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浅谈H公司核心竞争力的现状和提升_开题报告

Ktbg23776 浅谈H公司核心竞争力的现状和提升_开题报告一、国内研究现状核心竞争力是企业最根本的能力,其强弱决定了企业在市场竞争中的生存能力。国内学者结合我国企业的现状提出关于企业核心竞争力的一些见解和看法。其具体包括以下几个方面:张彦宁(1998)从战略意义上提出核心竞争力是指开发新产品、创新企业技术和..
浅谈H公司核心竞争力的现状和提升_开题报告 Ktbg23776  浅谈H公司核心竞争力的现状和提升_开题报告

一、国内研究现状
核心竞争力是企业最根本的能力,其强弱决定了企业在市场竞争中的生存能力。国内学者结合我国企业的现状提出关于企业核心竞争力的一些见解和看法。其具体包括以下几个方面:
张彦宁(1998)从战略意义上提出核心竞争力是指开发新产品、创新企业技术和销售方法的能力;陈清泰(1999年)提出核心竞争力是企业为适应市场变化而开发创新的管理方法、营销方法和产品服务的能力,同年,吴敬琏认为核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,是企业资产、技能和经营体系相结合的一种自组织能力。芮明杰(2000)认为核心竞争力并不是某一项技术或者技能,而是技术与技能的整合,是企业所独创的,能使企业在市场竞争中占有领先地位的核心能力,王秉安提出核心竞争力由软、硬两种核心竞争力融合而成,其中硬核心竞争力是企业的核心技术、技能和核心产品组成,而软核心竞争力是指企业的经营管理;白津夫(2001)提出了企业的核心竞争力是一种企业特有的优势战略,并通过优势战略体现企业竞争力;张维迎(2002)总结核心竞争力归公司所有,而不属于个人或团队,难以模仿,不能分割和交易;林志扬(2003)把核心能力被定义为企业的核心技术和能力,同时可以在多个产品上使用,以及使用这些核心技术和能力。饶静(2015)利用SWOT分析法对中小型房地产企业在行业竞争中的优势、劣势、发展中面临的机遇与挑战进行分析,有助于培育和提高中小型房地产企业的核心竞争力,获得长足发展。聂凯(2016)指出核心竞争力是由战略、决策、组织、员工、制度、文化、品牌、平台、创新等九大要素聚合而成,是一个有机的动态系统,要随着企业的成长而发挥作用。伍茜溪(2017)指出营造公平竞争的营商环境、弘扬企业家精神是培育和提升核心竞争力的关键因素。李霞(2018)以跨境电商为例,指出中小企业需要通过创新体系、革新技术、塑造品牌等方式,打造核心竞争力,把握产业升级转型的机遇,促进企业的可持续化发展。
二、国外研究现状
核心竞争力理论首次正式提出是1990年在《哈佛商业评论》由C.K.Prahalad和Gary Hamel发表的《企业核心竞争力》一文中,他们将核心竞争力定义为:内部协调资源和综合知识及技能是一个企业的核心竞争力,它可以支持企业的长期生存和发展,在一个特定的环境,企业依靠很长一段时间,研究和培育核心技术是核心竞争力的产生与发展,在这一概念提出后,引发了众多专家学者对此进行深入研究。Faulkner与Bowen(1995)认为核心竞争力是一种综合的能力,它是每一个企业特有的、异质的,并且可以存在于企业组织当中,以适应市场环境的变化,并能带来可持续的竞争优势,获得比固定利润更多的利润空间。Gallon Tom(1995)在定义核心竞争力重在强调结构能力、市场能力和技术能力,并将其视为协同组织竞争力的不可或缺的重要因素,具体体现在各个职能部门的能力和公司各层次之间的协调能力上。Coombs(1996)提出核心竞争力是由企业所拥有的技术能力和使这些技术能力能够有效结合的组织能力所组成的。Alee(1996)提出核心竞争力的发展是一个不断学习的过程,是一项独特而有价值的技术和技能。同年,Lei David等提出企业的核心竞争力就是对问题做出准确的判断,并能够有效的解决问题的一种能力。Christine与OUver(1997)认为核心能力是一种独特的能力,可以在面对难以替代和不可交易的资源时获得和使用。Patel与Pavitt(1997)定义了核心竞争力是申请专利的能力,以及一家比其他公司拥有技术优势的公司。麦肯锡公司的Kevin P.Coyne,Stephen J.D.Hall,Patricia Gorman Clifford(1997)认为核心能力是组织在投资和学习过程中积累的一系列互补的知识和技能的最佳组合,在企业中应用这种能力处理核心业务可以达到最佳效果。Kak.Anjana(2002)认为核心竞争力是一种经验、知识和制度的集合,它来自于员工、组织、灵活的战略和技术管理的学习。
B. 范文提纲格式
一、相关理论
二、H公司基本情况
(一)H公司概述
(二)H公司内部组织结构
三、H公司核心竞争力要素分析
四、H公司核心竞争力存在的问题
五、提升H公司核心竞争力的对策和建议
六、结论
C. 参考文献
[1]张彦宁.实施正确的经营战略[J].企业管理,1998年03期.
[2]陈清泰.企业应该做什么,能够做什么[N].人民日报,1999. 4. 13.
[3]吴敬琏.核心竞争力:企业重组中的一个新概念.经济工作者学习资料,1999 (3) : 45-49.
[4]芮明杰.中国企业发展的战略选择[M].上海:复旦大学出版社,2000. 4-20.
[5]白津夫.聚焦企业核心竞争力[N].经济参考报,2001. 11:28.
[6]张维迎.增强企业核心竞争力的五项要点.城市开发,2002 (10) : 49. 51.
[7]林志扬.正确认识和识别企业的核心竞争力[J].中国经济问题.2003 (2) .
[8]饶静.基于SWOT分析的企业核心竞争力培育研究——以中小型房地产企业为例[J].河南财政税务高等专科学校学报2015(04):34-36
[9]刘征宇.加强企业文化建设促进核心竞争力提升[J].中小企业管理与科技.2016(09):6-7
[10]聂凯.关于企业核心竞争力的思考[J].理论视野.2016(12):31-34
[11]伍茜溪.培育和提升企业核心竞争力的理论与现实研究[J].楚雄师范学院学报.2017(06):92-97
[12]李霞.跨境电商背景下中小企业的核心竞争力研究[J].商业经济研究.2018(10):104-106
[13]Prahalda.C.K, Hame1.G.The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review,1990. May June; 79-91.


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