提高企业经济战略的途径和意义-开题报告

（一）我国企业经济战略研究的现状

我国企业失败的原因很多，但重要的却是企业经济战略制定出现了问题。由于不能正确的制定经济战略，使其在经营战略决策上接连失误。所以说经济战略合理与否，直接透视我国很多企业、集团公司是否能做大做强，首先得从了解企业经济战略的意义以及如何提高经济战略出发。综合近期查阅有关的研究文献来看，主要存在以下观点：

20 世纪 90 年代末，我国理论界最早关注循环经济开始于 1997 年，以阂毅梅在《环境导报》上发表的名为《德国的<循环经济法>》的一文为标志。此后，循环经济引起了我国专家学者的广泛关注和探讨，先后经历了循环经济的产生背景、熟悉概念、把握内涵、拓展领域，研究价值和制定政策等过程。尽管“循环经济”一词引入我国较晚，但是，与循环经济有关的一些理念，如能源综合利用、清洁生产等内容的研究从上世纪 90年代初就已涉猎。曲格平认为，循环经济是把清洁生产和废弃物的综合利用融为一体的经济，其本质是一种生态经济。李兆前提出了发展循环经济应采取的主要对策和措施。马凯提出我国发展循环经济的战略对策；王晓光认为，发展循环经济的基本途径和对策应包括实施清洁生产、推广绿色设计、建立生态工业园、实施绿色管理和建立绿色国民经济核算体系等。

苗莉在《企业战略管理》中认为，企业战略涵盖了企业使命的确定、内外部环境分析、业务层战略、公司层战略、国际化战略、战略实施及战略控制与变革等内容，是企业生存的核心问题。在社会从工业时代向后工业时代演变的时期，全球化和经济重组的力量导致了越来越多的相互依赖性和快速变革，出现了不确定性和风险。《区域经济发展——分析与战略规划》分析了经济的效益和变迁，并把这些学术分析与地区经济发展的政策和计划相结合。笔者认为，所有战略中经济战略的价值尤为突出，是企业生存的命脉。因此，对提高企业经济战略的研究具有很高价值。

（二）我国企业经济战略现存的问题及提高的途径

循环经济的思想萌芽可以追溯到环境保护兴起的 20 世纪 60 年代，美国经济学家波尔丁指出要把传统的依赖自然资源消耗的线性增长经济转变为依靠生态资源循环来发展的经济。20 世纪 90 年代以后，知识经济和循环经济成为国际社会的两大发展趋势。国外的学者将循环经济看成是生态经济学的一部分，对于资源使用的“减量化”、“再利用”和“再循环”作了大量的研究。在促进资源循环利用的方法研究方面，针对不同资源的循环利用方面有很多研究成果，资源的循环利用涉及面较广，从物质层面、体制层面、价值层面进行全方位的变革。根据对国外循环经济相关研究的分析，可以看出一是侧重于在具体领域的应用和实现手段的研究，缺乏系统性，且这些研究大多数是基于国外实际情况进行的，对发展循环经济战略本身的理论研究比较缺乏，例如当今循环经济的四种模式——企业内部循环经济的杜邦化学公司模式、卡伦堡工业园区模式、德国的双轨制回收再利用体系和日本的循环型社会模式都是在国外的社会、经济体系上建立起来的

。二是对于资源循环利用方法的研究涉及面非常广泛，对促进资源循环利用手段的研究比较多，如命令控制手段、经济手段等。高闯在《中国企业公司治理案例》中通过收集分布于各行业的30家典型企业为例，以熊彼特创新思想为基础，围绕创新战略、技术创新、产品创新、市场创新、资源配置创新和组织创新六个主题，着重对其创新管理方法、措施及效果做了系统分析，总结出企业现在存在的主要问题及诱因。通过《企业柔性管理:获取竞争优势的工具》、《提高效益就这么简单--企业增效实操新法》、《写给管理者的项目管理书:建立高效的企业级项目管理体系》的阅读，结合实际现在存的企业经济战略问题，提出以理论与实际相结合的提高经济战略的途径。

二、范文提纲

一、企业经济战略的概念

（一）经济战略的概念

（二）企业经济战略的评价指标

（三）企业经济战略的表达方式及分析方法

二、提高企业经济战略的重要意义

（一）提升企业的综合竞争力

（二）满足国内内部需求

（三）完善国民经济体系

（四）增强国家企业的竞争力

三、企业经济战略问题-基于企业低效率的视角

（一）企业低效率的主要表现

（二）企业低效率的主要原因

1、制度缺失

2、监管缺位

3、流程欠缺

4、管理不力

5、技术有限

6、目标不明

7、员工素质不高

8、文化导向有误

四、提高企业经济战略的途径

（一）抓住重点，从管理理念上提高企业的经济战略

  1、选拔人才

  2、调动积极性

  3、树立企业形象

（二）保质求新，从生产上提高企业的经济战略目标

  1、提高素质

  2、提升技能

  3、勇于创新

（三）促快求稳，从市场营销方面完善经济战略

1、产品方向

2、价格方向

3、促销方向

4、渠道方向

三、参考文献

[1]苗莉.《企业战略管理》[M].北京：北京交通大学出版社，2010 

[2]斯廷森,斯托，罗伯茨.《区域经济发展——分析与战略规划》[M].上海：格致出版社，2012 

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[4]安应民.《企业柔性管理:获取竞争优势的工具》[M]. 北京:人民出版社,2008 

[5]李三喜, 徐荣才.《企业内部控制基本规范的超越与应用》[M]. 北京:经济科学出版社,2008 

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[8]李连玉，赵伟. 《提高效益就这么简单--企业增效实操新法》[M].广东：经济出版社，2010 

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[10]乔东.《写给管理者的项目管理书:建立高效的企业级项目管理体系》[C].北京:人民邮电出版社,2009

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