的老问题，同时又面临不断产生的新问题的压力。所以改善我国中小型企业的发展状况，努力提升我国中小型企业的企业文化对我国中小型企业就显得很重要。 　　企业文化是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存、发展的精神财富。一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。企业文化对企业兴衰发挥越来越重要的作用，甚至是关键的作用。企业文化又是一种无形的约束力，能够达到增强企业内聚力、加强职工自我控制、激励职工工作激情、提高生产效率的作用，有助于提高企业对环境的适应能力，有利于改善人际关系，有利于树立企业形象，扩大企业影响力。所以，通过文化对管理的先导作用，可实现职工与企业的共同目标，使企业不断提高品位，提升企业在市场中的竞争力。

（二）国外对企业文化建设的研究状况

    1.日本：（1）积极倡导企业使命与社会责任相统一，为企业发展培育和谐的文化环境和氛围。日本企业都把履行社会责任放在非常重要的位置，在企业文化建设中积极倡导，把企业使命和社会责任同意起来，成为日本企业文化发展的一个趋势。（2）把企业以人为本与员工以企业为家统一起来，特别注重建设人企合一的发展团队。（3）努力做到文化传承与文化创新相统一，培育支撑企业实现续发展的文化力量。日本企业在不断开发适销对路的新产品，占领市场制高点的同事，非常注重文化传承的创新，使企业发展既点击在深厚的文化积累之上，植根于厚重的民族文化传承之中，又能适应时代变化，不断的发展创新。（4）注重企业家高度文化自觉与员工自觉践行文化相统一，确立了上下 同欲的文化追求。

提纲

绪论1

第1章 我国中小型企业的发展历程2

1.1发展历程2

第2章 中小企业的竞争力分析4

2.1竞争力概述4

2.2中小企业的竞争力状况4

2.2.1 管理能力4

2.2.2 营销能力5

2.2.3 技术创新能力5

2.2.4 财务能力5

第3章 中小企业竞争的swot分析6

3.1企业内部6

3.1.1 中小企业的优势6

3.1.2 中小企业的劣势6

3.2企业外部7

3.2.1中小企业面临的机会7

3.2.2中小企业面临的威胁7

第4章、中小型企业的文化8

4.1、企业文化在企业市场竞争中的重要作用10

4.2、发展企业文化的意义11

第5章 中小企业提升竞争力的意义18

5.1是目前日益激烈的国内外市场竞争的必然结果18

5.2是我国不断深入的经济体制改革的必然趋势18

5.3是其实现可持续发展的必然需要18

第6章 结论19

致谢20

参考文献21

参考文献

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[2]21世纪企业文化论坛观点综述 中国特色社会主义研究 - 2000

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[4] 赵阳.组织诱因和战略导向对企业文化与绩效关系影响的研究[D].中国海洋大学硕士范文，2009

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