浅谈大数据时代下的企业人力资源管理问题的研究_开题报告

   人力资源管理在企业管理的过程中居于核心的地位，人力资源管理管理是企业制胜的关键。从企业战略管理的角度说，人力资源在企业中是一种具有持续性的财富；对人力资源管理，有学者曾将人力资源管理比喻为企业正常运行必不可少的润滑剂。

   在人类社会建设和发展的过程中，人类进行的每一个生活生产经营活动都会消耗一定的社会资料。这些为人类生产经营活动的展开提供必要支持的社会资源，就是通常意义上强调的“生产要素”。2009年，美国咨询公司麦肯锡率先提出“大数据”是数据时代背景下产生的一种新的“生产要素”，迅速被业界专家和学者的所认可。大数据在改变着这个世界，改变着人们的学习、生活方式，而最重要的事改变人们的思维方式。人们的思维方式改变了，考虑的内容就变得更丰富了，为这个世界带来的科技创新就更多了。在企业管理中，大数据带来了若干的好处，同时大数据的来临，企业管理的过程中也出现了若干的问题，这些问题阻碍了企业利用大数据的步伐。如企业在这次革命中，无法掌握利用大数据的技巧，必然将被甩在行业的末端，甚至被行业淘汰。

二十一世纪的市场竞争日益激烈，越来越多的企业认识到其本质是人才的竞争，拥有高素质的人力资源，并加以充分的开发和利用，以创造出高品质的产品和服务占领市场，征服消费者，是在竞争中制胜的关键。同时，随着互联网掀起第三次革命浪潮，世界逐步进入海量数据大爆炸时期，计算机技术的普及和互联网工具应用为大数据的兴起和发展奠定了广泛的基础。大数据时代的来临，为人力资源带来了全新的发展机遇。然后，“人”作为一种生产要素，量化可能性和程度非常低。一方面是因为其相对于制度、流程、产品等“物”的生产要素来说，带有许多特性因素，难以量化；另一方面相较于管理中的财务、营销、供应链等模块，企业在人力资源上管理还远远不够。因此，人力资源管理的价值、专业性、话语权都难以被客观评估和确定。

CHZJ公司作为研究对象，该公司成立于二十世纪80年代，地处长三角经济圈，中国经济最为发达的地区，地理位置优越，国家重点培育，各种基础设施完善。本范文将以CHZJ公司为研究对象，从企业过程中的人力资源管理的角度出发，探索大数据时代下，该企业的人力资源面临的问题，并提出建议，特别是对CHZJ公司的网络招聘环节进行改进，更加企业实际情况，总结分析这些问题出现的原因，最后提出较为切实可行的建议。

选题研究的内容：

   该论题研究的内容主要从以下几方面展开：

一、选题的背景及研究的目的与意义

（一）选题的背景

（二）研究的目的与意义

二、应用现状综述

（一）大数据在国外的应用现状

（二）大数据在国内的应用现状

三、范文的内容与框架

（一）范文的内容与框架

（二）范文的研究方法

四、基本理论知识

（一）大数据

1、大数据的概念

2、大数据的价值

（二）人力资源管理

1、人力资源管理的概述

2、人力资源在企业战略管理中的作用

3、人力资源管理的大数据

4、大数据如何运用于人力资源管理的研究

五、大数据时代下，CHZJ公司人力资源管理出现的问题及原因

（一）CHZJ公司概况

1、公司概况

2、CHZJ公司人力资源管理现状

3、CHZJ公司人力资源出现的问题

1）CHZJ公司人力资源规划出现的问题

2）CHZJ公司招聘过程中的问题

3）CHZJ公司员工培训与开发出现的问题

4）CHZJ公司绩效管理中出席那的问题

4、出现上述问题的原因

1）传统人力资源管理占据主导地位

2）企业管理层缺乏重视

3）大数据意识的淡薄

4）应用大数据的技术上的挑战性

六、大数据时代下，推动CHZJ公司人力资源管理反正的建议

（一）在人力资源规划方面的建议

1、要形成大数据的意识

2、建立数据化平台

（二）在招聘方面的建议

1、利用大数据分析选择人才

2、建立人才雷达

（三）在员工培训与开发方面的建议

1、利用数据分析，做好员工培训

2、利用大数据分析，做好员工开发

（四）在绩效管理方面的建议

1、将大数据技术应用到绩效管理中，让绩效考核更公平

2、建立公司内部数据平台，进行信息共享与员工互动

七、总结与展望

（一）总结

（二）创新之处

（三）展望

参考文献

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