新时代的企业魂—论企业文化重要性_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

    国内的企业文化研究则主要是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少，这也与当前我国企业对企业文化的认识乃至建设方法有很大关系。在没有实践做基础的研究，自然难以产生对企业发展有推动力的科学理论，更谈不上有实践指导意义。

（二）国外研究现状

    从企业文化研究三十年的迅猛发展来看，尤其是国外的学者，他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合的道路。八十年代中期，在对企业文化的概念和结构进行探讨之后，国外学者便马上转入对企业文化产生作用的内在机制，以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究，进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型，进而开发出一系列量表，对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。 九十年代，西方企业面临着更为激烈的竞争和挑战，因此，企业文化的理论研究从对企业文化的概念和结构的探讨发展到企业对文化在管理过程中发生作用的内在机制的研究。本杰明•斯耐得出版了他的专著《组织气氛与文化》，其中提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系的模型。在这个模型中,组织文化通过影响人力资源的管理实践、影响组织气氛，进而影响员工的工作态度、工作行为以及对组织的奉献精神,最终影响组织的生产效益。

    企业文化作为一种较高级的文化管理模式，它需要企业发展到一定规模和一定阶段，才能将原有的价值、理念整合成独具特色的管理模式和经营方式。很难想象小作坊和路边快餐店能塑造出整合程度高、有特色的企业文化，事实上，也没有必要。许多优秀的企业文化都出现在有一定实力的大集团、大企业中，因为这些企业都发展到了一定的规模，需要用文化价值来进行整合。而且，这些企业有高素质的管理层，有明确的发展方向，有充裕的资金投入，所以有能力塑造自己独特的企业文化，这样的企业文化也才能够对企业发展产生推动作用。能符合这些条件的企业无疑在中国目前来说，主要还是国有企业特别是国有大中型企业。

二、范文提纲

一、当前民营企业的现状

二、企业管理核心的演进

三、企业文化的再定位

四、现代企业文化的五大特征

（一）速度文化

（二）学习文化

（三）虚拟文化

（四）创新文化

（五）融合文化

五、企业家在构建企业文化中的突出地位

六、企业建设文化对民营企业的重要性

（一）成功的企业文化能够对企业的发展产生有利的影响

（二）企业文化导向下的人力资源管理会使人力资源管理更加有效率，二者是一个相互促进的活动

（三）企业文化作为企业的核心竞争力的组成部分具有不可模仿性，是企业品牌的内涵

七、民营企业建设企业文化的几点建议

（一）要杜绝企业文化中的狭隘观念

（二）防止企业无形的文化与有形的管理制度发生碰撞

（三）一个企业要在激烈的市场竞争中获胜，就必须研究市场、研究顾客，迎合顾客的心里，实现产品的本地化

（四）塑造企业文化要注重结合自身实际情况，“定位”准确，形成独具特色的模式

（五）建立统一的企业文化，营造人才兼备的环境

（六）提高绩效与培养人才

（七）企业文化要注意在延续中整合和发展

八、企业文化的结构

（一）企业文化的物质层

（二）企业文化的行为层

（三）企业文化的制度层

（四）企业文化的精神层

三、参考文献

[1]罗艾华、李刚 人民网 观点专题  

[2]爱德加•沙因：《组织文化与领导》，中国友谊出版公司，1989年[3]特雷斯•迪尔，阿伦•肯尼迪：《企业文化》，上海科技文献出版社，1989年[4]吴越华《经济学家》 

[5]王宪章《经济日报》

[6]约翰• 科特和詹母斯• 核斯克特：《企业文化与经营业绩》，华夏出版社，1997年[7]韩岫岚：《现代企业文化建设》，上海人民出版社，1992年[8]刘光明：《企业文化》，经济管理出版社，1999年[9]刘志迎：《企业文化通论》，合肥工业大学出版社，2005年[10]《构建社会主义和谐社会》学习读本，人民出版社，2005年[11]《科学发展观重要论述摘编》，中央文献出版社、党建读物出版社，2009年[12]《思想政治教育学原理》，教育部社会科学研究与思想政治工作司组编，高等教育出版社[13]《思想政治教育方法论》，教育部社会科学研究与思想政治工作司组编，高等教育出版社