中小企业现代管理激励机制建设----以途锐商贸为例_开题报告

（一）国内研究现状

刘杰、张峰(2016)指出，没有满意的员工，就没有满意的产品，更不会有满意的顾客。在以市场为主导的经济体制中，员工作为企业发展的基本单元，无论是从企业生存，还是从企业发展的角度看，提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为，己然成为现代企业管理中的重头戏。薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可或缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的角度，系统的认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的作用。

高俐、王芳(2016)指出，管理是科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段、更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

马明玖、李军(2017)提出，激励对一个组织的生存和发展有着非常重要的作用，而激励机制的建立和完善对现代企业的发展更为重要。面对着激烈的国内外经济竞争和我国企业本身固有的劳动者积极性不高、生产率低下等情况。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地并保持着对人才恒久的吸引力，一个有效可行的激励机制的建立显得格外关键。

王瑾、刘风(2018)提出，企业的激励机制还存在很多缺陷，如没有形成科学的激励理念、制度建设方面还不完善、手段的灵活性也有待进一步改进。这种现象有深刻的原因，一方面是因为传统的家族式企业的后遗症，另一方面是由于整个市场大环境的变化。因而企业要引导员工参与到人力资源管理中来，就要首先让员工自己视自己为资产。员工希望在晋升、培训和涨薪方面与他人有平等的机会，因此，企业自身要营造一种良好的氛围，使之给员工形成一种要竞相争先以更多的为公司谋利益的感觉。

（二）国外研究现状

罗伯特豪斯的“综合激励模式理论“是通过一个模式把上述几类激励理论综合起来，强调任务本身的内在激励作用，兼顾因完成任务而获取得外在奖酬所引起的激励等等。他们有的围绕如何满足人的需求、需要进行研究，有的着重从人的动机的产生到采取行动的心理过程入手，有的则从研究激励的目的着手进行研究。

1958年美国心理学家海德(F"Heider)于1958年提出归因理论，后由美国心理学家韦纳(B"Weiner)及其同事的研究而再次活跃起来关于人们如何解释自己或他人的行为，以及这种解释如何影响他们的情绪、动机和行为的心理学理论。归因理论告诉我们，对行为归因的不同，会影响个体完成任务、解决问题时的行为动力。这一结论在管理工作中有较在的指导意义。

综上所述，上面介绍的许多是激励理论而不是具体方法，但是理论是来源于实践，从某种程度上它就是对具体方法的总结和升华。从广义上看，理论运用于实践，理论就是方法。本文也正是从这个角度考虑来介绍和总结前人的激励理论和方法。它给我们研究我国中小企业员工激励方法提供了许多有益的参考。每一种激励理论和方法的产生和发展都是与当时具体环境有很大关系的，没有一种论与方法是万能的，它必须随着具体环境的变化而相应发生一定变化。而我国研究激励理论和方法起步比较晚，大多是在借鉴西方的成果而逐渐发展起来的，完全照搬西方的激励理论对我国企业未必全部适用。

二、范文提纲

引言

一、相关理论概述

（一）激励的定义

1.激励的定义

2.激励的对象

（二）激励相关理论

1.心理学角度的激励理论

2.管理学角度的激励理论

二、途锐商贸公司现代管理激励机制现状

（一）途锐商贸公司简介

（二）途锐商贸公司激励机制的现状.

三、途锐商贸公司现代管理激励机制存在的问题.

（一）激励机制不够健全，缺乏必要的制度保障.

（二）激励方式单一，缺乏对员工深层次的激励

（三）人才流动与选拔机制的不合理

（四）企业文化建设重视不足

四、完善途锐商贸公司现代管理激励机制的对策

（一）建立科学的，公正的激励制度

（二）建立科学合理的绩效考核考核制度

（三）建立贵州企业员工激励机制的对策.

（四）综合运用不同的管理机制

结论

三、参考文献

[1]廖洪富.我国中小企业激励工作失败的原因及对策探析[J].集体经济2017(07):12-14

[2]李淑媛.浅谈企业的员工激励[J].科技情报开发与经济2018.(20):104-107

[3]廖泉军.重视对普通员工的激励[J].人才资源开发，2017(12):84-85

[4]路秀平.民营中小企业激励机制建设研究[J].商业会计.2016(01):14-16

[5]孙鸿滨.中小企业激励机制研究浅析[J].北方经贸.2016(07):123-104

[6]刘清明.中小企业激励机制优化策略探析[J].企业导报.2016(10):12-16

[7]郭春林.当前中小企业激励机制现状及对策[J].大众科技.2015(12):3-5

[8]李宁.中小企业激励机制研究[J]商场现代化.2016(31):98-100

[9]陈波,甘宁.现代中小企业管理中的激励机制研究[J]..中国管理信息化2017(07):57-59

[10]廖洪富.我国中小企业激励工作失败的原因及对策探析[J]..集体经济，2018.(07).106-107