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上海农业银行竞争力培育途径研究-开题报告

Ktbg24648 上海农业银行竞争力培育途径研究-开题报告(一)国内研究现状乔云霞(2006)将商业银行经营活动看做价值创造链,各个链条间相对独立又相互联系。她将商业银行市场拓展、流动性、安全性、成长性、盈利性和经营效率等指标纳入评价体系,利用因子分析法分析和评价股份制商业银行核心竞争力。其中,盈利性指标代表商..
上海农业银行竞争力培育途径研究-开题报告 Ktbg24648  上海农业银行竞争力培育途径研究-开题报告

(一)国内研究现状
乔云霞(2006)将商业银行经营活动看做价值创造链,各个链条间相对独立又相互联系。她将商业银行市场拓展、流动性、安全性、成长性、盈利性和经营效率等指标纳入评价体系,利用因子分析法分析和评价股份制商业银行核心竞争力。其中,盈利性指标代表商业银行追求利润的能力,是商业银行经营的内在动力,主要通过净资产收益率、总资产报酬率和净利息收入比等指标来衡量;流动性指标反映商业银行满足客户临时提款或贷款需求的能力,主要通过流动性比率和贷存比率进行衡量;安全性指标代表商业银行在经营发展过程中规避风险的能力,主要通过资本充足率、不良贷款比率、实际呆账准备比率进行解释;经营能力指标反映商业银行的经营效率,主要通过人均贷款、存款和利润等指标进行解释;市场占有能力指标反映商业银行市场业务拓展能力,主要通过贷款份额和存款份额进行解释;发展能力指标反映股份商业银行的成长能力,通过杠杆比率、贷款增长率、资本累计率等指标进行解释。最终,她利用8家股份制商业银行数据利用因子分析法对核心竞争力进行评价。与乔云霞(2008)方法相同,王军  (2011)认为商业银行的流动性、盈利性、安全性和自身发展性是评价商业银行核心竞争力的重要指标,并在此基础上采用因子分析法对商业银行核心竞争力进行评估。其中,流动性指标主要反映商业银行可利用资金能力,利用现金资产比率、二级准备资产比率、存贷比率和资产流动比率进行解释;盈利性指标主要反映商业银行的盈利能力,将资本利润率、资产收益率、商业银行经营能力和商业银行获利能力作为解释变量;安全性指标主要反映商业银行经营的抗风险能力,主要选择以资本充足率和自有资本率为解释变量的风险防范资本指标和以不良贷款率为解释变量的信贷质量指标进行解释;自身发展指标则反映商业银行潜在的发展能力,主要以商业银行经营规模、企业文化建设、金融创新能力和国际化经营能力为解释变量。在此基础上,他采用因子分析法和主成分分析法对商业银行核心竞争力进行分析,结论表明中国商业银行需要提高风险抵抗能力。杨智斌,马腾和胡啸兵(2012)同样采用因子分析法对中国上市商业银行进行核心竞争力评价。他们运用因子分析法构建出包含经营能力、宏观环境适应力、组织结构、风险管理能力、流动性等五个维度的我国上市商业银行核心竞争力评价体系和计算模型,并据此得出我国上市商业银行2010年核心竞争力排名,最后基于实证分析从经营能力、宏观环境适应能力、组织结构竞争力和风险管理能力等方面给出中国上市商业银行核心竞争力提升对策。
(二)国外研究现状
国外学者对商业银行竞争力研究的主要观点主要集中在对商业银行效率方面,认为商业银行效率是决定竞争力最为关键的决定因素。对于商业银行的绩效分析的相关研究,主要通过对商业银行经营指标进行考察,采用CAMEL评估法或Alhadef C 1954)财务分析法进行系统研究。市场风险敏感性指标也是CAMEL评估法的主要指标之一。但是,CAMEL评估法仅仅考虑商业银行经济指标,没有考虑不成熟的金融市场环境中商业银行的运作情况,也忽视了商业银行制度因素和环境因素对商业银行竞争力的重要意义。因此,对于商业银行绩效分析的研究,在后期发展过程中各国学者则不仅考虑商业银行经营业绩指标,更从商业银行内部和外部影响因素进行深入分析,将商业银行管理制度、技术创新能力、业绩考核和管理等均纳入商业银行效率评价体系。通过上述研究,学者能够辨别在不同市场竞争格局中商业银行主体的存在原因,对如何客观评价和培养商业银行竞争能力具有重要的指导作用。
关于商业银行核心竞争力提升机制问题,国内外学者均做出了较为突出的业绩。坦波(Tampoe,  1994认为商业银行核心竞争力是对商业银行科技和组织流程的有效整合,具有可持续性和独特竞争的特征,利用核心竞争力商业银行能够创造具有附加价值的新技术。因此,坎贝尔和卢卡斯(Campbel和Luchs, 1999指出,商业银行若从企业内部搜寻竞争优势,必须将商业银行发展战略纳入核心竞争力体系,而核心竞争力的提升则主要通过企业内部的知识管理和监理学习型系统来得以实现。

二、范文提纲
引言
一、当前上海农业银行竞争力发展现状
(一)农业银行介绍
(二)竞争环境分析
二、构建上海农业银行竞争力评价指标
(一)指标构建原则
(二)评价指标选择
三、当前上海农业银行竞争力发展存在的问题
(一)组织结构问题
(二)产权与治理问题
(三)人力资源管理问题
(四)技术以及产品创新问题
四、提升上海农业银行竞争力的具体措施
(一)组织结构调整
(二)明确治理结构及产权结构
(三)健全人力资源管理
(四)技术与产品创新
结论
参考文献


三、参考文献
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[2] 陈中武.银行网点选址优化问题研究[D]. 华中科技大学 2013(7):89.
[3] 曹亚廷.信用衍生品发展与银行业稳定:理论与实证[D]. 复旦大学 2013(6):45-46.
[4] 叶建光.信贷决策与银行绩效的影响因素研究[D]. 暨南大学 2014(7):68-70.
[5] 孙小丽.基于KMV模型的商业银行信用风险测算研究[D]. 北京邮电大学 2013(7):58.
[6] 黄崇美.基于客户经理激励的商业银行顾客知识获取与整合机制研究[D]. 南开大学 2014(7):79.
[7] 郗莎.中国城市商业银行竞争力研究[D]. 辽宁大学 2014(4):45-46.
[8] 李权.境外战略投资者与商业银行内部治理[D]. 暨南大学 2014(3):78-79.
[9] 王珏.中国系统重要性银行风险防范和监管研究[D]. 南开大学 2014(9):36.
[10] 王飞.商业银行风险承担、宏观审慎政策与货币政策协调性研究[D]. 南开大学 2014(4):75. 
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[12]李朋林,张秀华.基于灰色关联分析的上市银行竞争力评价[J].财会月刊,2014(10):37-41.
[13]潘昶靓.我国商业银行竞争力评价研究[J].商业会计,2013(12):69-71.
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[16] Anil K.Kashyap,RaghuramRajan,Jeremy C.Stein.  Banks as Liquidity Providers: An Explanation for the Coexistence of Lending and Deposit‐Taking[J]. The Journal of Finance . 2002,33 (1)



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