论百宏股份有限公司文化建设问题及对策_开题报告

一、文献综述：

企业文化建设综合运用了管理学、经济学、文化学、社会学和心理学等多种理论和方法，在商业模式、资源把控、人才管理等方面对企业无形而有力的影响。企业文化作为一门重要的管理科学理论越来越受到全球企业界的重视，从成功企业的实践和经验来看，现代企业间的竞争己经不仅仅是资源、人才、工艺技术和商业模式的竞争，更表现在不同境界的企业文化的竞争。世界级优秀企业的成功经验表明，企业凭借着资本、人才、品牌、产品和技术等方面的优势，在全球范围内高效地整合资源，获取丰厚的利润，支持企业的可持续发展，它们卓越的技术创新、管理创新和制度创新根植于其优秀而独特的企业文化。在中国，越来越多的企业家也认识到开展企业文化建设的重要意义。随着经济全球化和知识经济的发展，中国企业面临着更加激烈的竞争和跨文化管理等问题，这就更有赖于发挥企业文化的作用，特别是要发挥价值观、愿景、宗旨等文化要素的竞争优势，来吸引人才，培育和激励优秀的员工，形成共同的价值观、共同的思维模式和共同的行为习惯，为企业带来难以模仿的独具特色核心竞争力。

郭娜,洪兴骏（2016)指出，企业文化的形成，通过社会实践，在一定的社会经济条件，并为全体成员遵循的常识，价值观，道德观，行为守则和准则的总和，是一个企业或在他们自己的发展过程中形成独特的文化价值管理模式，它是社会文化同组管理实践相结合的产物，在管理过程中创造的具有企业特点的精神财富，为所有员工提供吸引力和凝聚力，可以将很多人爱好，目的，需要以及由此产生的行为进行统一，同时也是一个企业长期文化建设的深刻的反映。可以说，企业文化体现在一个特定的企业精神，风格和价值标准上。企业文化的层次结构，包括企业的精神层、物质层和制度层三个层次。这三个层次都有着千丝万缕的联系，它们是相互联系，相互作用的，构成了完整的企业文化体系，从而构成了企业文化的丰富内涵。

王荔（2015)提出，企业文化是在一定的社会和历史条件下，具有企业特色的精神财富和物质形态，它是在生产经营和管理活动中创造的。它包含的文化观念，道德，行为，价值观，企业精神，企业制度，文化环境，历史传统，企业的产品等等。其中，价值观是企业文化的核心。

杨阳（2014)提出，企业文化的精神是引导企业开展生产经营活动的各种行为规范，社会意识和价值观念的总和，同时说明价值体系的核心是企业精神。

郭秀敬（2016)提出，企业的法律形式，组织形式和管理形式共同组成企业制度文化，作为企业文化的中坚和桥梁，将物质文化和精神文化相结合形成一个整体。企业的制度文化一包括三个方面：企业经营制度、企业管理制度和企业的法规。

马燕翔（2015)提出，企业的行为文化，是指员工在生产、管理和学习中所形成的一种活动文化。它主要包括经营，教育，宣传，人际交往活动所产生文化现象的。它是精神面貌、人际关系、经营作风的动态体现，同时也是企业精神和企业价值观的反映。

李宝林（2014）中提出“双关心企业文化”，企业关心员工(成长、收入、权益、工作环境、身体健康、家庭)；员工关心企业(发展、忠诚、爱岗敬业、无私奉献、感恩)，如此，双方之间良性互动。

万颖（2016）指出企业文化不应当是大张旗鼓地去搞，而是不动声色地去做，靠的得各级管理者的言传身教，春风化雨，这样才能得到员工发自内心的认同，才能发挥企业文化的自我约束作用，成为一种信仰。    

马继星,李陶（2015）指出企业如果没有统一的目标和愿景，就无法形成强大的竞争力，就很难在激烈的市场竞争中求得生存和发展。企业文化的导向作用主要表现在企业的愿景和目标对企业各领导阶层和员工思想和行为的指引。

孙伟（2014）指出组织所树立的远大目标，能够让组织成员感受到工作的价值和人生的意义，从而激发其事业心和成功的欲望。同时，组织目标也往往包含着一定的个人目标，组织目标的实现意味着一定程度上个人某些目标的实现，激发组织成员的工作热情、主动性、创造性。

蒋连芬（2016）指出企业文化不只在企业内部起作用，也通过各种渠道对社会产生影响。优秀的企业文化通过企业的标识、广告、产品、服务以及企业员工的行为，向社会公众展示本企业成功的管理风格、良好的精神风貌和经营成果，从而为企业塑造良好的整体形象，扩大企业的影响力。

二、范文提纲

一、企业文化的内涵

二、百宏股份有限公司企业文化建设现状分析

1、百宏股份有限公司概况

2、百宏股份有限公司企业文化现状分析

三、百宏股份有限公司企业文化建设存在的问题

1、加强企业文化建设的基础工作

2、不够重视企业文化的创新和个性化

3、企业文化建设缺乏员工的积极参与

4、企业文化建设基础薄弱

四、完善百宏股份有限公司企业文化建设的措施

1、强化决策公平，提高员工认同度

2、深入挖掘独特的价值观，塑造个性企业文化

3、企业文化教育达到全员参与

4、缺乏公平的制度，影响员工认同度

五、结论

三、参考文献

〔1〕郭娜,洪兴骏：《企业文化:企业发展的潜在动力》，《企业技术开发》，2016年第2期；

〔2〕王荔：《分析探讨我国中小企业文化建设的重要性》，《现代商业》，2015年第2期； 

〔3〕杨阳：《浅谈企业文化的作用及建设》，《华章》，2014年第3期；

〔4〕郭秀敬：《从海尔整合谈企业文化建设的重要性》，《商场现代化》，2016年第6期；

〔5〕马燕翔：《巧用形象示范法推动企业文化的形成》，《技术经济》，2015年第10期；

〔6〕李宝林：《企业文化与血站执行力文化建设探析》，《改革与开放》，2014年第8期；

〔7〕万颖：《加强我国企业文化建设的战略思考》，《工业设计》，2016年第10期；

〔8〕马继星,李陶：《以企业文化建设推动勘察设计企业科学发展》，《中国勘察设计》，2015年第12期；

〔9〕孙伟：《创业期企业文化建设的三大误区》，《沿海企业与科技》，2014年第12期； 

〔10〕蒋连芬：《温州民营中小企业文化建设存在的问题及其战略对策》，《大众商务》，2016年第2期。