论企业文化是企业的核心竞争力_开题报告

一、文献综述

企业文化是企业在长期的生产经营和管理过程中形成的，是全体企业成员所共同信奉和遵循的价值观念和行为准则的总和。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，企业文化是核心竞争力。

（一）国内研究现状

企业文化作为一门科学的人本管理理论，作为现代企业管理的一个科学阶段，从最初的引进、启蒙，到质问、裂变，到整合、本土化，走过了一段不平凡的心路历程。“企业文化”这一词，从1984年陆续见诸于我国报刊杂志，其中多数文章把企业文化作为一种新的管理方法进行极其简单的介绍。到1988年，企业文化热潮已经成为出现在中华大地上的若干热潮之一。据不完全统计，88年至91年三年时间，国内报刊杂志上刊载的有关企业文化的文章达250余篇；翻译和编著的有关企业文化著作达20余种：省市以上单位举办的有关企业文化的研讨会15个；举办企业文化为主题的讲习班和讲座40余期。而且，中央和有些省市相继成立了企业文化理论和应用研究。有些课题，已经形成初步成果，被决策机关所采纳。随着时间的推移，从1992年至1999年是企业文化在我国重新受到重视并且日益深入发展的时期，历史的发展使中国企业文化建设迎来了自己的春天。

　 2004年7月，国务院国资委在大庆召开了首次“中央企业企业文化建设研讨交流会”，这次企业文化工作专题会议紧密结合中央企业的实际，总结交流了中央企业企业文化建设工作的经验，研究探讨了企业文化建设工作的有关问题，讨论修改了《国务院国资委党委关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，对中央企业当前和今后一段时期企业文化建设工作进行了部署，目的是动员广大干部职工积极投身企业文化建设，不断提高企业管理和精神文明建设的水平，进一步提升中央企业的核心竞争力，做强做大中央企业。2004年12月13日，国资委又在京西宾馆召开会议，结合落实中央十六届四中全会精神，对企业文化建设又提出了新的要求，企业文化随着理论上认识的进一步成熟，伴随着实践的一步步完善，终于进入一个新的发展时期。

　　2005年3月26日，国资委下发了62号文件《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，要求中央企业：“力争用三年的时间，基本建立起适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，反映企业特色的企业文化体系。”《指导意见》7000多字，分四大部分、十八条，分别涉及企业文化建设的重要意义、指导思想、总体目标与基本内容，组织实施的思路、规划、步骤与文化载体及队伍建设，基本要求，文化建设的领导机制、运行机制等内容。该文件从开始起草到正式颁布耗时近一年。经过深入的调研，形成初步意见后广泛征求了企业、专家和有关部门的意见，经过大大小小10多次修改才定稿。《指导意见》对企业文化进行了科学的定义，从根本上突破了以往对企业文化存在的种种狭隘而偏面的认识，将企业文化的地位真正上升到人本管理理论的高度，并视之为企业的灵魂。定义中提到的归属感、积极性、创造性，分别揭示出先进企业文化具有的凝聚、激励与创新的功能，全面对应了企业人本管理三大重要方面。

伴随着2005年国资委62号文件的出台，企业文化理论界、咨询界和实业界掀起一轮新的企业文化热潮。

张怡梅提出企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力，是企业生存之本，分析了企业文化与核心竞争力的关系，认为企业文化是提升企业核心竞争力的内在动力，主要表现在它有利于吸引人才、团队精神培养、公司社会资本获取、企业进行创新，并以椰树、海尔、惠普、微软、索尼等公司作为例证。

（二）国外研究现状

企业文化的形成及其影响企业文化这一管理概念是八十年代初由美国波士顿大学管理学教授戴维斯首先提出来。它是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵循的最高目标价值、价值标准、基本信念及行为规范，是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物。

1982年7月，特伦斯·迪尔 (Terrence E.Deal)和阿伦·肯尼迪 (Allan A.kennedy) 出版了《企业文化》一书中，两位学者对近80家企业进行详尽调查研究之后，提出了“杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化。”的观点。

1990年，普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(G.Hamel)，在哈佛商业评论上发表的范文《企业核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)中，正式提出了企业核心竞争力的概念。之后关于企业核心竞争力的研究成为许多管理学家及学者的主要研究对象。

美国著名管理学家沙因（EdgarH.Schein）在《企业文化与生存指南》一书中指出：大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，企业文化是核心竞争力。

二、范文提纲

引言：企业文化是企业的核心竞争力的提出

一、企业文化

（一）企业文化的涵义

（二）企业文化的本质

（三）企业文化的特征

二、企业的核心竞争力

（一）企业的核心竞争力的涵义

（二）企业的核心竞争力的本质

（三）企业的核心竞争力的特征

三、企业文化如何影响企业发展

（一）企业文化能够塑造良好企业形象

（二）企业文化能够增强企业凝聚力

（三）企业文化能够提高企业效率

（四）企业文化能够提高企业的创新能力

四、怎样有效提升企业的文化竞争力

（一）创造产品文化竞争力

（二）打造品牌文化竞争力

（三）塑造形象文化竞争力

三、参考文献

[1]沙因.企业文化生存指南[M].北京：机械出版社.2004    

[2]张怡梅.企业文化与提升企业核心竞争力[J].商业研究·2006.    

[3]托马斯·彼得斯.《追求卓越》.北京：中央编译出版社，2003.  

[4]特伦斯·迪尔，阿伦·肯尼迪.美国企业文化[MJ].广东高等教育出版社，1989. 

[5]阿伦·肯尼迪.企业文化——现代企业的精神支柱[M].上海科学技术出版社，1989. 

[6]彭丽红.企业竞争力[M].经济科学出版社，2000.  

[7]罗长海.企业文化学（修订版） [M].中国人民大学出版社，1999.  

[8]刘光明.企业文化[M].北京:经济管理出版社，2002.   

[9]赵光忠.核心竞争力与资源整合策略[M].北京:中国经济出版社，2003.   

[10]刘心俊，企业文化学：企业现代管理制胜宝典[M].天津大学出版社，2001.   

[11] Garvin David. Building a Leaning Organization[J].Harvard Business Review.1999.    

[12] C.K.Prahalad,G.Hame.The Core Competence of the Corporation [J].Harvard Business Review, 1990.  

[13]中国企业文化网：://.sinoec.net/ 

[14]世界企业文化网：hppt//.wccep.com  

[15]中国企业文化研究会：://.ccci.org.cn