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浙江物产国贸公司人才流失现状分析及对策研究_开题报告

Ktbg23901 浙江物产国贸公司人才流失现状分析及对策研究_开题报告一、国外研究现状对于人才流失这个问题,国外学者的研究比较系统和深入。管理学领域的研究主要是从激励角度进行的,很多激励理论认为人的需要有不同层次和不同特点,而每一种不同的需要是要用不同的措施来满足的。其中比较著名的有需要层次论、期望值理论..
浙江物产国贸公司人才流失现状分析及对策研究_开题报告 Ktbg23901  浙江物产国贸公司人才流失现状分析及对策研究_开题报告

一、国外研究现状
对于人才流失这个问题,国外学者的研究比较系统和深入。管理学领域的研究主要是从激励角度进行的,很多激励理论认为人的需要有不同层次和不同特点,而每一种不同的需要是要用不同的措施来满足的。其中比较著名的有需要层次论、期望值理论、双因素理论、公平理论和强化理论等。
除此以外,归因理论和挫折理论(美国心理学家海德提出),激励模型(波特劳勒提出)从不同角度回答了对企业员工的激励方法,以提高绩效和满意度为杠杆,最终达到人才流失大大减少的目的。另外,管理学还从很多方面提出了减少人才流失的良方,包括控制、领导、人际沟通的改进、共同愿景的塑造、工作流程的创新、绩效考核的提局等。
随后,汉姆和格雷卡斯在前人研究的基础上,提出员工性别、员工年龄、家
庭负担、员工工作满意程度、工作期望、工作物质补偿、工作业绩和被提升的机会、工作流程的复杂程度、企业的激励措施等因素与流失率密切相关。
迪瑞认为,除了报酬、工作预期等因素外,公司上下级之间、员工与员工之间缺乏交流,员工流动的文化也是员工流失的影响因素。对于减少员工流失的措施,阿洛兹提出,关键是要招聘适合企业的员工。最好的办法就是从招聘开始就应该尽最大努力选择那些适合的、能干的、有长久工作意愿的员工。同样认同招聘重要性的学者也包括狄瑞,他还提出要找到适合的企业员工并留住人才,必须将招聘和选进步改善,比如加入性格测试等等。此外,还有学者提出,企业要从根本上减少人才流失,就应注意招聘、人员匹配、发展和培训、薪酬与工作环境、激励和考核这一整体过程中的各个环节,而不应只注重某一个方面。
二、国内研究现状
就现代企业管理来说,我国人力资源方面的工作者对人才流失现象系统研究
的不多,应用性的更少。国内研究者认为影响公司人才流失的原因可归结为公司、个人和社会三方面的因素。
一、有关公司人才流失的原因剖析方面的研究方面,代表学者有谢晋宇2001年所著的《雇员流动管理》,系统介绍了员工流出理论,对于员工的流入和流出都做了详细的阐释,并且提出了相应对策。
二、在公司人才流失的原因变量方面,赵慧军所著的《动力绩效:知识工作者的资源开发》则综合考虑了影响人才流失的多个变量,以便解决人才流失问题,余世维则提出人才流失的原因是多层次的,应提前做好应对员工流失的准备。
三、公司人才的走向、去留直接决定了公司未来的发展。崔翔在其所著的《员工离职原因及解决方案》中认为人才的竞争,是企业竞争的重中之重,提出了人才流失的二十个主要的原因,并提出了相应的应对策略。
随着我国加入WTO,我国迎来了全新的国际贸易的环境,对于我国的外贸企业,特别是中小型的外贸企业迎来了全新的机遇和挑战。随着经济全球化和技术革命的进一步拓展,市场竞争日益激烈。在这场争夺的背后,人才的竞争又是重中之重。大量跨国公司在扩张过程中实行的都是人才本土化战略。同时,本土起的民营高科技公司发展迅猛,对人才的渴求也非常迫切。这两股力量直接发起了这场人才争夺大战。而人才流失己成为当今企业的一个黑洞,它正不断吞噬着企业的利润。如何解决人才流失问题,正是本文的研究对象。
B. 范文提纲格式
一、浙江物产国贸公司人才流失现状分析
(一)基本概念界定
(二)公司概况
(三)该企业人才特点
(四)人才对外贸公司的重要性
二、浙江物产国贸公司人才流失影响因素
(一)社会环境
(二)企业自身因素
(三)员工自身因素
三、建立人才流失风险预警系统
(一)针对人才流失,进行阶段管理
(二)人才流失危机的预警分析
(三)人才流失危机应对
四、对策和建议
(一)制度留人
(二)文化留人
(三)激励机制留人
五、结论
C. 参考文献
[1] 谢晋宇. 雇员流动管理[M]. 天津:南开大学出版社,2001. 
[2] 赵慧军. 动力绩效:知识工作者的资源开发[M]. 北京:经济管理出版社,2004. 
[3] 崔翔. 员工离职原因及解决方案[M]. 北京:北京大学音像出版社,2006. 
[4]李时民.中小企业出口问题研究[M].北京:光明出版社,2003.
[5]周伏平.企业风险管理沈阳[M].沈阳:辽宁教育出版社,2003.
[6]张竹筠.付首清创业风险:[M].北京:科学出版社,2004. 
[7][美]海德.全美最佳公司人力资源管理时间[M].北京:机械工业出版社,2003.
[8][法]格雷卡斯.人员管理:新任经理人的领导秘籍[M].吉林:吉林出版集团有限
责任公司,2007
[9][美]阿洛兹.做最受欢迎的雇主[M].北京:中信出版社,2003.
[10] 任泽娟.金融危机环境下外贸企业人力资源危机管理研究[D].四川:西南大学,2010.
[11]许秀惠.中小型外贸企业内部风险管理研究[D].厦门:厦门大学,2006.
[12]姚辉辉.营外贸企业人力资源现状分析商场现代化[J],2006,(6):261-262.


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