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企业文化创新的动因及策略-开题报告

Ktbg22928 企业文化创新的动因及策略-开题报告一、文献综述随着时代的发展和企业管理理念的进步,现代的企业管理实践在许多方面都发生了巨大的变化,主要表现为:第一,人们在精神方面的需求不断增长,单纯以来物质刺激已经不足以调动职工的积极性,而需要一种新的管理理论和管理方式;第二,在西方的一些一些发达国家,..
企业文化创新的动因及策略-开题报告 Ktbg22928  企业文化创新的动因及策略-开题报告


一、文献综述

随着时代的发展和企业管理理念的进步,现代的企业管理实践在许多方面都发生了巨大的变化,主要表现为:第一,人们在精神方面的需求不断增长,单纯以来物质刺激已经不足以调动职工的积极性,而需要一种新的管理理论和管理方式;第二,在西方的一些一些发达国家,体力劳动者越来越少,脑力劳动者的比例增大,而且随着以人为本理念的深入人心,这意味着传统的“胡萝卜加大棒”(即重奖重罚)式的管理方法必然遭到广大劳动者的激烈反对;第三,现代生活节奏越来越快,人们的业余文化生活变得相对较少,因此要求工作本身能够给人们提供精神补偿;第四,企业中管理人员的数量在下降,对“知识型员工”的管理更为宽松。而“知识型员工”偏好于软性管理,并要求积极参与企业管理。基于以上原因,企业文化在企业的管理实践中日渐兴起,成为现代企业管理实践新动向的反映。
企业文化对于现代企业的发展具有十分重要的意义,因此对于企业文化的建设和创新,便成为现代企业管理的一个基本导向。
首先,企业的核心竞争力在于企业文化。企业的核心竞争力在不同的时代有不同的内容,在科技高度发达的现代社会,企业硬件的较量已经开始趋于淡化,而软件的地位却不断上升。综合来看,企业核心竞争的演变先后经历了技术、管理、营销、品牌阶段,当前,企业文化已经成为企业核心竞争力的体现。企业文化决定着企业员工的思维方式和行为方式,可以激发员工的士气,增强企业的凝聚力,为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。
其次,企业文化创新是企业可持续发展的重要依托。创新企业文化是现代企业制度下的一个重要指标和鲜明特征。它与以往在企业内部广泛开阵的惬意文化活动的一个明显区别是,现代企业文化更紧密地将企业文化活动与企业的实际效益联系在一起。因此,它在企业中的地位空前提高。因此,坚持惬意文化创新对于企业发展具有极其重要的影响,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创造新的成果。一个企业无论多么辉煌,其文化建设一旦停步不前,便失去了创新的动力,企业便会成为强弩之末。
再次,企业文化创新是技术创新、管理创新、制度创新的基础。以人为本是实现企业技术创新的基本保障,因为企业的技术创新依赖于优秀的科技人才,而优秀的企业文化则是将企业管理置于启迪人智、塑造人魂、凝聚人力的人文基础上,而以人为本是技术创新与企业文化建设的共同出发点。同时,现代企业文化对于产品创新、管理创新、制度创新、理念创新等多方面的作用。  
在市场竞争日趋激烈的当下,企业的生存和发展已经离不开企业文化的创新,因此,研究企业文化创新的动因和具体策略,对于企业的未来发展意义重大。本文首先阐述了企业文化创新的概念、特点、作用和类型,接着分析了企业文化创新的动因。在此基础上,结合一些现实中企业文化创新方面的典型案例,分析了企业文化创新的策略,希望能够为我国企业文化的创新提供一些借鉴和参考,从而更好地促进企业文化的建设,增强企业的核心竞争力。
本文的研究方法主要有文献法、案例法以及调查法等。
文献法:本文通过校图书馆查阅了大量的有关企业文化创新的案例书籍,同时查阅了大量的网络文献资源,在此基础上形成了本文的基本论点和框架。
案例法:企业文化创新的动因和策略,必须结合具体的企业管理实践才能体现出来。因此,本文在研究的过程采用了案例分析的方法,结合具体的企业来分析企业文化创新的必要性和创新的方法策略。
调查法:基于上文的案例法,本文对于一些企业文化创新动因和策略的研究,单靠书本的资料显示不够,因此通过网络调查、电话访谈、实地调研等调查方法,对企业文化创新的动因和策略进行了解和分析,以便使得本文的研究更加真实,针对性更强。


二、范文提纲:
一、绪论
(一)研究背景
(二)研究的意义和目的
(三)研究的思路和方法
二、企业文化创新概述
(一)企业文化创新的概念
(二)企业文化创新的特点
(三)企业文化创新的作用
(四)企业文化创新的类型
三、企业文化创新的动因——以华为公司为例
(一)华为公司简介
(二)华为企业文化创新的历程
(三)华为企业文化创新的动因
1. 企业生存环境的变化
2. 企业持续经营不善
3. 企业规模发生了变化
4. 企业进入新的发展阶段
四、企业文化创新策略
1. 树立创新创新思维和意识
2. 加强教育引导,营造创新氛围
3. 建立创新制度
4. 创造新的载体
5. 分析预测市场趋势
6. 深刻了解企业自身文化
五、结论


参考文献:
[1]吴熹.中小企业文化创新与技术创新研究——以北京华旗资讯数码科技有限公司为例[J].成都理工大学.2012-05-01  
[2]赵祯祎.钢铁企业文化创新研究——以河北钢铁集团宣钢公司为例[J].燕山大学.2013-05-01  
[3]颜星.知识经济时代企业文化创新力研究[D].湖南师范大学.  2012-03-01   
[4]吴海敏.S公司企业文化创新的案例研究[D].华南理工大学.  2013-10-15   
[5]王婧.基于企业核心竞争力的企业创新文化研究[D].西华大学.  2013-04-01  
[6]陈笑春.浅范文化企业发展的创新策略[D].经营管理者.2013(20)   
[7]肖康鹏.企业文化创新对企业管理的重要性思考[J].中国市场.  2014(21)   
[8]宋学谦.企业文化发展创新策略[J].合作经济与科技.2013(16)  
[9]赵丽萍.长吉图区域企业文化创新机制与构建策略研究[J].商场现代化.2014(02)   
[10]周秀红,孔宪峰.国有企业党建与企业文化创新的共生效应[J].武汉理工大学学报(社会科学版).2011(04)


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