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人工智能对企业人事选择和岗位定位的影响_开题报告

Ktbg23971 人工智能对企业人事选择和岗位定位的影响_开题报告范文题目:人工智能对企业人事选择和岗位定位的影响文献综述引言:2017年9月,国务院引发了《新一代人工智能发展规范》,出台了信息化、智能制造和新一代人工智能发展战略,把战略人工智能提升到国家战略层面的高度,那么作为国家隶属的企业也应顺势将人工智..
人工智能对企业人事选择和岗位定位的影响_开题报告 Ktbg23971  人工智能对企业人事选择和岗位定位的影响_开题报告

范文题目:人工智能对企业人事选择和岗位定位的影响

文献综述
引言:2017年9月,国务院引发了《新一代人工智能发展规范》,出台了信息化、智能制造和新一代人工智能发展战略,把战略人工智能提升到国家战略层面的高度,那么作为国家隶属的企业也应顺势将人工智能纳入企业的核心战略。中国拥有全球最大的人口基数,带来的社会就业压力以及企业人才管理的任务在世界各国中也是空前的。引起了国内外研究者的关注,形成了丰富(较多)的研究成果。

人工智能对于岗位就业的影响状况:
根据2017年麦肯锡的研究表明,中国的就业替代风险率约为51.21%,美国的为45.8%,中国具备自动化潜力的工作内容为51%,主要集中在医疗、交通、工业和生活服务的领域。同时根据普华永道的研究,人工智能技术的应用和推广,创造出更多的,大量的新就业机会,人工智能对中国的就业净影响未来20年会增加9000万个就业岗位,创造了约12%的净增岗位,对于智联等互联网招聘网络的招聘岗位的数据显示人工智能人才需求量,2017年第一季度同比增长179%是2016年人才需求量的近3倍。党的十九大报告中指出“就业就是最大的民生!”以人工智能为标志之一科技革命,是对于原有企业岗位的一次“变革”,一次质变的过程。

人工智能对人事选择的影响状况:
   企业中人事的选择等于是一份份人事档案的选择。2013年全国高校应届文档生人数达699万人,2015年全国高校应届文档生人数达749万人,目前每年高校的应届文档人数都在800万人左右。面对如此庞大的收招群体,企业人事管理部门所要面对的各种求职简历和人事档案的数量也是极其惊人的。
目前管理人事档案的问题点如下:
档案信息量过大,难以精确整理
非结构化,非统一化分类难以统一管理
隐形信息资源难以转化和过滤
档案信息涉及安全性,存储效率与保存安全性难以保证
人工智能技术在人事档案管理中的综合应用体现
极高效率地搜集整理档案信息
高效率性,高精确性检索分类人事档案
准确识别档案价值,并客观标注及分类
确保档案信息安全性
5、档案服务互联网化,云端存储化

综上所述人工智能对于企业岗位就业的影响无疑是巨大的,从本质上优化了原有企业岗位,同时对于企业的部门,部门的岗位也做了合理化,智能化的延伸。目前人工智能技术应用在新创型公司和互联网企业应用较为广泛,而在传统劳动密集行业仍处于初始阶段。

参考文献
[1]韩平.人事档案管理中人工智能应用[J].山西档案,2018,NO.240(4)
[2]张江.浅谈人工智能技术在档案管理中心的应用与发展[J].决策探索(下半月)2018,No589(8)
[3]张江华.人事档案管理中人工智能应用[J].档案时空,2014(6)
[4]吴春梅.AI时代为档案工作带来机遇与挑战[J].卷宗,2017(25)
[5]陈亮.人工智能技术在智慧档案馆建设中的应用初探——以太仓市档案馆为例[J].档案与建设,2016(7)
[6]曹静,周亚林.人工智能对经济的影响研究进展[J].经济学动态,2018(1)
[7]何勤.人工智能与就业变革[J].中国劳动关系学院学报,2019,33(3):1-4
[8]马宏等(2013):《中国制造业的就业创造与就业消失》,《经济研究》,第12期
[9]王君,杨威(2017):《人工智能等技术对就业影响的历史分析和前言进展》,《经济研究考察》,第27期
[10]钟仁耀等(2013):《科技进步对上海就业影响的实证分析——基于分行业的视角》,《人口与经济》,第2期


B. 范文提纲

一、人事选择即人事档案管理
  (一)、人工智能对人事档案数据收集整理
    (1)、增加人事档案获取渠道和途径
    (2)、通过人工智能大数据分析价值数据
  (二)、对人事档案进行辨别分析及特征检索
    (1)、针对企业不同行业属性需求定制人工智能算法
    (2)、人工智能“专家系统”分析辨别档案价值性
    (3)、检索内容涉及范围划定
  (三)、人事档案数据管理
(1)、档案数据储存方式
(2)档案数据安全性管理机制

   
二、人工智能对岗位定位影响
  (一)、造成岗位定位影响所涉及的行业
(1)、为传统制造业带来的新机遇
(2)、对初创型企业的作用
  (二)人工智能对于人事档案和就职岗位之间的作用
    (1)、AI人事面试应用的分析
    (2)、人工智能如何匹配人与岗位
  (三)、人工会智能对已就职人事的管理作用
(1)人员在岗位就业后的数据分析和后期改进
(2)人员任职期间通过人工智能预判存在的风险




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